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中國能建集團(股份)召開2016年工作會議

2016-01-28 來源:本站編輯

 

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  1月25日至26日,中國能源建設集團(股份)有限公司在京召開2016年工作會議,要求重點把握“四個堅定不移”,做好“五個方面工作”,推動穩(wěn)定增長上臺階、創(chuàng)新發(fā)展上層次、規(guī)范運作上水平,不斷開拓中國能建發(fā)展新境界。

  中國能建董事長、黨委書記汪建平出席會議并作重要講話。中國能建總經(jīng)理、副董事長、黨委副書記丁焰章出席會議并作工作報告。國有重點大型企業(yè)監(jiān)事會第9辦事處主任、正局級專職監(jiān)事李惠敏出席會議。中國能建董事、黨委副書記、副總經(jīng)理張羨崇主持會議。

  2015年,中國能建把握發(fā)展大勢,遵循發(fā)展規(guī)律,頂住經(jīng)濟下行的巨大壓力,堅定信心,保持定力,改革創(chuàng)新,提質增效,全面超額完成了穩(wěn)增長任務,成功實現(xiàn)了整體上市目標,繼續(xù)保持了世界500強和中央企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績考核A級,各項工作取得了新成績,企業(yè)呈現(xiàn)出持續(xù)健康發(fā)展的良好態(tài)勢。

  會議指出,2016年及今后一個時期,中國能建各項工作的總體要求是:全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會、習近平總書記系列重要講話精神,牢固樹立和貫徹落實創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享的發(fā)展理念,按照國務院國資委的總體部署,積極適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)和公司整體上市后的新要求,以提質增效為中心,以深化改革為動力,保持穩(wěn)定增長,推進創(chuàng)新發(fā)展,加強規(guī)范運作,全面從嚴治黨,加快建設具有國際競爭力的工程公司,不斷開拓中國能建發(fā)展新境界。

  會議強調,貫徹這一總體要求,必須堅持“總思路”、“總基調”和“大方向”,充分尊重各級企業(yè)“兩個主體地位”,正確處理好做強、做優(yōu)、做大之間的關系,堅持做強是基礎、做優(yōu)是目標、做大是結果,加強和改進企業(yè)黨建工作,為發(fā)展提供堅強保障。

  汪建平在講話中指出,2016年及今后一個時期,要重點把握好“四個堅定不移”。一是堅定不移保持穩(wěn)定增長。全面完成各項年度主要經(jīng)營指標,全面提高發(fā)展質量和效益,繼續(xù)保持世界500強和中央企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績考核A級。二是堅定不移推進創(chuàng)新發(fā)展。創(chuàng)新發(fā)展模式,調整業(yè)務結構,加快走出符合企業(yè)特點的轉型升級新路徑。三是堅定不移加強規(guī)范運作。實現(xiàn)體制機制充滿活力、管理制度成熟定型、價值創(chuàng)造能力突出、員工行為高度自覺,努力打造守紀律、講規(guī)矩的企業(yè)集團。四是堅定不移全面從嚴治黨。使各級黨組織把管黨治黨責任扛起來,把紀律規(guī)矩挺起來,把監(jiān)督管理嚴起來,把黨員干部干事創(chuàng)業(yè)精氣神提起來,努力促進改革發(fā)展穩(wěn)定。

  汪建平強調,2016年要重點開展“五個方面工作”。一是從市場開拓、強化管理和落實責任方面著手,全力以赴保持穩(wěn)定增長。二是抓好上市公司合規(guī)運作,著力提升依法合規(guī)經(jīng)營能力,加強信息披露與投資者關系管理,堅持不懈規(guī)范公司運作。三是穩(wěn)妥推進混合所有制改革,著力深化三項制度改革,積極有序深化企業(yè)內部改革。四是加強投資業(yè)務、國際經(jīng)營、科技發(fā)展、金融業(yè)務平臺建設,深化內部協(xié)同經(jīng)營,加快完善企業(yè)發(fā)展功能。五是落實全面從嚴治黨責任,加強思想與作風建設,抓好干部和人才隊伍建設、反腐倡廉工作、和諧企業(yè)建設,宣貫核心理念和行為準則,推廣中國能建品牌,提升服務和保障中心工作能力。

  汪建平最后強調,各級領導干部是推動持續(xù)健康發(fā)展的骨干和中堅,要增強責任意識,強化執(zhí)行意識,提高廉潔自律意識,緊密團結起來,真抓實干,砥礪奮進,努力開創(chuàng)發(fā)展新局面。

  丁焰章在工作報告中全面總結了中國能建2015年生產(chǎn)經(jīng)營情況,安排了2016年生產(chǎn)經(jīng)營工作。他強調,一是進一步開拓經(jīng)營,搶抓市場穩(wěn)增長。要找準市場定位,提升經(jīng)營能力,始終不渝追求市場經(jīng)營的結構合理化、價值高端化、份額最大化,促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。二是進一步筑牢管理基礎,提質增效穩(wěn)增長。要把加強管理作為提質增效、穩(wěn)定增長的關鍵路徑,努力提高集約化、精細化管理水平,向加強管理要質量、要效益、要增長。三是進一步強化創(chuàng)新驅動,創(chuàng)新發(fā)展穩(wěn)增長。要加強科技創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新、融資創(chuàng)新、投資興業(yè),為企業(yè)增長提供強勁動力。四是進一步完善激勵約束,激發(fā)動力穩(wěn)增長。要完善經(jīng)營業(yè)績考核,理順管好薪酬分配,嚴格制度執(zhí)行和追責問責,提高干事創(chuàng)業(yè)的積極性。五是進一步抓好安質環(huán)工作,安全發(fā)展穩(wěn)增長。要強化安全生產(chǎn)“紅線”意識、責任意識和大局意識,全方位、全天候抓好安全生產(chǎn),加強質量、環(huán)保風險管控和節(jié)能減排工作。

  汪建平在26日下午的總結講話中指出,要強化規(guī)劃意識、規(guī)范意識和規(guī)矩意識,推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。他強調,要迅速傳達會議精神,確保學習領會到位、責任明確到位、貫徹執(zhí)行到位。

  會議期間,與會代表開展了分組討論。會上還簽訂了2016年度經(jīng)營業(yè)績責任書和安全生產(chǎn)責任書。

  國有重點大型企業(yè)監(jiān)事會第9辦事處正處級專職監(jiān)事王進、王曄,中國能建董事馬傳景、丁原臣、王斌,中國能建領導趙潔、聶凱、吳春利、于剛、周厚貴、蘭春杰、李子勇、陳關中、王保國,中國能建監(jiān)事傅德祥、韋忠信、連永久、茅向前,中國能建高管吳云、吳漢明、周小能、段秋榮,中國能建副總師、總部各部門負責人、所屬各單位主要負責人及職工代表約300人參加了會議。

      關鍵詞: 中國能建
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