7月22日，廣東省粵電集團(tuán)有限公司（以下簡稱“粵電”）發(fā)布2015年企業(yè)社會責(zé)任報告（以下簡稱《報告》），這是粵電面向社會公眾和利益相關(guān)方發(fā)布的第六份社會責(zé)任報告。報告重點(diǎn)圍繞安全、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會等領(lǐng)域，披露粵電在過去一年的社會責(zé)任管理績效、履責(zé)表現(xiàn)以及存在的不足，更加系統(tǒng)地展現(xiàn)了粵電推進(jìn)社會責(zé)任治理、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的理念和模式，也表達(dá)出粵電“用心創(chuàng)造綠色能源”的決心與行動。
安全粵電：為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航
2015年，粵電繼續(xù)深入貫徹《安全生產(chǎn)法》，不斷完善安全生產(chǎn)管理體系和監(jiān)督體系，安全生產(chǎn)資金投入達(dá)23.43億元，全年安全生產(chǎn)形勢保持總體平穩(wěn)向好。《報告》披露，2015年粵電深入開展隱患排查治理工作，在各次安全活動和專項(xiàng)檢查中共發(fā)現(xiàn)事故隱患6723項(xiàng)，整改6572項(xiàng)，整改率達(dá)97.75%，投入整改資金2397萬元，有效地將多個重大事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
在發(fā)電設(shè)備可靠性方面，《報告》指出，2015年，受經(jīng)濟(jì)增速換擋、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等因素影響，廣東省電力需求低位增長，用電需求增速下降，加之西南流域來水豐沛促使西電大幅增送，導(dǎo)致粵電各發(fā)電廠機(jī)組深度調(diào)峰及長時間輪停頻繁，粵電全年可控發(fā)電機(jī)組平均利用小時數(shù)降幅達(dá)7.83%。發(fā)電機(jī)組利用小時數(shù)降低及深度調(diào)峰不但容易造成機(jī)組煤耗增加，也大大影響發(fā)電設(shè)備的可靠性。面對壓力，粵電積極應(yīng)對，通過分析機(jī)組運(yùn)行數(shù)據(jù)及狀態(tài)、及時處理設(shè)備重大隱患和缺陷、抓好設(shè)備檢修和生產(chǎn)項(xiàng)目管理、開展機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行研究等，多措并舉，提高發(fā)電設(shè)備可靠性。2015年，粵電84臺可控發(fā)電機(jī)組平均等效可用系數(shù)為91.10%，與2014年基本持平；省內(nèi)燃煤機(jī)組平均利用小時數(shù)4349小時，同比下降470小時，但高于全省平均利用小時數(shù)99小時，有效地保障了發(fā)電機(jī)組的安全運(yùn)行和供電。
在應(yīng)急管理方面，2015年，粵電加強(qiáng)預(yù)控，發(fā)布了突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案和22個專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，并分別與系統(tǒng)單位應(yīng)急預(yù)案上下銜接，形成完整的全公司安全生產(chǎn)應(yīng)急響應(yīng)體系，建立粵電應(yīng)急指揮中心，為公司迅速指揮和處置突發(fā)事件提供了有效的技術(shù)支持和組織保障。在“安全生產(chǎn)月”期間，粵電共組織開展了58次應(yīng)急預(yù)案演練，4816人次參加了應(yīng)急預(yù)案演練，有效提升了應(yīng)對自然災(zāi)害、突發(fā)事故的應(yīng)急管理水平。
2015年10月，強(qiáng)臺風(fēng)“彩虹”正面襲擊廣東湛江，最大風(fēng)力15級。面對“彩虹”襲擊，粵電提前做好工作部署，并迅速啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，全力以赴組織應(yīng)對。臺風(fēng)過后，受災(zāi)電廠以最快速度推進(jìn)機(jī)組投運(yùn)工作，在條件具備后，湛江電力公司4號機(jī)組、湛江生物質(zhì)發(fā)電公司2號機(jī)組立即并網(wǎng)發(fā)電，成為湛江地區(qū)災(zāi)后最早并網(wǎng)的機(jī)組，為湛江地區(qū)供電、供水和通訊網(wǎng)絡(luò)的及早恢復(fù)作出了積極貢獻(xiàn)。
此外，粵電還積極推進(jìn)科技創(chuàng)新，促進(jìn)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。2015年，粵電技術(shù)創(chuàng)新總投入達(dá)12.34億元，重點(diǎn)組織完成了機(jī)組性能優(yōu)化、低負(fù)荷經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、生物質(zhì)鍋爐防腐、海生物污染控制等一批科研項(xiàng)目，解決了多項(xiàng)重大技術(shù)問題。其中，8項(xiàng)成果獲得省部級及以上獎項(xiàng)；全年新申請專利25項(xiàng)，獲得授權(quán)專利22項(xiàng)，獲得軟件版權(quán)授權(quán)7項(xiàng)。
卓越粵電：多端發(fā)力破阻前行
2015年是“十二五”收官之年，面對經(jīng)濟(jì)增速放緩、電力需求不足、發(fā)電市場競爭加劇的嚴(yán)峻形勢，粵電圍繞整體經(jīng)營目標(biāo)，堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向、以效益為核心，主動應(yīng)對嚴(yán)峻復(fù)雜的電力市場環(huán)境，全面推動發(fā)展質(zhì)量和效益雙提升，并保持了較強(qiáng)的贏利能力，連續(xù)十四年在廣東省國資委省屬企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核中獲評“優(yōu)秀”。
在發(fā)電效益方面，2015年，粵電深挖潛、廣增效，努力爭取電量指標(biāo)，多發(fā)效益電，全年實(shí)現(xiàn)上網(wǎng)電量1085.56億千瓦時。其中，廣東省內(nèi)可控電廠上網(wǎng)電量935.73億千瓦時，省外可控電廠上網(wǎng)電量149.83億千瓦時。為積極爭取電量和電價，粵電建立市場份額對標(biāo)評價體系，實(shí)施多層次營銷策略，多爭取電量指標(biāo)40.6億千瓦時。省內(nèi)燃煤機(jī)組計(jì)劃完成進(jìn)度超全省平均水平1.9％，利用小時數(shù)高于全省平均水平99小時。
為應(yīng)對激烈的外部競爭環(huán)境，粵電努力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和布局，全年在建電源項(xiàng)目共計(jì)513.2萬千瓦，總投產(chǎn)裝機(jī)容量209.85萬千瓦，可控裝機(jī)容量達(dá)2908.56萬千瓦。面對國家煤電項(xiàng)目建設(shè)空間進(jìn)一步收窄、環(huán)保政策日趨收緊等困難，2015年，粵電積極開發(fā)風(fēng)電、光伏發(fā)電等新能源項(xiàng)目，新能源項(xiàng)目新開工約36萬千瓦、獲核準(zhǔn)65.93萬千瓦，39.9萬千瓦風(fēng)電列入國家核準(zhǔn)計(jì)劃。截至2015年底，風(fēng)電、太陽能、生物質(zhì)投產(chǎn)49.71萬千瓦，核準(zhǔn)在建89.6萬千瓦，新能源工作有序推進(jìn)。
《報告》顯示，2015年，粵電努力打造“一主多元”協(xié)同發(fā)展的局面，目前煤炭、航運(yùn)、港口、環(huán)保副產(chǎn)品、供熱等多元化業(yè)務(wù)運(yùn)營良好，共實(shí)現(xiàn)收入183.09億元。其中，粵電參股7個煤礦，2015年權(quán)益產(chǎn)量588萬噸，同比增加36萬噸，增長6.5%。
此外，粵電作為參與廣東省大用戶直接交易的重要市場主體，積極參與市場交易規(guī)則制定，倡導(dǎo)穩(wěn)步推進(jìn)試點(diǎn)、合理控制規(guī)模、合理調(diào)控競爭強(qiáng)度等改革思路，有序引導(dǎo)市場競爭，同時通過強(qiáng)化競爭策略，不斷完善公司應(yīng)對電力市場競爭的運(yùn)作機(jī)制。2015年，粵電參與大用戶直接交易電量78.4億千瓦時，其中年度協(xié)商交易電量58.2億千瓦時，月度競爭交易電量20.2億千瓦時，累計(jì)讓利超5330萬元，為廣東省內(nèi)工業(yè)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展提供了有力支持。
綠色粵電：節(jié)能減排提升環(huán)保
2015年，粵電發(fā)布《煤電節(jié)能減排升級與改造計(jì)劃（2015~2020年）》，為系統(tǒng)各燃煤電廠確定了改造技術(shù)路線和項(xiàng)目清單，進(jìn)一步實(shí)施現(xiàn)有環(huán)保設(shè)備的提效改造，確保各項(xiàng)節(jié)能減排指標(biāo)滿足環(huán)保要求。數(shù)據(jù)顯示：2015年，粵電二氧化硫排放同比下降20%，氮氧化物排放同比下降43%，煙塵排放同比下降20%，均大幅優(yōu)于全國電力行業(yè)平均水平。同時，針對各燃煤機(jī)組實(shí)際條件，粵電積極組織開展燃煤機(jī)組超低排放可行性研究與試點(diǎn)工作，目前已完成所屬金灣發(fā)電公司4號機(jī)組、粵華發(fā)電公司6號機(jī)組的改造試點(diǎn)工作。
粵電大力建設(shè)節(jié)能機(jī)組，新能源發(fā)電機(jī)組裝機(jī)和高參數(shù)大容量煤電機(jī)組規(guī)模的占比不斷增大，發(fā)電機(jī)組總體能耗不斷下降，2015年公司可控燃煤機(jī)組供電標(biāo)煤耗為320.8克/千瓦時。截至2015年年底，粵電60萬千瓦及以上機(jī)組占總裝機(jī)容量的62.9%。其中，100萬千瓦等級超超臨界機(jī)組4臺，60萬千瓦等級超超臨界機(jī)組5臺，共占火電裝機(jī)容量26.8%；60萬千瓦等級超臨界機(jī)組7臺，占火電裝機(jī)容量的15.8%。同時，粵電大力發(fā)展清潔能源，加快推進(jìn)天然氣發(fā)電、水電、風(fēng)電、光伏發(fā)電、瓦斯發(fā)電、核電等清潔能源，不斷提升清潔能源占比。清潔能源裝機(jī)容量在2015年達(dá)到493.56萬千瓦，較2010年增長6.56%。
粵電大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，加強(qiáng)對廢氣、廢水和固體廢棄物的管理和再利用，努力實(shí)現(xiàn)良好環(huán)境效益和社會效益。目前，各發(fā)電廠廢水均實(shí)施回收處理，達(dá)標(biāo)排放率100%。2015年，粵電年平均耗水率為0.96千克/千瓦時、中水利用量為372萬噸?；涬娝鶎偃济弘姀S產(chǎn)生的粉煤灰、灰渣、脫硫副產(chǎn)品石膏等固體廢棄物，經(jīng)環(huán)保裝置處理后，由公司旗下環(huán)保公司統(tǒng)籌回收利用，變廢為寶。
和諧粵電：勇?lián)?zé)任互惠共贏
“做一個有責(zé)任、敢擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)，是粵電一直追求和努力的方向，企業(yè)與社會、環(huán)境的和諧共處、互利發(fā)展，也是粵電不斷成長壯大、持續(xù)發(fā)展的動力源泉?！痹凇秷蟾妗分?，粵電集團(tuán)黨委書記、董事長李灼賢如是表示。
多年來，粵電大力支持社會公益，用心回饋社會，在實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身發(fā)展中不忘反哺社會，受到社會各方的肯定。截至2015年年底，公司投入各項(xiàng)目扶貧資金累計(jì)達(dá)1億多元，其中2015年度各項(xiàng)扶貧捐贈支出合計(jì)達(dá)2164萬元。自2010年“廣東省扶貧濟(jì)困日”確立以來，公司連續(xù)五年榮獲“廣東扶貧濟(jì)困紅棉杯金杯”。
2013至2015年，粵電響應(yīng)廣東省委省政府新一輪扶貧開發(fā)“雙到”工作號召，對口幫扶汕尾市陸河縣河田鎮(zhèn)布金村：籌措資金超760萬元，通過實(shí)施產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、安全飲用水設(shè)施建設(shè)、危房改造等幫扶項(xiàng)目，使布金村村民生產(chǎn)、生活條件得到極大改善，并成為陸河縣基層治理示范村。幫扶工作得到各級政府及當(dāng)?shù)卮迕竦母叨荣澰S，并獲評2013~2015年度廣東省“優(yōu)秀幫扶單位”。
2015年，粵電系統(tǒng)各單位組織開展了形式多樣的與社區(qū)、社會公眾、媒體的溝通交流活動，比如組織向社區(qū)宣傳節(jié)能環(huán)保知識，為社區(qū)居民維修電器，邀請社區(qū)居民、社會公眾和媒體到電廠參觀，幫助社區(qū)孤寡老人等。粵電各級團(tuán)組織也積極組織愛心助學(xué)活動，共資助學(xué)校12所、資助學(xué)生1183人，捐助電腦、書籍和體育用品等學(xué)習(xí)物品23.3萬元，受到了學(xué)校所在地政府和民眾的好評。
在用心回饋社會的同時，粵電以人為本，關(guān)愛每一位員工的成長，從員工權(quán)益、員工發(fā)展、員工培訓(xùn)、員工關(guān)愛四個維度入手，積極構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系：推進(jìn)民主管理工作，拓寬暢通員工民主參與和訴求表達(dá)渠道，較好保障了員工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)；堅(jiān)持“任人唯賢、德才兼?zhèn)洹钡倪x人用人標(biāo)準(zhǔn)，不斷適應(yīng)電力體制改革新形勢，抓好人才梯隊(duì)建設(shè)和儲備，滿足新業(yè)態(tài)發(fā)展所需人才；構(gòu)建生態(tài)培訓(xùn)體系，發(fā)揮公司、職能部門、系統(tǒng)單位三級培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)功能，針對不同類別、層次、崗位培訓(xùn)需求，實(shí)行分級分類培訓(xùn)，促進(jìn)教育培訓(xùn)工作的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化；繼續(xù)完善職工幫扶機(jī)制，深入基層為員工辦好事做實(shí)事，重視和關(guān)心員工心理健康，提高員工對企業(yè)的歸屬感。
2015年，對粵電集團(tuán)而言是極不平凡的一年。在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)、能源結(jié)構(gòu)調(diào)整、深化改革、發(fā)電市場競爭加劇等重重考驗(yàn)下，粵電安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)、經(jīng)營業(yè)績連年創(chuàng)優(yōu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化……粵電正以每一項(xiàng)具體的行動扎實(shí)履行著“厚德善能，益邦惠民”的企業(yè)使命，用心讓每一度電更安全、更高效、更綠色！
