8月22日至26日，國家電投集團公司黨組成員、副總經(jīng)理夏忠到江西公司、物流公司督查有關(guān)招標(biāo)采購整改落實情況并進(jìn)行工作調(diào)研。
夏忠對江西公司、物流公司近年來取得的成績給予充分肯定。針對江西公司下一步工作，夏忠強調(diào)，一要嚴(yán)格貫徹習(xí)近平總書記和李克強總理關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列重要指示批示精神，牢固樹立安全紅線底線意識，堅持把“安全第一、預(yù)防為主”方針落到實處，認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，舉一反三。要高度重視中小水電安全隱患治理，做深做細(xì)水情測報和安全監(jiān)測，保證安全可控在控。二要進(jìn)一步加強物資管理和招標(biāo)采購工作，切實提升規(guī)范化、信息化水平。三要堅持精準(zhǔn)投資、好中選優(yōu)，防范市場投資風(fēng)險，實現(xiàn)又好又快發(fā)展。注重發(fā)揮綜合效應(yīng)，進(jìn)一步探索農(nóng)（林）光互補、漁光互補等發(fā)展模式，結(jié)合水電站閑置土地做好開發(fā)利用。四要堅持以經(jīng)濟效益為中心，加大提質(zhì)增效工作力度，進(jìn)一步夯實管理基礎(chǔ)，在電量和電價爭取、電費回收及稅務(wù)成本控制上下功夫。五要繼續(xù)改革創(chuàng)新，在項目發(fā)展、經(jīng)營管理和技術(shù)運用上推陳出新，提升企業(yè)現(xiàn)代化管理水平。六要堅持從嚴(yán)治企，加強黨建工作，抓好“兩學(xué)一做”、隊伍建設(shè)、“和文化”宣貫等工作。
在物流公司，夏忠要求，一是認(rèn)真貫徹落實國家“十三五”規(guī)劃綱要精神和集團公司發(fā)展戰(zhàn)略，實事求是做好發(fā)展規(guī)劃。二是進(jìn)一步加強招標(biāo)采購工作，切實提高規(guī)范化、信息化水平，提高集中采購度和公開招標(biāo)率，實現(xiàn)招標(biāo)采購公開、透明。三是創(chuàng)新發(fā)展模式。利用已征土地，在鐵路沿線和港口開發(fā)新能源項目。四是進(jìn)一步提升基礎(chǔ)管理水平。堅持依法治企、從嚴(yán)治企。
調(diào)研期間，夏忠先后前往江西公司樂平光伏電站、洪門水電廠、洪門光伏電站、廖坊水電廠、調(diào)度中心等生產(chǎn)現(xiàn)場，詳細(xì)了解生產(chǎn)運營、電站管理及新能源發(fā)展等情況，并看望慰問生產(chǎn)一線干部職工。
集團公司物資采購部、水電新能源部及江西公司主要負(fù)責(zé)同志參加調(diào)研。
