1月16日-17日，南方電網(wǎng)公司第二屆職工代表大會第五次會議暨2017年工作會議在廣州舉行，記者從會上獲悉，過去一年在極其復(fù)雜嚴(yán)峻的形勢下，南方電網(wǎng)以多個突破為“十三五”開門紅交出滿意答卷：售電量增幅超出預(yù)期，連續(xù)10年獲得國資委經(jīng)營業(yè)績考核A級，在世界500強(qiáng)企業(yè)中列第95位，首次進(jìn)入100強(qiáng)。2017年，南方電網(wǎng)公司將堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，以推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，圍繞“兩精兩優(yōu)、國際一流”發(fā)展戰(zhàn)略和“185611”戰(zhàn)略目標(biāo)，持續(xù)推動公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局向“一主兩翼、國際拓展”轉(zhuǎn)型，堅(jiān)定不移把公司做強(qiáng)做優(yōu)做大。
2016年實(shí)現(xiàn)“十三五”良好開局
2016年，我國經(jīng)濟(jì)形勢緩中趨穩(wěn)、穩(wěn)中向好，經(jīng)濟(jì)發(fā)展出現(xiàn)更多積極變化，南方電網(wǎng)公司面對復(fù)雜嚴(yán)峻的外部形勢和繁重艱巨的改革發(fā)展任務(wù)，全年完成售電量8297億千瓦時，增長6.1%，超出預(yù)期；全網(wǎng)最高統(tǒng)調(diào)負(fù)荷1.5億千瓦，同比增長4.1%；固定資產(chǎn)投資1022億元，增長22.6%。值得一提的是，南方電網(wǎng)充分發(fā)揮資源優(yōu)化配置大平臺的作用，西電東送電量連續(xù)5年創(chuàng)歷史新高，去年以來探索建立跨省區(qū)電力交易機(jī)制，千方百計(jì)多消納云南富余水電165億千瓦時，為實(shí)現(xiàn)天更藍(lán)、水更清、山更綠作出了貢獻(xiàn)。
2016年，南方電網(wǎng)公司全面承接落實(shí)國家“十三五”規(guī)劃綱要和國家“十三五”電力發(fā)展規(guī)劃，在“兩精兩優(yōu)、國際一流”的發(fā)展戰(zhàn)略和“185611”的戰(zhàn)略目標(biāo)下，下大功夫強(qiáng)基固本，持續(xù)有效落實(shí)防范主網(wǎng)9大運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)的33項(xiàng)重點(diǎn)工作，保障了復(fù)雜大電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，成功應(yīng)對了強(qiáng)臺風(fēng)“妮妲”、“莎莉嘉”、“海馬”等自然災(zāi)害；實(shí)施電網(wǎng)結(jié)構(gòu)重大優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)主網(wǎng)與云南異步聯(lián)網(wǎng)，金中直流、永富直流、清蓄電站等7項(xiàng)重點(diǎn)工程提前或按期建成投產(chǎn)；客戶年平均停電時間22.3小時，下降7%；中心城區(qū)客戶年平均停電時間4.6小時，下降7.6%；第三方客戶滿意度測評79.5分，同比提高0.5分。
南方電網(wǎng)公司黨組書記、董事長李慶奎在講話中表示，過去一年，南方電網(wǎng)公司在以習(xí)近平同志為核心的黨中央堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，順應(yīng)大勢，服務(wù)大局，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)了“十三五”開門紅，在支持南方五省區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中貢獻(xiàn)了南網(wǎng)力量。
2017年堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)全面深化改革
2017年，是實(shí)施“十三五”規(guī)劃的重要一年，是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深化之年。李慶奎在會上強(qiáng)調(diào)，2017年南方電網(wǎng)堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，以推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，圍繞“兩精兩優(yōu)、國際一流”發(fā)展戰(zhàn)略和“185611”戰(zhàn)略目標(biāo)，以《南網(wǎng)總綱》為文化引領(lǐng)，以全面深化改革為發(fā)展動力，以精益管理為實(shí)施載體，以加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)為政治保證，持續(xù)推動公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局向“一主兩翼、國際拓展”轉(zhuǎn)型，不斷提高發(fā)展質(zhì)量和效益，堅(jiān)定不移把公司做強(qiáng)做優(yōu)做大，不斷增強(qiáng)活力、控制力、影響力、國際競爭力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，以優(yōu)異成績迎接黨的十九大勝利召開。
針對2017年的工作安排，南方電網(wǎng)公司黨組副書記、總經(jīng)理曹志安提出七大項(xiàng)重點(diǎn)工作，要求全面做好穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險(xiǎn)各項(xiàng)工作，計(jì)劃完成售電量8545億千瓦時，西電東送電量1812億千瓦時；中心城區(qū)客戶平均停電時間3.9小時；客戶服務(wù)第三方滿意度80分。
2017年，南方電網(wǎng)公司將繼續(xù)深入貫徹黨中央關(guān)于國企國資改革和電力體制改革的部署，確保改革措施在公司有效實(shí)施：扎實(shí)推進(jìn)深圳前海供電項(xiàng)目改革試點(diǎn)工作，打造增量配電網(wǎng)混合所有制企業(yè)樣板；推動建立完善科學(xué)的輸配電價機(jī)制，年內(nèi)實(shí)現(xiàn)五省區(qū)省級電網(wǎng)全面推行輸配電價改革；有序推進(jìn)電力市場建設(shè)。優(yōu)化交易機(jī)構(gòu)職責(zé)與協(xié)同機(jī)制，充分發(fā)揮交易機(jī)構(gòu)在提高市場效率、降低交易成本、促進(jìn)清潔能源消納等方面的平臺作用。加強(qiáng)與五省區(qū)政府溝通協(xié)調(diào)，加大省間市場化交易力度，最大程度利用通道富余能力，全力消納云南水電。做好市場化環(huán)境下的普遍服務(wù)、保底服務(wù)，提供公平的電網(wǎng)接入服務(wù)，建立保底服務(wù)合同機(jī)制，構(gòu)建適應(yīng)售電市場放開的供電服務(wù)保障體系。
新的一年，南方電網(wǎng)還將繼續(xù)在服務(wù)綠色低碳發(fā)展上著力：大力推進(jìn)電能替代，做好廣州、深圳等17個重點(diǎn)城市電動汽車充電示范點(diǎn)建設(shè)；推動烏東德電站送電廣東、廣西三端800萬千瓦直流工程的開工建設(shè)，加快建設(shè)滇西北送電廣東直流工程并投產(chǎn)，推動深蓄投運(yùn)首臺機(jī)組、海蓄完成機(jī)組安裝調(diào)試工作；加快農(nóng)網(wǎng)改造升級步伐，全面完成小城鎮(zhèn)和中心村電網(wǎng)改造升級，解決農(nóng)村電網(wǎng)供電質(zhì)量差、供電可靠性低和經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快地區(qū)用電瓶頸等問題；加快推進(jìn)中老泰項(xiàng)目及周邊電網(wǎng)互聯(lián)互通工作，按計(jì)劃推進(jìn)越南永新電廠一期BOT項(xiàng)目、老撾南塔河1號水電站項(xiàng)目建設(shè)。
