7月17日，河南公司召開2017年年中工作會議，貫徹落實集團公司年中工作會議、干部人才工作會議及科技大會精神，總結(jié)上半年工作，分析面臨的形勢和存在的困難問題，部署下半年工作，為實現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”良好開局、助力集團“彎道超車”加壓奮斗。
2017年是河南公司“二次創(chuàng)業(yè)”的起步之年，上半年，河南公司克服嚴峻不利市場形勢，在安全生產(chǎn)、電站服務、電量營銷、煤源開拓、開源節(jié)流、工程建設、項目發(fā)展、管控改革以及黨建等方面取得突出成效。下半年，河南公司將把握“安全、穩(wěn)定、效益”三大基調(diào)，認清形勢，堅決落實集團公司公司決策部署，全面完成年度各項目標任務。全面深化改革，激發(fā)企業(yè)生機和活力。大力推進創(chuàng)新，不斷增強企業(yè)價值創(chuàng)造能力。加強黨建工作，不斷提升黨建融入中心、服務大局能力水平。
會議部署六項重點具體工作：緊緊圍繞年度總體思路，實現(xiàn)質(zhì)量效益雙提升；確保完成年度目標任務，實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)盈利；固本強基，不斷提升安全生產(chǎn)管理水平；做實管控改革，促進企業(yè)管理更加優(yōu)化；搶抓發(fā)展機遇，全力推進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級；化黨的建設，引領企業(yè)改革發(fā)展。
為認真貫徹集團公司干部人才工作會議精神，加強干部隊伍建設，充分發(fā)揮干部在“二次創(chuàng)業(yè)”中的模范引領作用，該公司對各級領導干部提出五點要求，要講黨性，堅決貫徹上級決策部署；要講擔當，思路到位、措施到位、責任到位；要講學習，學用結(jié)合，提高抓班子、帶隊伍能力水平；要講貢獻，全力實現(xiàn)企業(yè)效益最大化；要講廉潔，營造風清氣正心齊的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
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