開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控，是促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展的重要方法，也是企業(yè)解決風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不足、缺乏預(yù)控措施、避免風(fēng)險(xiǎn)失控問(wèn)題的有效途徑。員工人身風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控的重要內(nèi)容，2017年集團(tuán)公司大力推動(dòng)員工人身安全風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)控工作，從策劃、試點(diǎn)到全面推動(dòng)，基層企業(yè)積極響應(yīng)，創(chuàng)新舉措，開(kāi)展了形式多樣、富有特色的培訓(xùn)動(dòng)員、分析預(yù)控和監(jiān)督檢查。
精心謀劃，認(rèn)真組織開(kāi)展先行試點(diǎn)。從提出“沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)分析不進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)，沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)分析不開(kāi)展任何作業(yè)”的員工作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控理念，到策劃開(kāi)展人身風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)控試點(diǎn)并全面推動(dòng)，集團(tuán)公司一步步將風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控由理念轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)。2017年一季度，集團(tuán)公司在北侖、懷安、遼寧龍?jiān)吹绕髽I(yè)推行員工人身安全風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)控試點(diǎn)工作，在試行過(guò)程中制定了工作方案，印刷并引導(dǎo)員工填寫風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控本，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控過(guò)程管理。試點(diǎn)企業(yè)和員工反響十分熱烈，通過(guò)作業(yè)前逐項(xiàng)開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)分析，提高了預(yù)控措施針對(duì)性，細(xì)化了預(yù)控措施執(zhí)行要求，落實(shí)了風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施，收到了非常好的預(yù)控效果。
積極行動(dòng)，全面推動(dòng)人身風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控。在不同類型發(fā)電企業(yè)試點(diǎn)過(guò)程中，集團(tuán)公司廣泛征求試點(diǎn)單位意見(jiàn)和建議，著力解決試點(diǎn)過(guò)程存在的問(wèn)題，經(jīng)組織試點(diǎn)單位多次討論并完善后，最終確定了員工人身安全風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)控本的統(tǒng)一格式。4月11日，集團(tuán)公司召開(kāi)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)會(huì)，會(huì)上正式發(fā)布了《發(fā)電企業(yè)員工人身安全風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)控工作規(guī)定（試行）》及員工人身風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)控本，詳細(xì)解讀了風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)控的每條規(guī)定、員工分析預(yù)控本填寫要求，為實(shí)際工作中更好地進(jìn)行人身風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控奠定了良好基礎(chǔ)。同時(shí)在防汛、輸煤制粉等專項(xiàng)檢查及安全性評(píng)價(jià)和重點(diǎn)工作互查中，重點(diǎn)督導(dǎo)檢查分（子）公司及所屬企業(yè)“員工人身安全風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)控”工作開(kāi)展情況，明確推進(jìn)要求，確保工作效果。
總結(jié)完善、扎實(shí)落實(shí)人身風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控規(guī)定。集團(tuán)公司員工人身安全風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)控規(guī)定下發(fā)后，各分（子）公司和基層企業(yè)認(rèn)真領(lǐng)會(huì)精神、安排專項(xiàng)學(xué)習(xí)、積極組織落實(shí)。各分（子）公司把員工人身風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控作為安全管理重點(diǎn)，定期檢查企業(yè)推進(jìn)情況，組織不同企業(yè)互查互學(xué)，協(xié)調(diào)解決存在問(wèn)題，推動(dòng)了區(qū)域內(nèi)企業(yè)員工人身風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作更好開(kāi)展。發(fā)電企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員進(jìn)班組、進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)，聽(tīng)取生產(chǎn)人員提出的意見(jiàn)建議，實(shí)際檢查和督促風(fēng)險(xiǎn)分析，促使員工形成風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)控習(xí)慣。員工通過(guò)填寫風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)控本，認(rèn)真落實(shí)了“以個(gè)人分析為主，自己對(duì)自己負(fù)責(zé)”的風(fēng)險(xiǎn)分析原則，促進(jìn)了員工自覺(jué)分析預(yù)控風(fēng)險(xiǎn)，達(dá)到了保證作業(yè)過(guò)程員工人身安全的目標(biāo)。龍?jiān)措娏?qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新，推動(dòng)風(fēng)電場(chǎng)數(shù)字化建設(shè)，研究開(kāi)發(fā)員工人身安全風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)控APP，增加了員工對(duì)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)控的針對(duì)性和實(shí)效性。華北公司制定《<風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控本>管理規(guī)定》，明確職責(zé)、填寫、存檔及考核等，將風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，構(gòu)建了分級(jí)負(fù)責(zé)、逐級(jí)監(jiān)督、層層落實(shí)的閉環(huán)管控機(jī)制。
通過(guò)一系列舉措，進(jìn)一步完善了發(fā)電企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)源辨識(shí)，拓寬了風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控范圍，提高了員工安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，保障了員工生產(chǎn)作業(yè)安全，營(yíng)造了日漸濃厚的安全文化氛圍。（劉雁賓 趙煒）
趙建國(guó)會(huì)見(jiàn)哈...
華電集團(tuán)召開(kāi)...
