10月16日,中國華能集團(tuán)公司召開2017年管理委員會執(zhí)行委員會第二次會議暨第三季度經(jīng)濟活動分析會,總結(jié)前三季度工作情況,分析當(dāng)前面臨的問題和形勢,研究部署下一階段工作。
集團(tuán)公司董事長、黨組書記曹培璽在會上作重要講話,總經(jīng)理、黨組副書記黃永達(dá)主持會議,鄧建玲、孫智勇、趙建明、葉向東、范夏夏、劉文成等在京公司領(lǐng)導(dǎo)出席會議。
國務(wù)院國資委派駐集團(tuán)公司監(jiān)事會第13辦事處有關(guān)人員出席會議。
曹培璽在講話中總結(jié)了集團(tuán)公司前三季度主要工作情況。他說,今年以來,系統(tǒng)各單位認(rèn)真貫徹公司年度、年中工作會議精神,堅持以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心,以推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,以提升競爭力為總抓手,以深化全面從嚴(yán)治黨為重要保障,扎實推進(jìn)各項工作,安全生產(chǎn)總體平穩(wěn),提質(zhì)增效工作有力推進(jìn),市場開拓能力不斷提升,成本費用管控有力,資本運營取得積極進(jìn)展,結(jié)構(gòu)調(diào)整繼續(xù)優(yōu)化,改革工作取得階段性成果,黨建工作不斷加強。截至9月底,集團(tuán)公司境內(nèi)外全資及控股電廠裝機容量達(dá)到16845萬千瓦,同比增長3.2%;低碳清潔能源裝機占比29.6%,同比提升0.6個百分點;完成供電煤耗303.32克/千瓦時,同比下降1.16克/千瓦時。
曹培璽深入分析了集團(tuán)公司在安全生產(chǎn)、要素對標(biāo)、綠色發(fā)展、深化改革、黨建工作等方面存在的問題,以及當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻復(fù)雜形勢。他要求,各單位要堅持保A目標(biāo)不動搖、堅持領(lǐng)先標(biāo)準(zhǔn)不放松、強化關(guān)鍵指標(biāo)和重大事項統(tǒng)籌、強化政治保障作用,鉚足干事創(chuàng)業(yè)的精氣神,層層壓實責(zé)任、層層細(xì)化措施、層層狠抓落實,大干四季度,確保實現(xiàn)全年工作圓滿收官。一是全力抓好安全工作。要以貫徹公司安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展意見的實施方案為總綱,全力以赴做好黨的十九大期間安全穩(wěn)定工作,全面排查和整治安全隱患,強化設(shè)備治理,進(jìn)一步做好節(jié)能減排工作,確保“四個安全”。二是全力向完成全年經(jīng)營目標(biāo)沖刺。要以落實提質(zhì)增效“1+4”方案為主線,狠抓增收創(chuàng)效,狠抓降本節(jié)支,狠抓資本運營,狠抓重大專項,聚焦短板,持續(xù)用力,向目標(biāo)發(fā)起最后沖刺。三是全力抓好發(fā)展工作。要緊盯年度目標(biāo),強化發(fā)展目標(biāo)管控,高度重視新能源發(fā)展,抓好煤電去產(chǎn)能工作,加強基建投產(chǎn)工作,力爭盡快取得新突破。四是全力抓好改革工作。要加快建立中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度,深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,積極應(yīng)對電力市場化改革,不斷深化內(nèi)部體制機制改革,進(jìn)一步增強企業(yè)競爭力。五是全力抓好黨建工作。要突出抓好全面從嚴(yán)治黨、推動中心工作兩大任務(wù),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神,把全面從嚴(yán)治黨向縱深推進(jìn),切實抓好黨建重點任務(wù)落實,發(fā)揮政治優(yōu)勢推動中心工作,為完成全年目標(biāo)任務(wù)提供堅強保障。
曹培璽強調(diào),黨的十九大即將召開,這是在全面建成小康社會決勝階段、中國特色社會主義發(fā)展關(guān)鍵時期召開的一次十分重要的大會,是全黨全國人民政治生活中的頭等大事,集團(tuán)公司上下要更加緊密團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍,奮發(fā)有為、扎實工作,以更加優(yōu)異的成績向黨的十九大獻(xiàn)禮。
黃永達(dá)就貫徹落實好本次會議精神提出要求。一是強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)抓落實。各部門、各單位要切實增強責(zé)任感和緊迫感,落實好各產(chǎn)業(yè)公司、區(qū)域公司的主體責(zé)任,發(fā)揮好各專項督導(dǎo)組、工作組的指導(dǎo)幫扶作用,發(fā)揮好總部部門、各專項工作辦公室的職能管理和平臺紐帶作用,發(fā)揮好各級黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,狠抓各項措施的落實落地,不折不扣完成好任務(wù)。二是堅持問題導(dǎo)向抓落實。各單位要比照預(yù)算目標(biāo),比照行業(yè)領(lǐng)先,認(rèn)真梳理安全、經(jīng)營、發(fā)展、改革、黨建等方面存在的突出短板,既要綜合施策,又要重點發(fā)力,確保實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。三是加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)抓落實。各單位要進(jìn)一步樹立大局意識,全面貫徹落實曹培璽董事長重要講話精神,善于做好各部門、各單位之間的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),善于做好內(nèi)外部環(huán)境的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),善于做好關(guān)鍵指標(biāo)、重大事項的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),凝心聚力做好工作。
會上,集團(tuán)公司預(yù)算部負(fù)責(zé)人作三季度經(jīng)濟活動分析報告,規(guī)劃部、營銷部、燃料部、財務(wù)部、安生部、基建部、煤炭事業(yè)部和研究院負(fù)責(zé)人作專題發(fā)言。
會議以視頻形式召開。集團(tuán)公司管委會執(zhí)委會委員在主會場參加會議,總部各部門、直屬單位主要負(fù)責(zé)人列席會議;各二級單位領(lǐng)導(dǎo)班子及主要職能部門負(fù)責(zé)人在分會場列席會議。