為了加快企業(yè)可再生能源購(gòu)買市場(chǎng)的發(fā)展，超過250位企業(yè)高管出席了今年五月在美國(guó)華盛頓州雷德蒙德市微軟總部舉行的2016年可再生能源買家聯(lián)盟(REBA) 峰會(huì)?？稍偕茉促I家聯(lián)盟由四家非政府組織合作發(fā)起，包括：商務(wù)社會(huì)責(zé)任國(guó)際協(xié)會(huì) (BSR) 的“互聯(lián)網(wǎng)電力的未來(lái)”活動(dòng)、落基山研究所的“企業(yè)可再生能源中心 (BRC)”及世界自然基金會(huì) (WWF) 和世界資源研究所 (WRI) 的合作項(xiàng)目“企業(yè)可再生能源買家原則”。在為期兩天的峰會(huì)中，為完成由企業(yè)可再生能源中心制定的在2025年前實(shí)現(xiàn)新增可再生能源裝機(jī)60GW的遠(yuǎn)大目標(biāo)，企業(yè)高管們共同確定了可再生能源購(gòu)買市場(chǎng)中所面臨的最嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，并為其進(jìn)一步發(fā)展提出了合作解決方案。
本次峰會(huì)吸引了眾多企業(yè)可再生能源界企業(yè)巨擘的領(lǐng)導(dǎo)人參加，這些企業(yè)包括谷歌, 亞馬遜, 沃爾瑪, Equinix和微軟等。它們所簽訂的可再生能源購(gòu)買協(xié)議裝機(jī)總量已超過了3.3GW。對(duì)于可再生能源購(gòu)買企業(yè)而言，先行者扮演著十分重要的角色，他們開創(chuàng)了先河，為后來(lái)者鋪平了道路，并與其他企業(yè)分享可再生能源購(gòu)買的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。絕大多數(shù)可再生能源行業(yè)先行者都參加了本次峰會(huì)，與會(huì)的28家企業(yè)中的17家所簽約的可再生能源裝機(jī)總量已超過5.5GW。值得一提的是，超過30家尚未簽約可再生能源電力購(gòu)買協(xié)議的企業(yè)高管也參加了本次峰會(huì)。企業(yè)可再生能源購(gòu)買已不再僅限于IT企業(yè)和數(shù)據(jù)中心;如今，尿布廠家、啤酒制造商、主題公園以及糖果企業(yè)也都已經(jīng)意識(shí)到它們可以加入可再生能源電力陣營(yíng)并享受其帶來(lái)的種種優(yōu)勢(shì)。
在峰會(huì)中，參會(huì)企業(yè)圍繞三個(gè)關(guān)鍵話題進(jìn)行討論，這些話題都是推動(dòng)市場(chǎng)規(guī)?；l(fā)展的重中之重：
新的利益相關(guān)方正在擴(kuò)展可再生能源市場(chǎng)
新的交易方式和解決方案已為市場(chǎng)改革做了充足準(zhǔn)備，包括：風(fēng)險(xiǎn)配置、網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)建設(shè)以及小型企業(yè)買家的解決方案。
企業(yè)們正在走出美國(guó)，開拓國(guó)際市場(chǎng)
新的利益相關(guān)方
開拓市場(chǎng)的一個(gè)主要方式是發(fā)掘新型市場(chǎng)參與者，包括電力公司高管、融資人士、風(fēng)力和太陽(yáng)能電力設(shè)備制造商以及輸電線開發(fā)商等。他們中的大多數(shù)人第一次與企業(yè)買家接洽時(shí)必須面對(duì)面進(jìn)行交流，以便更好地了解這一快速增長(zhǎng)及需求不斷變化的客戶群體。對(duì)此，我們與融資人士進(jìn)行了一次關(guān)于企業(yè)需求，以及該需求如何影響項(xiàng)目融資能力等問題的討論。其次，我們的合作伙伴世界自然基金會(huì)和世界資源研究所也與電力公司發(fā)起討論，旨在拓展電力公司的產(chǎn)品供應(yīng)范圍，并加強(qiáng)他們與其它市場(chǎng)參與者的合作，從而找到可再生能源購(gòu)買的多種方式。最后，更進(jìn)一步展望價(jià)值鏈，我們聯(lián)系了設(shè)備制造商(包括渦輪制造商Vestas公司)和輸變線路開發(fā)商(如Clean Line Energy公司)一起改善電網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施，從而使電網(wǎng)能更加便捷和穩(wěn)定地將風(fēng)電和太陽(yáng)能電力從發(fā)電場(chǎng)所輸送到消費(fèi)者有需求的地方。
除了新型市場(chǎng)參與者外，可再生能源買家聯(lián)盟發(fā)現(xiàn)有越來(lái)越多的買家和賣家加入了這個(gè)市場(chǎng)。他們成為企業(yè)可再生能源中心成員亦或聯(lián)盟的另外兩個(gè)合作項(xiàng)目(“企業(yè)可再生能源買家原則”及“互聯(lián)網(wǎng)電力的未來(lái)”)的成員。事實(shí)上，就在上周(5月第二個(gè)星期)，企業(yè)可再生能源中心剛剛迎來(lái)了它的第一百個(gè)成員，瑪氏 (Mars) 公司。
新解決方案
風(fēng)險(xiǎn)配置
隨著新的企業(yè)買家進(jìn)入市場(chǎng)購(gòu)買可再生能源，他們迫切地想要了解這一市場(chǎng)所存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)。就在可再生能源買家聯(lián)盟峰會(huì)召開不久前，企業(yè)可再生能源中心出版了一部基礎(chǔ)指南來(lái)幫助企業(yè)買家了解長(zhǎng)期、大規(guī)模的可再生能源購(gòu)電協(xié)議 (PPAs) 所帶來(lái)的各種風(fēng)險(xiǎn)并幫助它們?nèi)绾畏謹(jǐn)傔@些潛在風(fēng)險(xiǎn)。本次峰會(huì)上，參會(huì)企業(yè)在不同會(huì)議上進(jìn)一步研究了這些風(fēng)險(xiǎn)。
在可再生能源買家聯(lián)盟峰會(huì)上，參會(huì)企業(yè)不僅討論了諸如“項(xiàng)目母線與集線器之間的基差風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)由誰(shuí)來(lái)承擔(dān)?”這樣當(dāng)前市場(chǎng)具體的配置問題，還對(duì)未來(lái)的交易結(jié)構(gòu)和可能出現(xiàn)的產(chǎn)品問題，如浮動(dòng)價(jià)格購(gòu)電協(xié)議，價(jià)格保險(xiǎn)和對(duì)沖產(chǎn)品等進(jìn)行了探討。參會(huì)企業(yè)在討論這些問題時(shí)，考慮了企業(yè)買家CFO和項(xiàng)目開發(fā)商的外部融資人雙方立場(chǎng)，而他們的意見將最終決定交易的結(jié)果。
這些討論的主題多種多樣。比如，支付額外費(fèi)用來(lái)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，中間人在市場(chǎng)中的潛在角色，許多買家仍然傾向于短期合約，以及對(duì)妥善處理CFO提出的普遍問題所需的資源。
網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)建設(shè)
可再生能源買家聯(lián)盟峰會(huì)的參會(huì)企業(yè)也有機(jī)會(huì)審視和討論企業(yè)可再生能源中心網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)平臺(tái)最新加入的各種功能，這些新功能有助于提高企業(yè)可再生能源購(gòu)買市場(chǎng)的透明度。企業(yè)可再生能源中心網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)平臺(tái)是一個(gè)參考了Zillow，Yelp，及TripAdvisor等網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)方式而開發(fā)的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。它為消費(fèi)者提供了一個(gè)便于搜索的買家服務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)。企業(yè)可再生能源中心網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)平臺(tái)簡(jiǎn)化了交易過程，使企業(yè)買家能夠：從系統(tǒng)中60多個(gè)可選項(xiàng)目(來(lái)自25個(gè)不同項(xiàng)目開發(fā)商，裝機(jī)總量超過11GW)中進(jìn)行搜索，發(fā)現(xiàn)感興趣的項(xiàng)目。
瀏覽數(shù)據(jù)庫(kù)中大約50筆已完成交易，了解歷史趨勢(shì)。接下來(lái)，企業(yè)可再生能源中心團(tuán)隊(duì)的下一個(gè)計(jì)劃是在其網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)平臺(tái)添加能夠幫助企業(yè)評(píng)估各類項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性和潛在溫室氣體減排量的功能。
小型企業(yè)買家的解決方案
財(cái)富100強(qiáng)甚至財(cái)富500強(qiáng)以外的小型企業(yè)、非盈利組織和其它能源負(fù)荷實(shí)體在美國(guó)組成了巨大的場(chǎng)外可再生能源市場(chǎng)。然而，這些組織常常缺乏足夠的信用、資本、風(fēng)險(xiǎn)胃納、會(huì)計(jì)能力、市場(chǎng)渠道、或足夠的負(fù)荷能力來(lái)購(gòu)買場(chǎng)外可再生能源產(chǎn)品。
為克服這個(gè)挑戰(zhàn)并繼續(xù)幫助市場(chǎng)成長(zhǎng)，數(shù)個(gè)中介機(jī)構(gòu)已進(jìn)入可再生能源購(gòu)買市場(chǎng)。他們有能力簽訂長(zhǎng)期購(gòu)電協(xié)議并將其分割為若干短期、低容量、更簡(jiǎn)單的能源合同。這能夠讓非常規(guī)場(chǎng)外購(gòu)電協(xié)議客戶也可使用場(chǎng)外可再生能源產(chǎn)品。數(shù)家處于積極探索這種中介模式的企業(yè)也參加了可再生能源買家聯(lián)盟峰會(huì)，共同探索這類經(jīng)營(yíng)模式所面臨的挑戰(zhàn)。這些挑戰(zhàn)大多關(guān)于額外性(在新建可再生能源發(fā)電設(shè)施和利用電網(wǎng)中已存在的可再生能源中做出選擇)，平衡各交易間的供需關(guān)系，以及合約復(fù)雜程度。
全球化
雖然對(duì)企業(yè)而言，美國(guó)主導(dǎo)著可再生能源購(gòu)買的全球市場(chǎng)。但每個(gè)企業(yè)都是全球化的，這也體現(xiàn)了整個(gè)世界對(duì)可再生能源的需求。此外，這些擁有著全球供應(yīng)鏈與價(jià)值鏈的企業(yè)，包括大型品牌公司(如寶潔和瑪氏)以及醫(yī)藥和工業(yè)企業(yè)等，都尋求在世界其他地區(qū)購(gòu)買可再生能源電力的可行性。隨著印度和中國(guó)逐漸成為最受國(guó)際關(guān)注的碳排放國(guó)家，多數(shù)企業(yè)都在擔(dān)心他們的供應(yīng)鏈碳排放，并研究他們可再生能源發(fā)展的走向。愛爾蘭、越南和臺(tái)灣等地都成為了它們的目標(biāo)。
任重道遠(yuǎn)
可再生能源購(gòu)買市場(chǎng)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的市場(chǎng)，每天都有新的買家和賣家進(jìn)入。已經(jīng)簽約一兩筆可再生能源項(xiàng)目的買家正在將其發(fā)展重點(diǎn)轉(zhuǎn)移至其它地理區(qū)域，包括美國(guó)其它州和其它國(guó)家。企業(yè)可再生能源中心的買家、賣家、中介機(jī)構(gòu)們都支持這個(gè)市場(chǎng)的發(fā)展，并且我們正努力與他們一起發(fā)現(xiàn)并把握每一個(gè)創(chuàng)新的市場(chǎng)機(jī)遇。由于這個(gè)市場(chǎng)變化迅速，企業(yè)可再生能源聯(lián)盟的下一次會(huì)議將會(huì)于今年11月17-18日在美國(guó)通用汽車總部再次舉辦。
總而言之，這個(gè)市場(chǎng)充滿機(jī)遇，但我們需要付諸很多努力才能實(shí)現(xiàn)新增可再生能源裝機(jī)60GW的遠(yuǎn)大目標(biāo)。并且市場(chǎng)需要進(jìn)一步擴(kuò)展，接納新買家、新交易結(jié)構(gòu)、風(fēng)險(xiǎn)防范措施以及新的國(guó)際地理位置。
正如微軟總裁Brad Smith在其新發(fā)表的關(guān)于可再生能源的博客中寫道：“發(fā)展的道路是曲折的，有各種復(fù)雜的問題需要解決，而解決的方式多種多樣。想要取得真正的進(jìn)展，非政府組織、企業(yè)以及政府機(jī)構(gòu)等各種組織必須聯(lián)合起來(lái)，共同尋求新的發(fā)展途徑?！?br/>
今年五月舉行的峰會(huì)證明了這個(gè)新的可再生能源買家聯(lián)盟擁有足夠的精力、影響力、意志力以及資本支持(這一點(diǎn)最為重要)來(lái)克服這些困難，以建立起更加穩(wěn)定和合作性的市場(chǎng)。企業(yè)可再生能源購(gòu)買市場(chǎng)的新時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。
