華電永安發(fā)電公司把握崗位培訓特點加強管理人員培訓
中國電力網(wǎng)訊 為適應企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展與安全生產(chǎn)的人才需求,華電永安發(fā)電公司把握管理人員崗位特點,抓好面向經(jīng)營管理人才與緊缺人才的培養(yǎng),加強管理人員培訓。
該公司對管理人員培訓重點把握三個特點:一是一種在崗培訓。嚴格按照各種不同崗位要求確定培訓內(nèi)容,教學內(nèi)容強調(diào)針對性和實用性;二是教學內(nèi)容的選擇性。以管理崗位要求與培訓對象之間的差別為依據(jù),確定有補差性和有選擇性的內(nèi)容;三是期限性和連續(xù)性。管理人員不可能長期離開工作崗位,只能一定時期內(nèi)舉辦一次短期的培訓,而這種培訓不可能一次就完成,要定期不間斷地進行。
具體實施對管理人員培訓,該公司以工商管理知識培訓為主,鼓勵參加MBA函授與遠程教育學習,選派參加上級組織的培訓班學習或進修,組織上仿真機培訓熟悉電力生產(chǎn)全過程,讓有潛質(zhì)的管理人員職務輪換與挑擔子得到鍛煉等。一是培養(yǎng)成為善于企業(yè)的經(jīng)營之道,習慣于企業(yè)的開發(fā)和拓展的經(jīng)營管理型人才;二是培養(yǎng)成為熟悉生產(chǎn)技術,精通企業(yè)綜合開發(fā)和管理的綜合管理型人才。
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為適應企業(yè)安全生產(chǎn)與戰(zhàn)略人才儲備所需,華電永安發(fā)電公司把握生產(chǎn)崗位培訓特點,強化生產(chǎn)人員培訓。
“安全第一、預防為主、綜合治理”是企業(yè)的安全生產(chǎn)方針,它揭示了安全生產(chǎn)客觀規(guī)律,是安全思想的基礎、安全行為的準則,更是安全行動的指南,華電永安發(fā)電公司“三管齊下”踐行安全生產(chǎn)方針,截止4月日止,實現(xiàn)安全生產(chǎn)天。
華電永安發(fā)電公司注重營造系統(tǒng)培訓、終身學習,熱愛學習培訓的氛圍,嚴格培訓考勤管理,嚴肅考場紀律,落實獎懲,踐行把培訓工作與勞動人事工資制度改革緊密結合,即把人員的聘用,工資晉升與培訓工作結合起來,提高培訓實效性。
今年是福建公司“發(fā)展攻堅年”,華電永安發(fā)電公司以規(guī)劃好高質(zhì)量發(fā)展項目突破行動方案,系統(tǒng)性地解決風光電、抽蓄從無到有、從小到大、從弱到強的問題,以“乘東風、再轉型、多儲備、快發(fā)展”12字推動高質(zhì)量發(fā)展。
華電永安發(fā)電公司強化責任意識,旗幟鮮明講政治,黨委、黨支部及黨員把政治建設擺在首位,比履職,曬站位,壓緊壓實政治責任。
華電永安發(fā)電公司工會卓有成效組織廣大職工,圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、工程項目、節(jié)能降耗等中心工作開展勞動競賽,以賽促效喜人。
“十四五”開局之年,華電永安發(fā)電公司以抓素質(zhì)提升、抓制度落實、抓程序規(guī)范等“三策”職代會建設,推進以職代會為基本形式的民主管理、民主監(jiān)督機制的深化和發(fā)展。
華電永安發(fā)電公司建立“1155”黨建工作體系,“五比五曬”持續(xù)加強黨的建設,2020年省公司黨建考評進入A級企業(yè)前列。
落實黨建“第一責任”和保障生產(chǎn)經(jīng)營“第一要務”,華電永安發(fā)電公司充分發(fā)揮黨的政治、思想、組織、作風和紀律優(yōu)勢,創(chuàng)新“黨建+”的工作模式,圍繞中心工作抓黨建,保障和推進公司高質(zhì)量發(fā)展。
堅持不懈謀發(fā)展、持之以恒抓效益,不斷將項目發(fā)展的優(yōu)勢轉化為推動企業(yè)經(jīng)營提升、轉型升級的動力,華電永安發(fā)電公司以發(fā)展提質(zhì)為高質(zhì)量發(fā)展蓄勢。
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