中國電力網(wǎng)訊 為進(jìn)一步提升員工參與各項培訓(xùn)工作的積極性,國家電投沁陽發(fā)電分公司以實用、直觀、易接受為原則,不斷創(chuàng)新培訓(xùn)方式,形成公司特色的培訓(xùn)方式方法,全面提升一線員工的業(yè)務(wù)技能水平,力保冬季供暖、供電穩(wěn)定。
一創(chuàng)新培訓(xùn)思路。拓寬學(xué)習(xí)范圍,組織主機、輔機專業(yè)相互學(xué)習(xí),打破專業(yè)界限,培訓(xùn)全能一線人員,減少崗位負(fù)擔(dān),為今后“大集控”工作模式奠定基礎(chǔ)。
二加強針對訓(xùn)練。充分利用仿真機、設(shè)備檢修等培訓(xùn)機會,針對薄弱環(huán)節(jié)加強訓(xùn)練,每月各班組組織學(xué)習(xí)班,指定課題,組織員工利用仿真機、現(xiàn)場、課件進(jìn)行針對性學(xué)習(xí),提高崗位技能。
三總結(jié)事故教訓(xùn)。及時對同類電廠發(fā)生的不安全事件進(jìn)行通報學(xué)習(xí),對防范措施進(jìn)行宣貫,對各種不安全事件組織討論,掌握事件經(jīng)過和發(fā)生的根本原因,避免同類事件發(fā)生。
四強化青工培訓(xùn)。對新入職員工進(jìn)行強化培訓(xùn),根據(jù)員工不同時期制定專項培訓(xùn)方案。各班組培訓(xùn)員輪流培訓(xùn)新員工,采用課件、現(xiàn)場相融合的方式,并定期對學(xué)員進(jìn)行考問,避免人才青黃不接。
五開展應(yīng)急演練。根據(jù)年度應(yīng)急演練培訓(xùn)計劃,定期開展桌面、仿真機演練,提升應(yīng)急演練標(biāo)準(zhǔn),通過演練來提升班組各崗位人員的安全意識和技能水平。
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