南網報訊 4月15日至16日，南方電網公司董事、黨組副書記畢亞雄到貴州電網公司調研，實地查看貴州電網公司培訓中心、紅楓培訓基地，了解職工培訓和評價工作。
畢亞雄強調，加強職工教育培訓是企業(yè)育才、用才、聚才工作的需要，要做好頂層設計，加大人才培養(yǎng)，圍繞“教、培、研、評”深入推進培訓評價業(yè)務體系化、專業(yè)化、功能化、規(guī)范化。要利用好內外部資源，抓好師資庫、課程庫、案例庫建設，提高培訓質量，努力打造高素質職工隊伍，為企業(yè)發(fā)展提供人才支撐。
畢亞雄對下階段工作提出兩點要求，一是要加強理論研究，發(fā)揮好教育培訓機構平臺作用，注重黨的理論培訓與公司治理、企業(yè)管理相結合，網省公司要做好統籌，打造具有中國特色的公司教育培訓體系。二是創(chuàng)新體制機制，加強師資隊伍建設，探索培養(yǎng)“職業(yè)導師”隊伍，創(chuàng)造標準、建好師資庫，同時發(fā)揮好離退干部豐富的管理經驗和專業(yè)水平的傳遞工作，為公司在教育培訓、黨建研究、人才評價、決策咨詢等方面提供強有力支撐。
調研期間，畢亞雄還到鼎康公司了解改革后企業(yè)黨建工作情況，要求全面貫徹落實“兩個一以貫之”，深入貫徹落實新時代黨的建設總要求和新時代黨的組織路線，把堅持黨的領導、加強黨的建設與構建中國特色現代企業(yè)制度、市場化經營機制和差異化管控機制相結合，不斷提升黨建工作質量。
公司總經理助理、人資部主任，貴州電網公司負責人等參加調研。 (陳舉)
評論