2017年5月14日，舉世矚目的中國“一帶一路”國際合作高峰論壇在北京開幕。峰會后，國家電網、南方電網、中國能建、中國電建、五大發(fā)電集團“一帶一路”的“小目標”和“大規(guī)劃”是什么？
國家電網：“一帶一路”大有可為
國家電網公司董事長、黨組書記舒印彪：“‘一帶一路’大有可為。一是電力能源基礎設施的建設需求不斷增加。當前世界上還有一些國家用電水平不高，(電力能源基礎設施)是經濟發(fā)展和民生改善的制約因素。二是電力行業(yè)新能源發(fā)展能源轉型和應對氣候變化帶來的機遇?！?/p>
國家電網公司今年在國際化經營上的規(guī)劃和部署包括：
一、巴西的兩條特高壓直流輸電工程，采用中國的特高壓輸電技術，將巴西的巨型水電站：美麗山水電站的電力送到2000千米以外的圣保羅地區(qū)。
二、即將開工的中巴經濟走廊項目：巴基斯坦的默拉直流輸電項目。
三、目前開展著的中俄、中蒙電網互聯互通項目。同時國家電網公司還在優(yōu)質電力能源基礎設施領域開展投資，比如說巴西最大的配電網公司(CPFL)，國家電網公司已經獲得了54%的股權，投資將近45億美元。
南方電網：一帶一路夢想的實踐者
南方電網作為國內率先“走出去”的電網企業(yè)，被國務院確定的大湄公河次區(qū)域電力合作中方執(zhí)行單位。
近年來，南方電網公司抓住“一帶一路”戰(zhàn)略機遇，充分發(fā)揮公司的區(qū)位及地緣優(yōu)勢，促進周邊電網互聯互通和大湄公河次區(qū)域(GMS)電力市場的資源優(yōu)化配置，加強對“一帶一路”沿線國家的能源資源開發(fā)與合作，實現了與越南、老撾、緬甸電網互聯，從而優(yōu)化更大范圍內的能源資源配置，帶動國內電力技術、裝備、施工“走出去”，為當地社會經濟發(fā)展起到了積極促進作用。
此外，南方電網依托香港優(yōu)越的金融市場環(huán)境，利用香港貨幣、外匯、股票、債券、金融衍生工具等市場的獨特優(yōu)勢，實施南方電網公司在境外的投融資業(yè)務。未來將繼續(xù)通過與各家金融機構的合作，建立多元化籌資方式和融資架構，支持業(yè)務發(fā)展。目前南方電網公司已與境內外30多家金融機構開展了一系列境外項目的開發(fā)與合作。
截至2016年底，南方電網公司累計向越南送電330億千瓦時，向老撾送電11億千瓦時，從緬甸進口電量139億千瓦時。2016年，通過南方電網向香港的送電量占其用電量的27%;向澳門的送電量占其用電量的83%。此外，老撾北部電網、老撾南塔河1號水電站、越南永新火電站三大工程將陸續(xù)完工。
2015年12月16日，標普、穆迪和惠譽三大國際信用評級機構正式發(fā)布公告，授予南方電網公司國家主權級國際信用評級。憑借該評級，南方電網公司可有效擴大可用融資規(guī)模、擴充融資選擇渠道，更可以提升在國際資本市場的認可度和影響力。以投資為主業(yè)，聚焦境外能源電力等基礎設施領域，發(fā)揮南方電網公司的專業(yè)優(yōu)勢，大力開拓境外輸配電、發(fā)電項目。
華能集團：統籌布局國際化構想
國際化戰(zhàn)略定位及戰(zhàn)略目標
堅持服從國家戰(zhàn)略、服務公司總體戰(zhàn)略，堅持戰(zhàn)略統領、效益為先、風險可控，全面提升國際化發(fā)展、經營和管理能力，為創(chuàng)建世界一流企業(yè)做出貢獻。
近期目標。鞏固“走出去”成果，建成協同完善、運轉高效的國際化發(fā)展體系;建立適應國際化工作需要的國際化人才隊伍;與國內外知名企業(yè)建立國際化發(fā)展合作關系;形成合理的國際布局。
遠期目標。公司成為具有國際競爭力的、以國內為主的世界一流跨國公司，國際和國內發(fā)展體系協同共進、有效互動;全球化資源配置能力、海外風險管控能力、國際化經營能力、國際化持續(xù)發(fā)展能力、國際化人才隊伍和國際品牌形象達到世界一流水平，進入世界同類能源企業(yè)領先行列。
“十三五”時期，華能集團將重點在“一帶一路”沿線和新興國家尋求發(fā)展機會。在南亞、東南亞、中東歐、中東、俄遠東等具有一定煤炭資源、負荷需求有保障的國家和地區(qū)，重點做好煤電項目開發(fā);在南亞、中東歐和非洲水資源豐富的國家，重點做好水電項目開發(fā);在中東歐、中南美洲等風光資源豐富、電價承受能力強的國家，主動尋找風光基地投資機會……
強強聯合，出海遠征
目前，華能與美國通用電氣、德國西門子、法國電力、意大利電力、法國安吉、韓國電力等境外企業(yè)，與上海電氣、東方 電氣、中電建、中能建、南方電網等國內企業(yè)建立了全面戰(zhàn)略合作關系，利用中巴經濟走廊、中墨、中俄、亞太電協等區(qū)域性經濟合作機制平臺，重點把握東南亞、南亞、非洲等區(qū)域的發(fā)展機會，加快緬甸、巴基斯坦、孟加拉、新加坡等國電力項目前期工作，推動優(yōu)質項目落地，全面提升華能國際化發(fā)展水平。
華能自2003年實施“走出去”戰(zhàn)略以來，國際化業(yè)務經歷了從無到有、到逐步擴大的過程。截至2016年底，華能共擁有境外發(fā)電裝機容量超1000萬千瓦，項目分布在澳大利亞、新加坡、緬甸、英國、墨西哥、巴基斯坦、柬埔寨等7個國家;境外金融、技術服務和技術出口分布于15個國家和地區(qū)，通過務實行動和一個個項目,加強國際合作，全力推進“一帶一路”建設。
華電集團：走國際化轉型發(fā)展之路
近年來，中國華電集團公司在國家“一帶一路”倡議的引領下，貫徹“創(chuàng)新、協調、綠色、開放、共享”的發(fā)展理念，積極加強與國內外知名企業(yè)的合作，不斷向國際化發(fā)展轉型，并將2020年國際業(yè)務收入發(fā)展目標設定在“占比10%”。
中國華電提出“風險可控、能力可及、效益可觀”以及“市場需求大、競爭優(yōu)勢大、回報確定性好、政策符合性好”的原則，堅持境外投資、工程承包、技術服務和國際貿易“四輪驅動”，以“一帶一路”沿線國家為重點，優(yōu)選能帶動國內設備、技術、服務出口的綠地項目，積極跟蹤拉美、非洲等地區(qū)國家的優(yōu)質項目，擇機開發(fā)，形成在建一批、開發(fā)一批、儲備一批的滾動開發(fā)格局。
截至目前，華電境外投資項目共有9個，其中4個為在運控股電源項目共92.2萬千瓦，2個為在建控股電源項目共180.3萬千瓦，1個為待開工項目132萬千瓦，2個為參股投資項目。
大唐集團：完善“四輪驅動”發(fā)展模式
“一帶一路”戰(zhàn)略下，中國大唐集團公司主要從建設示范項目、提前開發(fā)布局和輸送海外技術等方面進行布局和謀劃。
目前，中國大唐已在東南亞地區(qū)投資建成兩個水電站項目和一個電網項目，分別為緬甸太平江一期水電站、柬埔寨斯登沃代水電站和柬埔寨金邊至馬德望輸變電項目。柬埔寨金邊至馬德望輸變電項目還是中國第一個在外投資建設的電網項目，是柬埔寨第一個國家電網工程，也是柬埔寨第一個由外國人經營的電網項目。3個電力項目均保持安全穩(wěn)定運行，取得了較好的社會和經濟效益。
中國大唐將緊扣國家“一帶一路”戰(zhàn)略，進一步擴大沿線業(yè)務規(guī)模并著力打造品牌影響力，完善“對外投資、工程承包、勞務合作、國際貿易”四輪驅動的發(fā)展模式，帶動對外工程承包、海外技術服務、技術和裝備出口等業(yè)務協同“走出去”，為世界提供可靠、清潔、經濟的電能。
國電集團：以風電、節(jié)能環(huán)保等項目為依托逐夢“一帶一路
國電集團董事長喬保平表示，實施差異化競爭策略，以風電等新能源投資和并購、節(jié)能環(huán)保裝備技術出口、高效清潔燃煤發(fā)電項目開發(fā)和運維服務等國電集團具有領先優(yōu)勢的產業(yè)為主要方向，積極尋求海外發(fā)展機會;高度重視境外投資并購風險，強化境外投資項目管控，注重文化融合，真正做到“效益可觀、能力可及、風險可控”。
新能源方面，所屬國電電力和龍源電力按照國電集團部署要求，主動作為收集分析公開信息，加強與專業(yè)機構、國內“走出去”經驗豐富的電力企業(yè)和其他工程承包企業(yè)的交流溝通，大量評估各國擬出售風電項目，深入研究了大量的潛在合作機會。目前，加拿大二期、巴基斯坦以及波蘭等3個風電項目已立項，并在波蘭成立了項目籌建處。國電電力深入調研印尼市場，與印尼佳通集團達成合作意向。
節(jié)能環(huán)保技術產品方面，所屬科環(huán)集團積極推動國際產能合作，“十二五”期間，累計出口火電廠等離子體點火、煙氣脫硫、空冷、光伏組件、風機及分散控制系統等技術裝備到歐洲、澳大利亞、美國、東南亞、中東等二十幾個國家和地區(qū)，簽訂合同額累計達23.63億元人民幣。至此，國電集團依托所屬企業(yè)國電電力、龍源電力、科環(huán)集團的“3+X”的“走出去”平臺初見雛形。
作為風電裝機世界第一的運營商，國電集團在海外風電市場上捷報頻傳：在加拿大，國電集團投資建設了中國發(fā)電企業(yè)在海外第一個風電項目——龍源德芙琳9.91萬千瓦風電項目;在南非，國電集團擊敗眾多國際知名開發(fā)商，成功中標德阿風電項目，成為首家入駐非洲開發(fā)風電項目的中央發(fā)電企業(yè)……國電集團向世界遞上了一份來自中國的“綠色名片”。
國電所屬科環(huán)集團是中國領先的可再生能源設備制造商和最大的燃煤電廠節(jié)能環(huán)保服務商。獨有的等離子體點火技術是最早“走出去”項目之一。截至2016年底，該技術成功走進俄羅斯、印尼、土耳其等國家，總裝機容量超過3億千瓦，市場占有率90%，業(yè)內排名第一。科環(huán)集團積極推動DCS在緬甸、巴基斯坦、印度有關燃機電廠、小型電站、化工、水泥生產線等項目的應用。2016年，簽訂海外工程服務類項目近4億元，其中，簽約脫硫脫硝工程類項目近3億元,出口節(jié)能設備類項目超1億元。
國家電投：踐行“一帶一路”倡議推進國際產能合作
國家電投有關負責人介紹，國家電投境外發(fā)展布局以“一帶一路”沿線、環(huán)太平洋經濟帶、東南部非洲以及具有清潔能源發(fā)展?jié)摿Φ臍W美國家為重點，優(yōu)先選擇與中國雙邊政治經貿關系穩(wěn)定、市場發(fā)展?jié)摿Υ?、風險可控的國家進行布局。以南非、土耳其、巴西、保加利亞等國家為重點開發(fā)核電業(yè)務，以緬甸、智利、巴西以及歐美發(fā)達國家為重點開發(fā)水電和新能源業(yè)務，以巴基斯坦、土耳其、越南、印度等新興經濟體為重點開發(fā)高效清潔火電業(yè)務。
國家電投“十三五”跨國經營發(fā)展規(guī)劃提出，至2020年，境外電力裝機800萬千瓦，占集團公司裝機5%，力爭境外電力裝機超過1000萬千瓦，力爭境外核電開發(fā)取得實質突破，建成有一定影響力的創(chuàng)新型跨國經營能源企業(yè)集團。
至2030年，境外電力裝機達到4000萬千瓦，約占集團公司裝機13%，建成具有重要影響力的創(chuàng)新型跨國經營能源企業(yè)集團。在此期間，將積極參與“一帶一路”倡議實施，推進國際產能和裝備制造合作，有效帶動我國電力產業(yè)上下游企業(yè)協同開拓國際市場。
據了解，截至2017年4月底，國家電投已在美國、澳大利亞、南非、土耳其、巴基斯坦等13個重點國家設立集團公司代表處，境外業(yè)務涉及40個國家，境外投運電力裝機容量128萬千瓦，在建電力裝機容量1150.77萬千瓦。
中國電建
中國電建立足于“懂水熟電，擅規(guī)劃設計，長施工建造，能投資運營”的獨特優(yōu)勢，制定了“國際業(yè)務集團化、國際經營屬地化、集團公司全球化”三步走的國際發(fā)展戰(zhàn)略，充分發(fā)揮全產業(yè)鏈一體化優(yōu)勢“集成式”走出去，國際業(yè)務營業(yè)收入實現了多年連續(xù)增長。
在全球設立了6個區(qū)域總部，在101個國家設立有173個駐外機構，在113個國家和地區(qū)開展實質性業(yè)務，在89個國家執(zhí)行1207項EPC工程總承包或施工承包類項目合同。在“一帶一路”沿線的38個國家設有75個代表處或分支機構，正在執(zhí)行著321個工程項目。
2016年，中國電建國際業(yè)務新簽合同額同比增長7.11％；完成營業(yè)收入同比增長4.24％。中國電建在ENR最大250家全球承包商排名第6位；ENR全球工程設計公司150強第2位；在電力工程建設和電力設計咨詢兩個領域繼續(xù)雙雙位列全球第一。
中國能建
中國能建研究提出了我國與沿線國家能源合作實施方案，承擔了中俄電力合作研究、大湄公河次區(qū)域電力互聯互通、上合組織周邊聯網研究等一大批高端規(guī)劃咨詢項目，應用中國電力標準，為開展雙、多邊電力合作提供決策依據。
目前，中國能建在建的700多個國際工程項目，多數項目全部或部分采用中國自主標準，按照中國標準設計的電力能源裝備，正源源不斷地在各國落地生根、開花結果。
2014至2016年，中國能建在“一帶一路”沿線國家累計簽訂工程承包合同850余份，累計簽約總金額超過1800億元，新簽合同額年均增長超過35%。
2016年，中國能建在“一帶一路”國家新簽合同額占全年國際業(yè)務簽約總額的66%，約占我國企業(yè)在“一帶一路”國家對外承包工程簽約額的10%以上。“一帶一路”沿線65個國家中，中國能建在其中52個國家承包了大量工程項目，設立了116個分支機構。截至目前，中國能建“一帶一路”在建項目逾300個，合同總額超過1500億元。
