臨滄雙江供電局配電管理所“四個動作”嚴守安全生產(chǎn)紅線

　　中國電力網(wǎng)訊 近日，臨滄雙江供電局配電管理所開展班組“每日一學”常態(tài)化學習活動。

　　據(jù)了解，學習活動以班組為單位的形式開展，學習活動按照“四個動作”為主線，聚焦班組安全工作。班組人員回顧配網(wǎng)作業(yè)9條保命措施。按照順序依次背誦配網(wǎng)作業(yè)9條保命措施，每位班組人員必須能正確流暢背誦配網(wǎng)作業(yè)9條保命措施，確保配網(wǎng)作業(yè)9條保命措施銘記于班組人員心中，并結合工作實際逐一討論配網(wǎng)作業(yè)9條保命措施如何理解，如何在工作中應用。深化配網(wǎng)作業(yè)安全意識，固化配網(wǎng)作業(yè)安全理念，踐行于現(xiàn)場實際工作中。觀看上周班組操作、工作視頻。從作業(yè)記錄儀上下載操作、工作視頻，觀看班組近一周的操作、工作視頻，從視頻中查找不規(guī)范、不到位的違章隱患，提出并制定整改措施和整改計劃，在班組中達成共識，形成更規(guī)范的操作流程，防范操作中的不安全行為和違章操作風險。有針對性的學習生產(chǎn)安全事故事件。由班長領學近期或歷年發(fā)生的、有針對性的生產(chǎn)安全事故事件，認真學習事故事件發(fā)生過程、發(fā)生間接原因、直接原因，結合班組工作計劃，和近期安全生產(chǎn)形勢，討論發(fā)言，按照有則改之，無則加勉的原則，查找班組是否存在類似安全隱患，排查班組安全隱患，提出相應控制措施，進一步強化安全生產(chǎn)意識。分析上周安全工作情況。對上一周工作中存在的違章隱患進行分析，深挖不安全行為發(fā)生源頭，討論并提出控制措施，及時糾正整改在操作和工作中的不安全因素，切實從根源控制安全隱患。

　　配電管理所“四個動作”讓班組人員每時每刻保持警惕的“安全”神經(jīng)，每時每刻都牢記“安全”二字。安全無小事，小的不安全是事故發(fā)生的源頭。一個服從管理，遵守技術規(guī)范和安全要求的班組，在作業(yè)過程中必然能夠保證各項工作的有序安全開展，更能保證班組內(nèi)作業(yè)人員的人身安全，沒有安全責任意識的班組，必然會在工作中存在違規(guī)、違章現(xiàn)象，進而引發(fā)不安全事故事件。

　　臨滄雙江供電局配電管理所為促進配網(wǎng)保命措施在部門人員心中生根落地，并使各層級人員形成肌肉記憶，開展了不同形式的培訓、活動，真正讓保命措施各項要求融匯于實際工作中。同時，積極推進班組建設，按照班組建設標準推進部門班組各業(yè)務上臺階、上綱線，2019年部門3個班組(配電運維班、配電搶修班、配電檢修試驗班)榮獲“三星班站所”稱號，2020年申報配電運維班“四星班站所”1個。

　　班組是企業(yè)的基石，是生產(chǎn)一線的執(zhí)行者和關鍵點，只有墊牢基石，才能守住安全生產(chǎn)的紅線。

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