中國電力網訊 “這次檢查中，我們組目前發(fā)現7處安全隱患，大多在生活區(qū)和辦公區(qū)，暴露出我們的巡檢人員日常巡視檢查中偏重于現場的多，非生產區(qū)域排查少，隱患排查的廣度、深度明顯不足，職工對一個隱患就有可能釀成一起事故的安全認識還不到位。”一師電力公司副總經理、第三隱患排查組組長周豐江在問題反饋中說道。
為深入貫徹自治區(qū)安全生產緊急視頻會議精神及師市相關安全生產工作部署，有效防控各類安全風險，遏制安全生產事故的發(fā)生。4月12日至17日，一師電力公司成立6個隱患排查組和1個紀檢監(jiān)察組對轄區(qū)16個基層單位進行為期一周的安全隱患大排查，進一步夯實企業(yè)安全生產基礎，筑牢安全防線。
此次檢查，堅持“全覆蓋、無死角”的安全檢查理念，“橫向到邊、縱向到底”的隱患排查方法，采取“四不兩直”的督查方式，重點圍繞安全生產主體責任落實情況，安全規(guī)程、運行規(guī)程、標準規(guī)范執(zhí)行情況，生產設備設施檢修維護，應急預案演練，辦公場所、庫房、宿舍、食堂等消防設施等7個方面進行全方位“體檢”。
截止目前，6個隱患排查組共查出安全隱患76條。對檢查中發(fā)現的問題和隱患，建立問題清單、整改清單、責任清單，對能立即整改的堅持立查立改，對短時間無法整改到位的，明確整改期限和責任人;對較為嚴重的隱患，采取停工停產等管控措施。紀檢監(jiān)察組對其所有隱患整改情況進行跟蹤落實，對整改成效進行評估，對整改不力的責任人進行追責問責。
近年來，一師電力公司堅持關口前移，建立風險管控平臺，推進安全風險分級管控體系建設;深化“六道防線”考核管理，常態(tài)化舉辦安全技能培訓，定期組織事故應急預案，完善預警發(fā)布和響應處置機制，足額提取安技經費，有效提升安全生產保障能力。連續(xù)3年被評為兵團“防火先進單位”、連續(xù)4年被評第一師“安全生產先進單位”。
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