中國電力網(wǎng)訊(通訊員樊云、楊謹(jǐn)宜) 近日,城固分公司在全公司范圍內(nèi)開展了“一個主題+三定三抓”工作,以扭轉(zhuǎn)公司在安全生產(chǎn)整頓工作上的不良局面,及時鞏固安全生產(chǎn)大整頓成果提升公司安全管理水平。
目前,公司上下面臨建黨100周年、十四運(yùn)及高、中考保電以及防汛抗旱工作,為了盡快消除“4.7”事故的陰影,學(xué)會從事故中汲取教訓(xùn)、在事故中成長,城固分公司以安全生產(chǎn)大整頓為一個中心主題,以“定職責(zé),抓責(zé)任落實、定措施,抓整改見效、定目標(biāo),抓考評問效”的“一個主題+三定三抓”階段性工作任務(wù),全面夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
這次開展的“一個主題+三定三抓”階段性工作任務(wù),分為三個階段,目前已經(jīng)完成了“定職責(zé),抓責(zé)任落實,不斷提高安全生產(chǎn)意識”的第一階段的工作,主要以召開專題民主生活會,深刻剖析短板不足為主導(dǎo),針對“4.7”事故人人撰寫個人剖析材料、領(lǐng)導(dǎo)分片包抓講安全及開展“七查”(暨查思想、查責(zé)任、查管理、查制度、查隱患、查違章、查外包)活動要求,以及國家能源局西北能監(jiān)局來漢督辦反饋的9方面問題的整改,全面制定措施,堅持邊檢查邊整改,以檢查促整改。
目前,正在進(jìn)行的第二階段“定措施,抓整改,不斷夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)”工作,主要通過加強(qiáng)隱患排查,做好“四個保電”活動加強(qiáng)防汛應(yīng)急值班,確保汛期安全、加強(qiáng)全員培訓(xùn),做好應(yīng)急演練工作、穩(wěn)步推進(jìn)“安全月活動”,提升安全管理水平、緊扣重點工作,全力沖刺目標(biāo)任務(wù)“雙過半”.嚴(yán)抓制度執(zhí)行,提高安全生產(chǎn)保障力以及持續(xù)做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化及應(yīng)急能力建設(shè)等七個方面的工作,以集團(tuán)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評審細(xì)則為依據(jù)補(bǔ)齊短板弱項,不斷完善,逐步形成安全長效機(jī)制,堅持痕跡化管理和問題整改閉環(huán)管理,全面加強(qiáng)電力應(yīng)急能力建設(shè),進(jìn)一步提高電力突發(fā)事件應(yīng)對能力,不斷推進(jìn)公司本質(zhì)安全建設(shè),營造良好安全文化氛圍,提升公司安全管理水平。
在完成第二階段的工作以后,公司計劃在7月中下旬,繼續(xù)繼續(xù)本次活動的“定目標(biāo),抓考評問效,不斷扭轉(zhuǎn)安全、生產(chǎn)局面”第三階段的工作,暨對該項工作開展情況進(jìn)行評估、檢查,采取激勵機(jī)制,獎優(yōu)罰劣,切實解決目前安全生產(chǎn)工作中存在的問題,扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)不良局面。
城固分公司將通過“一個主題+三定三抓”三個時間階段的11項重點工作來細(xì)化近期工作任務(wù),確保在重大保電活動中萬無一失,確保汛期安全和迎峰度夏,確保實現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)“雙過半”要求,確保“安全月活動”穩(wěn)步開展。
評論