中國電力網訊 (通訊員 張穎)針對近期安全生產的特點,東勝項目部開展加強對各項工作組織部署、加強安全風險管控、加強現場作業(yè)安全管控行動。強化安全監(jiān)督檢查,緊盯安全目標,抓牢抓實各項基礎工作,全力確保安全生產平穩(wěn)有序,為全年各項工作奠定基礎。
5月以來,東勝項目部安監(jiān)室聯合工程室及綜合室同向發(fā)力,組織開展安全專項監(jiān)督檢查。項目部各部室人員深入各施工項目駐地、電網基建、技術改造、大修工程等施工現場進行全面監(jiān)督檢查,督促各施工隊落實好安全生產要求,確保安排部署到位、措施落實到位、履職盡責到位。重點圍繞人員履職到位、施工作業(yè)流程、工作票執(zhí)行和車輛管理等情況開展監(jiān)督,專項整治履職履責不到位等情況,確保不留死角、全面覆蓋,把牢安全生產之門。
一級主管馬建軍要求:項目部所有監(jiān)督檢查人員要在“查、改、督”上下功夫,堅持真查實改,確保項目部安全生產平穩(wěn)有序。在“查”上,要突出問題導向,做到真查、深查、細查,確保全面夏蓋、不留死角,確保檢查過程可追溯、結果可核查、責任可追究,在“改”上,要以“零容忍”的態(tài)度對待發(fā)現的每一項隱患,逐項落實責任人,逐項制訂整改措施,立查立改、徹查徹改,確保隱患動態(tài)歸零、整改治理見實效。在“督”上,要堅持“一級指導一級、一級督促一級”,對長期、反復出現的問題,從根源找原因、定措施,對重視不夠、組織不力的部室或施工隊伍,予以抓典型、嚴問責,大力營造濃厚的安全生產氛圍。
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