中國電力網(wǎng)訊 2020年,蒙電控股海金送變電公司在烏海電業(yè)局的指導下,依法依規(guī)健全完善法人治理結(jié)構。該公司重新修訂了公司章程,明確了海金公司黨支部、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)營管理層的組織架構,實現(xiàn)了公司決策權、執(zhí)行權、監(jiān)督權既相互制約又相互協(xié)調(diào)的權力運行機制,理順了內(nèi)部管理體制及管理模式。為保證經(jīng)營管理行為依法合規(guī),該公司黨支部充分發(fā)揮政治引領作用,通過強化措施,嚴格執(zhí)行落實“三重一大”決策制度。
海金公司黨支部組織全體黨員干部,首先對“三重一大”事項集體決策制度,開展了宣貫學習。通過學習,使全體黨員干部牢固樹立貫徹“三重一大”集體決策制度的自覺意識,并從思想上認識到“三重一大”決策制度是加強黨風廉政建設的重要內(nèi)容,是科學民主決策的具體體現(xiàn),更是保障公司各項工作順利開展的關鍵性措施。其次,按照“三重一大”制度要求,結(jié)合蒙電控股出資企業(yè)實際情況,科學制定了《貫徹落實“三重一大”事項集體決策制度實施方案》,并對該公司的會議管理制度進行了修訂,規(guī)范了“三重一大”會議的決策范圍、決策程序和議事規(guī)則,為領導班子的科學決策提供了制度保證。
在實施“三重一大”事項集體決策過程中,海金公司于會前,由黨政主要負責人對涉及“三重一大”事項的議案,提前進行充分的溝通交流,并履行審簽程序后列入會議議題。在召開會議研究決定“三重一大”事項時,堅持一事一議,與會人員充分討論,對決策事項逐一發(fā)表意見,明確表示同意、不同意或緩議的意見并說明理由,主要負責人最后發(fā)表結(jié)論性意見,及時形成會議紀要。會后,由該公司嚴格執(zhí)行會議決策形成的事項,并由領導班子成員負責組織實施,確保了各決策事項能夠落實辦理到位。
過去一年,海金公司嚴格執(zhí)行“三重一大”制度,充分發(fā)揮班子集體決策作用,全年召開涉及“三重一大”事項會議共33次,會議全部按照規(guī)定程序進行,切實營造出民主決策、公開透明的良好氛圍。2020年,該公司在完善法人治理結(jié)構的基礎上,進一步規(guī)范了會議管理制度,明確了各級會議職能,并始終堅持民主集中制原則,保證領導班子做出的各項決策依法合規(guī),確保公司持續(xù)健康發(fā)展。
主辦單位:中國電力發(fā)展促進會
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