中國(guó)電力網(wǎng)訊 對(duì)內(nèi)明確廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，對(duì)外公示作業(yè)承諾，是湖北襄陽(yáng)老河口市供電公司落實(shí)核心崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作的一個(gè)防控點(diǎn)。
“田原，請(qǐng)你背一下電費(fèi)電價(jià)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控口訣。”11月9日，該公司薛集供電所廉政監(jiān)督員李全勇監(jiān)督食堂廚師在超市采購(gòu)?fù)晔巢暮?，到營(yíng)業(yè)廳抽查電費(fèi)核算員廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控點(diǎn)掌握情況。
“國(guó)家電價(jià)嚴(yán)執(zhí)行，擅自調(diào)整不允許;違規(guī)定價(jià)和定比，嚴(yán)肅追責(zé)查到底……”面對(duì)不定期的廉政監(jiān)督突擊抽查，田原從容應(yīng)答。
近年來(lái)，在省市公司的指導(dǎo)下，老河口供電公司按照破立并舉、疏堵結(jié)合原則，積極探索實(shí)施“三全”工作法，聚焦供電所治理水平不斷提升，聚力站所廉潔風(fēng)險(xiǎn)防到關(guān)鍵，深入推進(jìn)全維度規(guī)范完善供電所管理，推動(dòng)從根本上全面管控基層微權(quán)力。
全維度梳理權(quán)力清單。結(jié)合全能型供電所設(shè)置的標(biāo)準(zhǔn)崗位職責(zé)，分類(lèi)梳理基層供電所18個(gè)核心崗位以及生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、管理等專(zhuān)業(yè)崗位中的業(yè)務(wù)流程和風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)，形成涵蓋各崗位、全流程的廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)清單98條，建立供電所廉潔風(fēng)險(xiǎn)庫(kù)。設(shè)計(jì)制作全維度規(guī)范完善基層供電所管理廉潔風(fēng)險(xiǎn)庫(kù)口袋書(shū)180本，確保全部權(quán)力進(jìn)清單，對(duì)內(nèi)明確廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，督促職工規(guī)范工作流程，做到“日警日省”;對(duì)外公示各項(xiàng)作業(yè)承諾要點(diǎn)，全方位接受客戶(hù)監(jiān)督，營(yíng)造良好的電力營(yíng)商環(huán)境。
全過(guò)程規(guī)范流程運(yùn)行。將廉潔風(fēng)險(xiǎn)提示覆蓋工作全流程，梳理生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、物資管理等重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程5項(xiàng)(工程前期管理、客戶(hù)工程項(xiàng)目管理、異常用戶(hù)管理、電費(fèi)管理、物資管理)以及工器具管理和食堂管理等2個(gè)風(fēng)險(xiǎn)防控流程圖，注明潛在的“小微權(quán)力”廉潔風(fēng)險(xiǎn)31個(gè)，制定防控措施36項(xiàng)，引導(dǎo)供電所職工進(jìn)行主動(dòng)監(jiān)督，從防控的角度處理和消除次生廉潔風(fēng)險(xiǎn)，保障運(yùn)行流程的高效執(zhí)行。
全領(lǐng)域推進(jìn)建章立制。以防范管理風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)范流程運(yùn)行為切入點(diǎn)，在湖北省電力公司五類(lèi)工作指引的指導(dǎo)下，充分考慮管理過(guò)程中存在的正常開(kāi)支，制定完善涉及食堂經(jīng)費(fèi)、車(chē)輛管理、青苗賠償、物資管理、績(jī)效考核五個(gè)方面的制度流程14個(gè)，進(jìn)一步疏通了管理梗阻，推進(jìn)了配套制度的不斷完善。
評(píng)論