中國電力網(wǎng)訊(通訊員：王帥) 針對部分職工反映盯控新農(nóng)村電力施工現(xiàn)場時(shí)常無法按點(diǎn)就餐的實(shí)際情況，該縣供電公司黨委隔天即派專人前往項(xiàng)目實(shí)地落實(shí)督辦，根據(jù)實(shí)際采取“報(bào)備制”，為無法按點(diǎn)回來吃飯的職工留飯。“剛從現(xiàn)場回來，都下午2點(diǎn)了，還能吃上熱氣騰騰的飯菜。調(diào)研的效果真是立竿見影。”
該縣供電公司黨委歷來重視基層一線訴求，班子成員帶頭常態(tài)化開展大走訪、大調(diào)研活動，以釘釘子精神直插一線、直插現(xiàn)場，了解和掌握真實(shí)情況。同時(shí)，他們在調(diào)研中著力“跳出”精心打磨材料的“包圍圈”和早有準(zhǔn)備的“場面話”，切實(shí)為職工辦實(shí)事、解難事。“基層的聲音上不來，縣供電公司黨委就把‘黨委書記接待日’搬到一線、挪到基層，打通一線聲音和職工需求‘上’的通道。”縣供電公司領(lǐng)導(dǎo)介紹，他們還在此基礎(chǔ)上建立雙向互動機(jī)制，即信訪、紀(jì)檢、幫扶三條專線，實(shí)現(xiàn)“基層聲音”一鍵直連與定期反饋，真正與職工心貼心、手牽手，切實(shí)踐行以人民與一線員工為中心發(fā)展理念。
“事事有回音，件件有著落”。為了讓調(diào)研取得實(shí)效，推動調(diào)研成果轉(zhuǎn)化，徹底解決問題，避免“一調(diào)了之、一研了之”的現(xiàn)象，該縣供電公司黨委建立起“問題、責(zé)任、整改”清單，搭建本部多個(gè)部門組成的聯(lián)合執(zhí)行體系，并逐步形成調(diào)查研究、問題反饋、清單執(zhí)行、定期回訪和定期回頭看等多個(gè)環(huán)節(jié)的專項(xiàng)工作閉環(huán)，以看得見的效率和實(shí)實(shí)在在的成果為職工交上滿意的“答卷”。同時(shí)，他們還鼓勵本部干部在調(diào)查基礎(chǔ)上總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，形成了多篇寫在基層、寫在現(xiàn)場的政研論文與文章。
“沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)。調(diào)查研究是我黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)，作為‘一班之長’，我更要以身作則，深入一線，貼近基層，摸準(zhǔn)摸透職工群眾急難愁盼的具體問題，掌握第一手資料，讓縣供電公司企業(yè)發(fā)展成果惠及基層職工群眾。”
截至目前，該縣供電公司黨委通過實(shí)地調(diào)研、明察暗訪、問卷調(diào)查，掌握實(shí)情，問診把脈，形成“調(diào)查檔案”多套，涉及縣供電公司企業(yè)文化建設(shè)、素質(zhì)提升、教育培訓(xùn)、職工食堂等方方面面。他們對標(biāo)對表、分門別類，逐個(gè)銷項(xiàng)、逐步解決了涉及員工薪酬社保、津貼補(bǔ)助、建家建充電、房產(chǎn)證辦理等職工反映強(qiáng)烈的多項(xiàng)老大難問題。
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