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六五四供電公司:強化員工技能、打造綜合型人才隊伍

中國電力網(wǎng)發(fā)布時間:2023-06-28 11:56:14  作者:趙梓程

  為進一步推動單位人才培養(yǎng)工作,全面促進青工技能提升和崗位成才,加快青工成長,打造一批“業(yè)務(wù)知識過硬、工作經(jīng)驗豐富”的青工骨干隊伍。六五四供電公司深入開展營銷青工崗位實踐培訓(xùn)工作,優(yōu)化人才培養(yǎng)模式,搭建崗位實踐鍛煉平臺,提高公司人才儲備。

  自優(yōu)化營商環(huán)境、代理購電、分時電價等政策出臺后,該公司營銷崗位的員工們必須以更加優(yōu)質(zhì)的營銷服務(wù)理念來約束自身。對此,該公司要求營銷員工加強對于《代理購電服務(wù)有問必答》《電費明細管理保準》等相關(guān)文件的學(xué)習(xí),強化其理論知識儲備,并根據(jù)員工崗位需求及自身能力素養(yǎng)為每位加入人才培養(yǎng)體系的青工量身制定培養(yǎng)計劃,不斷完善人才培養(yǎng)檔案。由人才培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組定期對各個班組的人才培養(yǎng)情況進行檢查,指出人才培養(yǎng)過程中的不足,把握人才培養(yǎng)整體大方向。

  該公司堅持“雙師制”的培養(yǎng)概念,本著“缺什么、補什么”,但不局限于“干什么、學(xué)什么”的原則,對于各班組內(nèi)部制定了詳細的月度技術(shù)講課與技術(shù)問答,由班組長或?qū)X?zé)定期向青工分享工作心得,并由經(jīng)驗豐富、業(yè)務(wù)精湛的同志為青工開展相關(guān)培訓(xùn),精準對接營銷專業(yè)等方面青工存在的能力弱項,對薄弱點進行拓展延伸,保證參培人員真正熟練掌握所學(xué)技能。

  該公司依托“線上理論+線下實操”培養(yǎng)模式,鼓勵青年員工不僅要“學(xué)得會”,還要“講的明”,更要“干的好”,從基礎(chǔ)理論到現(xiàn)場實操都由老師傅們手把手教學(xué),以實際操作結(jié)合理論分析,青工的實操能力都有了極大進步,特別是新員工在該公司的人才培養(yǎng)體系下成長迅速,業(yè)務(wù)素養(yǎng)與崗位能力都有了明顯進步,已經(jīng)能夠掌握電費核算、線損計算、退補電量電費計算、低壓供用電合同的簽署等營銷方面的知識。

  下一步,該公司將繼續(xù)優(yōu)化青年人才選拔、培養(yǎng)機制,將崗位實踐工作常態(tài)化,著力拓展青工成長寬度,加快青工成長速度,全面提升青工專業(yè)技能和攻堅克難能力,打造一支高技術(shù)、高素質(zhì)綜合型人才隊伍,為電力事業(yè)發(fā)展保駕護航。


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