近年來(lái)，國(guó)網(wǎng)安丘市供電公司堅(jiān)持以職工為中心、全心全意依靠職工辦企業(yè)，持續(xù)深化產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革，拓寬企業(yè)職工參與民主管理渠道，從總經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員、職工代表、廣大職工三個(gè)維度，念好參政議政“三字經(jīng)”，引導(dǎo)帶動(dòng)更多職工心系企業(yè)、匯智聚力。
直通快辦，讓總經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員“硬”起來(lái)。拓展職工參政議政新通道。一是公開(kāi)擇優(yōu)選聘。經(jīng)過(guò)部門(mén)推薦、專(zhuān)業(yè)審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)，從各部門(mén)中公開(kāi)選拔20名優(yōu)秀的非職工代表，擔(dān)任總經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員并頒發(fā)聘書(shū)。建立微信群，常態(tài)開(kāi)展聯(lián)絡(luò)員履責(zé)能力培訓(xùn)，切實(shí)履行“七員”職責(zé)(當(dāng)好上級(jí)決策部署要求的宣傳員、促進(jìn)工作落實(shí)的執(zhí)行員、企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的分析員、領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系群眾的聯(lián)絡(luò)員、黨風(fēng)廉政建設(shè)的監(jiān)督員、反映企業(yè)問(wèn)題的通訊員、為職工辦實(shí)事的服務(wù)員)，積極參與公司改革發(fā)展。二是建立直通快辦機(jī)制。組織總經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員，每季度提報(bào)一次企情民意調(diào)研報(bào)告、開(kāi)展一次座談交流，對(duì)問(wèn)題建議匯總報(bào)總經(jīng)理直簽、相關(guān)部門(mén)分辦督辦，限期辦結(jié)反饋;對(duì)履責(zé)情況每年一次綜合考評(píng)，表現(xiàn)突出的通報(bào)表?yè)P(yáng)，對(duì)不稱職的予以撤換。今年以來(lái)，累計(jì)收到報(bào)告20個(gè)，征集基層意見(jiàn)建議和問(wèn)題12個(gè)，目前已全部得以解決。為總經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員搭建自我提升、自我展示、自我成長(zhǎng)的平臺(tái)。
明責(zé)履責(zé)，讓職工代表“強(qiáng)”起來(lái)。突出職工代表的能力建設(shè)與作用發(fā)揮。一是選優(yōu)培強(qiáng)職工代表。嚴(yán)格按代表產(chǎn)生比例、分配名額，自下而上推薦選拔出60名參政意識(shí)、議事能力強(qiáng)的候選人，經(jīng)培訓(xùn)考試合格者，成為正式代表，讓代表熟知職責(zé)、參政渠道與程序。二是實(shí)施代表履責(zé)評(píng)價(jià)。建立履責(zé)臺(tái)賬，將代表參加培訓(xùn)、精神宣貫、提案、巡查等情況納入積分評(píng)價(jià)，半年一通報(bào)。今年以來(lái)代表履責(zé)43人次，提出代表提案或建議33項(xiàng)，使職工代表履責(zé)常態(tài)化。三是代表巡視檢查促落實(shí)。將迎峰度夏防汛、供電所管理提升等年度重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)納入代表巡查內(nèi)容，組織職工代表通過(guò)聽(tīng)匯報(bào)、看現(xiàn)場(chǎng)、摸訴求、提建議、評(píng)優(yōu)劣，深入基層單位或現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查、打分評(píng)價(jià)，及時(shí)下發(fā)通報(bào)、督促工作落實(shí)。今年以來(lái)，組織巡視10人次，督辦提案、實(shí)事辦理4大項(xiàng)15件次，收集匯總建議6項(xiàng)、訴求3項(xiàng)。
線上線下，讓職工議政渠道“多”起來(lái)。該公司引導(dǎo)廣大職工依托職工代表和總經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員參與民主管理的同時(shí)，還積極搭建多條“線上渠道”，激發(fā)職工參政議政熱情。一是建立“云信箱”。作為總經(jīng)理征集基層意見(jiàn)的線上平臺(tái)，廣大職工可通過(guò)掃碼快速向總經(jīng)理提報(bào)相關(guān)意見(jiàn)建議、投訴等。相關(guān)部門(mén)再根據(jù)總經(jīng)理批示辦理并反饋情況。二是建立“云建議”。作為職工合理化建議的線上征集渠道，常態(tài)開(kāi)展“我為企業(yè)獻(xiàn)一策”活動(dòng)，優(yōu)化征集、評(píng)審、采納、實(shí)施、推廣、獎(jiǎng)勵(lì)流程，激勵(lì)職工積極參政議政，年內(nèi)征集建議5大類(lèi)36條。三是建立“云言語(yǔ)”。結(jié)合職工小家建設(shè)，在基層班組、供電所分別建立“云言語(yǔ)”，通過(guò)掃碼適時(shí)收集基層員工訴求和意見(jiàn)建議，引導(dǎo)廣大員工自覺(jué)參與到小家建設(shè)管理之中。目前已收集各類(lèi)意見(jiàn)建議72項(xiàng)，有力助推基層班組民主管理。(安丘融媒 田萌)
評(píng)論