中國電力網(wǎng)訊(通訊員 劉志向、武永剛)為持續(xù)筑牢廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控“防火墻”，國網(wǎng)昌吉供電公司采取“三步走”在全公司范圍內(nèi)開展廉潔風(fēng)險(xiǎn)隱患排查防控工作，推動(dòng)廉潔風(fēng)險(xiǎn)管控關(guān)口前移，有效超前化解權(quán)力運(yùn)行過程中誘發(fā)腐敗風(fēng)險(xiǎn)。
邁穩(wěn)學(xué)習(xí)教育“第一步”，架起廉潔從業(yè)“信號(hào)燈”。以黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列講話精神，通過10分鐘廉政“微講堂”、青年說廉、全員廉潔承諾等活動(dòng)，組織開展研討交流，真正使廉潔意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、防控意識(shí)內(nèi)化于心、外化于行。結(jié)合巡視巡察、審計(jì)突出問題整改，梳理剖析系統(tǒng)內(nèi)、本單位近3年來違規(guī)違紀(jì)典型案例，形成案例學(xué)習(xí)庫，差異化推送警示教育案例，引導(dǎo)管理人員、關(guān)鍵崗位人員檢視內(nèi)心，不斷提升崇廉拒腐的思想自覺和行動(dòng)自覺。
走實(shí)排查防控“第二步”，擦亮重點(diǎn)監(jiān)督“聚光燈”。組織所屬36個(gè)部門(單位)聚焦工程建設(shè)、招標(biāo)采購、供電服務(wù)、省管產(chǎn)業(yè)合規(guī)管理等領(lǐng)域，結(jié)合近年巡視巡察、審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題，針對(duì)崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)、業(yè)務(wù)流程風(fēng)險(xiǎn)、制度機(jī)制風(fēng)險(xiǎn)，通過“自己找、互相查、組織審”，全方位排查、梳理廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)124個(gè)，制定防控措施324條，形成廉潔風(fēng)險(xiǎn)庫，定期評(píng)價(jià)并滾動(dòng)修訂，切實(shí)增強(qiáng)監(jiān)督針對(duì)性、穿透性，確保全覆蓋、無盲區(qū)。
再跨鞏固提升“第三步”，踩穩(wěn)權(quán)力運(yùn)行“剎車燈”。堅(jiān)持“管業(yè)務(wù)必須管監(jiān)督”，每月下發(fā)黨風(fēng)廉政建設(shè)重點(diǎn)任務(wù)提示單，督促領(lǐng)導(dǎo)班子成員加強(qiáng)對(duì)分管業(yè)務(wù)、分管領(lǐng)域及關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督檢查。深化兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員包廉責(zé)任制，詳細(xì)列出10條監(jiān)督檢查清單，各包廉責(zé)任人深入包廉單位累計(jì)開展廉潔風(fēng)險(xiǎn)排查202次，及時(shí)把各種廉潔風(fēng)險(xiǎn)遏制在萌芽狀態(tài)。健全日常談心談話、集中約談等談話機(jī)制，針對(duì)性指出問題、警示提醒和督責(zé)履責(zé)，切實(shí)織密權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督網(wǎng)。
評(píng)論