中國電力網(wǎng)訊(通訊員郭怡雯、李凌雁 ) 國網(wǎng)營口供電公司以依法從嚴治企為指導(dǎo)思想,以“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重防御”為方針,以規(guī)范電商化采購領(lǐng)域的監(jiān)督管理為目標,從“突出問題導(dǎo)向、推進資源整合、強化責任落實、嚴格責任追究”四個方面構(gòu)建了協(xié)同監(jiān)督管控體系。
為了響應(yīng)國網(wǎng)遼寧省電力有限公司工作要求,進一步加強公司電商化采購物資管理工作,該公司成立了以物資部主要負責人為組長,相關(guān)專業(yè)部門為組員的電商物資管控體系專業(yè)管理組,全面整合各方優(yōu)勢管理資源,形成監(jiān)督合力,以“規(guī)范電商化采購為核心,以防范廉潔風險為主線,以強化監(jiān)督審查為重點,以嚴肅執(zhí)紀問責為保障”的工作方針,將專業(yè)管理與協(xié)同監(jiān)督深度融合,結(jié)合各自特點,組建三個支撐體系:一是專業(yè)管理體系,完善管理制度、改進工作流程,通過制度約束實現(xiàn)對電商化采購工作的管控;二是協(xié)同監(jiān)督體系,圍繞重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),協(xié)同完成對電商化采購的過程監(jiān)督;三是問責保障體系,圍繞廉潔風險,制定扎實有效的防控措施,嚴肅查辦電商化采購過程中的違規(guī)違紀問題,為規(guī)范電商化采購提供紀律保障。通過對電商化采購全過程閉環(huán)管控,進一步提升公司電商化采購管理水平。
該公司物資部通過構(gòu)建以協(xié)同監(jiān)督管控為目標的電商化采購管理體系,促進內(nèi)控機制建設(shè),集中管理能力和價值創(chuàng)造能力顯著增強,實現(xiàn)了電商化管理工作制度化、規(guī)范化、廉潔化,保障了電網(wǎng)快速發(fā)展的需要。
評論