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守護(hù)萬(wàn)家燈火的“保電先行者”——記2022年全國(guó)工人先鋒號(hào)海南電網(wǎng)公司瓊海供電局變電管理所

中國(guó)電力網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2022-05-18 12:37:48  作者:朱玉 盧傳隆

  4月22日下午,隨著博鰲亞洲論壇2022年年會(huì)閉幕完美落幕,海南電網(wǎng)公司連續(xù)21年完成博鰲亞洲論壇年會(huì)特級(jí)保供電任務(wù)。

  亮眼成績(jī)的背后,有一群變電運(yùn)行人在默默地付出和堅(jiān)守。海南電網(wǎng)公司瓊海供電局變電管理所目前共有員工94人,主要負(fù)責(zé)瓊海、萬(wàn)寧、屯昌、瓊中4個(gè)市縣,共62座變電站1852個(gè)間隔設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)、操作、巡視管理工作。

  精準(zhǔn)運(yùn)維 保障博鰲年會(huì)用電

  以博鰲亞洲論壇年會(huì)特級(jí)保供電為契機(jī),瓊海供電局變電管理所成立“黨員突擊隊(duì)”“黨員先鋒隊(duì)”“黨員服務(wù)隊(duì)”各1支,“黨員示范崗”4個(gè),按計(jì)劃、查改、補(bǔ)缺、值守、總結(jié)5個(gè)階段積極備戰(zhàn),完成220千伏官塘站、110千伏培蘭站等11座主要變電站及10千伏博鰲開(kāi)閉所共108個(gè)設(shè)備間隔的預(yù)試定檢工作,及時(shí)消缺36項(xiàng)。團(tuán)隊(duì)連續(xù)21年在博鰲亞洲論壇年會(huì)特級(jí)保供電中實(shí)現(xiàn)“零跳閘”目標(biāo)。

  4月15日凌晨3點(diǎn),博鰲保電重要線路斷路器開(kāi)關(guān)頻繁打壓告警,瓊海供電局變電管理所220千伏巡維中心站長(zhǎng)李欣帶領(lǐng)兩名黨員火速趕到變電站配合檢修部門(mén)處理缺陷,歷經(jīng)6個(gè)多小時(shí)的連續(xù)作戰(zhàn),設(shè)備終于恢復(fù)正常供電。

  “做好博鰲亞洲論壇年會(huì)供電保障工作,任務(wù)光榮,責(zé)任重大。保電十多年了,變電站早就變成了我的家。越是特殊時(shí)期,越要守護(hù)好這個(gè)家。”李欣說(shuō)道。

  2021年,變電管理所實(shí)行差異化周期運(yùn)維,完成了4338臺(tái)設(shè)備的狀態(tài)評(píng)價(jià)工作,年度設(shè)備預(yù)試定檢完成率97.32%,完成3745次設(shè)備巡維工作任務(wù),落實(shí)152次運(yùn)行安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警控制措施,完成各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo),為瓊海市當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供可靠電力保障。

  全能班組 跑出創(chuàng)新“加速度”

  在瓊海供電局110千伏培蘭變電站,巡視人員沿著一條玻璃蓋板的電纜溝巡視,邊走邊記錄。“傳統(tǒng)的電纜溝蓋板是水泥板,不可透視,每次巡檢都需要撬開(kāi)才能檢查,費(fèi)勁費(fèi)時(shí)?,F(xiàn)在換上透明的玻璃蓋板,走過(guò)無(wú)需任何動(dòng)作便可對(duì)溝內(nèi)電纜情況了解得一清二楚,從而使得巡視人員的安全風(fēng)險(xiǎn)降低。”瓊海供電局變電管理所嘉積巡維中心站長(zhǎng)李?yuàn)^介紹道,1條電纜溝上大約有3至4塊蓋板,過(guò)去,一遍查下來(lái)大概要花30分鐘時(shí)間,現(xiàn)在只需10分鐘便可完成。玻璃蓋板是李?yuàn)^主持的一項(xiàng)名為“新型可視電纜溝蓋板”的QC項(xiàng)目,至少可以為瓊海供電局節(jié)省開(kāi)支費(fèi)用13.73萬(wàn)元。

  依托“陳柏甫工作室”優(yōu)秀平臺(tái),變電管理所圍繞安全生產(chǎn)、提高質(zhì)量、降低成本、科技進(jìn)步、文明生產(chǎn)等方面課題,結(jié)合日常運(yùn)維工作開(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng),將創(chuàng)新課堂從室內(nèi)移到工作現(xiàn)場(chǎng),幫助班組員工解決創(chuàng)新過(guò)程的疑點(diǎn)、難點(diǎn)、痛點(diǎn),有效地激發(fā)廣大職工的創(chuàng)新熱情。同時(shí),該所還通過(guò)星級(jí)班組、“一班組一特色”的文化建設(shè),分別從理念傳承、黨的建設(shè)、安全生產(chǎn)、精益管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)五個(gè)維度提煉出“點(diǎn)亮南海護(hù)航論壇”的班組文化品牌。把班組打造成企業(yè)文化傳播地、勞模精神傳承地和優(yōu)秀技能傳授地,為員工創(chuàng)建良好的工作學(xué)習(xí)環(huán)境。

  2021年,瓊海供電局變電管理所累計(jì)完成17個(gè)課題,獲得國(guó)家專(zhuān)利9項(xiàng),累計(jì)向全省推廣4個(gè)研究成果。 (朱玉 盧傳隆)

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