中國電力網(wǎng)訊 為完善人才發(fā)展機(jī)制,激發(fā)人才工作創(chuàng)新活動,促進(jìn)人才識別、培養(yǎng)和使用,提高職工綜合素質(zhì),烏海電業(yè)局電力設(shè)計院采取多項措施強(qiáng)化人才培養(yǎng)建設(shè)工作。
設(shè)計院黨支部認(rèn)真研究烏海電業(yè)局下發(fā)的《烏海電業(yè)局關(guān)于加強(qiáng)人才培養(yǎng)體系建設(shè)的通知》文件的精神,落實文件原則,通過與全院干部職工的問卷調(diào)查和談心談話,結(jié)合我院實際情況,經(jīng)支委會、領(lǐng)導(dǎo)班子、班組長等多次會議討論修改,形成《設(shè)計院人才培養(yǎng)實施辦法(草案)》(以下簡稱《草案》)。
《草案》中推出了“雙精準(zhǔn)”培養(yǎng)模式(即精準(zhǔn)識別定位和精準(zhǔn)培養(yǎng)培訓(xùn))。目前,我院人才培養(yǎng)處于“精準(zhǔn)識別定位”階段。一是專業(yè)知識基礎(chǔ)定位,近日,設(shè)計院針對專業(yè)設(shè)計人員進(jìn)行突擊測試,測試以專業(yè)基礎(chǔ)和常用規(guī)程規(guī)范為主,對設(shè)計員的基礎(chǔ)知識和專業(yè)能力情況進(jìn)行摸底定位。二是自我定位,下發(fā)了《設(shè)計院人才培養(yǎng)規(guī)劃調(diào)查表》,要求職工從個人特長,發(fā)展方向、自我評價、工作目標(biāo)、學(xué)習(xí)目標(biāo)、職業(yè)規(guī)劃等方面對自己進(jìn)行定位,樹立發(fā)展目標(biāo)。三是分管領(lǐng)導(dǎo)、班組長通過與職工談心談話等方式幫助職工準(zhǔn)確定位、明確目標(biāo)。
在“精準(zhǔn)培養(yǎng)培訓(xùn)”模式中,我院將分兩個階段對設(shè)計人員進(jìn)行培養(yǎng)。第一階段:以業(yè)務(wù)需求引導(dǎo)職工成長,所有職工的基礎(chǔ)目標(biāo)是實現(xiàn)能夠完全符合崗位任職條件、能夠按照崗位職責(zé)獨(dú)立完成工作任務(wù)。第二階段:能力拔高階段。結(jié)合職工的能力基礎(chǔ)與進(jìn)步需求,制訂出不同層次難度的目標(biāo)計劃,以此逐步實現(xiàn)業(yè)務(wù)上的提升。
人才是第一資源,設(shè)計院將突出思想引領(lǐng)在人才培養(yǎng)過程中的決定性作用,大力推行“1+N”培養(yǎng)和“請進(jìn)來、走出去”等培養(yǎng)方法,完善人才培養(yǎng)考核、激勵制度和人才使用制度,鼓勵職工“自愿”成才,努力為職工營造人人努力成才、人人皆可成才、人人盡展其才的發(fā)展條件
主辦單位:中國電力發(fā)展促進(jìn)會
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