中國電力網訊:近日,調度管理處召開業(yè)績考核分析會,處長組織,業(yè)績考核組成員參會,會議內容分為三個方面,首先對一季度的業(yè)績考核情況進行細致分析,逐項梳理,分析每一處失分點,制定相應的整改措施,借鑒其他單位的閃光點,有則改之無則加勉;接下來進行二季度的業(yè)績考核細則進行分解,對于每一項工作都進行細致部署,做到工作有落實,過程有監(jiān)督,結果有考核。最后,對局2020年烏海電業(yè)局業(yè)績考核管理辦法變動內容進行解讀,此次的調整貼合我局發(fā)展實情,達到“簡潔”、“精準”、“實用”的目的,如:調整創(chuàng)新創(chuàng)先激勵細則,安全質量監(jiān)察處新增工程質量方面、生產技術處新增網絡安全方面等減項指標內容。
整個會議凸顯標準化會議流程,同時也讓標準的、規(guī)范的工作流程融入到每一項日常工作中,讓標準化成為指導各項工作開展的航向標。
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