6月11日，江蘇太倉(cāng)市供電公司配電運(yùn)檢中心配電運(yùn)檢班班長(zhǎng)在工廠化預(yù)制式車間現(xiàn)場(chǎng)，向青年員工講解設(shè)備的使用方法。太倉(cāng)市供電公司在“兩愛(ài)四提升”活動(dòng)中，將班組沙龍活動(dòng)搬到了現(xiàn)場(chǎng)，開(kāi)展實(shí)地教學(xué)。
為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展再上新臺(tái)階，太倉(cāng)市供電公司開(kāi)展“兩愛(ài)四提升”活動(dòng)，引導(dǎo)員工牢固樹(shù)立“愛(ài)崗位、愛(ài)企業(yè)”的思想，從思想意識(shí)、工作能力、管理水平、工作業(yè)績(jī)4個(gè)方面促進(jìn)提升。
在提升思想意識(shí)上，太倉(cāng)市供電公司組織主題鮮明、形式多樣的黨員教育活動(dòng)，通過(guò)座談、征文、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐等形式，開(kāi)展覆蓋各崗位的全員大討論，引導(dǎo)青年員工暢談如何立足“愛(ài)崗位、愛(ài)企業(yè)”實(shí)現(xiàn)思想意識(shí)、工作能力、管理水平、工作業(yè)績(jī)的提升，凝聚思想共識(shí)，在踐行公司戰(zhàn)略目標(biāo)中奮勇?tīng)?zhēng)先。在提升全員工作能力上，該公司大力實(shí)施“企業(yè)、部門、班組”三級(jí)常態(tài)化培訓(xùn)，建立技能大比武機(jī)制，推進(jìn)復(fù)合型人才培養(yǎng)。在提升管理水平上，該公司堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，推動(dòng)黨建工作與中心工作相融并進(jìn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管控，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，不斷深化依法從嚴(yán)治企，出臺(tái)合同和財(cái)務(wù)報(bào)銷全流程管控考核方案，開(kāi)發(fā)問(wèn)題反饋系統(tǒng)，加強(qiáng)問(wèn)題閉環(huán)管理。該公司持續(xù)優(yōu)化業(yè)績(jī)考核管理體系，完善干部年度綜合考評(píng)，合理利用員工績(jī)效考核，激發(fā)員工活力，奮力提升工作業(yè)績(jī)。
評(píng)論