中國電力網(wǎng)訊 最近,鹽城供電公司變電運維室召開柔性團隊工作推進交流會。各項目主要負責人匯報了220千伏花州智慧變電站建設、數(shù)字化班組建設、深化PMS3.0系統(tǒng)應用等年度重點項目的實施情況,并針對“智慧”“數(shù)字”“兩個替代”等標簽,結合日常運維工作,圍繞設備驗收、新站投運、智輔系統(tǒng)運用等方面進行了交流。
一直以來,鹽城供電公司以深挖人才潛能、提升創(chuàng)新質效為目的,進一步盤活內部人力資源,打破組織壁壘和專業(yè)壁壘,與高校、科研機構、高新技術企業(yè)等建立合作培養(yǎng)機制,通過組織不同項目的柔性團隊成員參加與項目研究相關的專業(yè)培訓和舉辦講座等,針對性拓寬柔性團隊成員的知識面,探索實施柔性團隊建設工作,發(fā)揮柔性團隊在快速響應市場需求等方面的優(yōu)勢作用,幫助團隊成員成長,促進人力資源管理效率效益持續(xù)提升,優(yōu)化柔性團隊建設與管理模式;該公司變電運維室青工與高校、科研機構、高新技術企業(yè)等建立合作培養(yǎng)機制,組織團隊成員參加與項目研究相關的專業(yè)培訓,幫助成員“走出去”,并將外部專家“請進來”,以講座、沙龍等形式加強專業(yè)知識交流分享,幫助團隊成員拓展專業(yè)知識,加速團隊成長;此外,該公司變電運維室青工還發(fā)揚螺絲釘、吃苦耐勞和團結協(xié)作的精神,扎根一線、勇?lián)厝?、加強溝通,保持積極向上的心態(tài),不斷打磨業(yè)務技能,全面提升專業(yè)能力,打造強互補、可轉化的“柔性團隊-柔性機構-常設機構”多維組織體系,具有響應速度快、資源整合能力強、工作方式靈活、按任務聚散等特征,為公司更高質量、更可持續(xù)發(fā)展提供堅強支撐。
可以說,柔性團隊是公司發(fā)展的基石,柔性團隊強則公司強。我們要認真學習鹽城供電公司優(yōu)化柔性團隊的做法和經(jīng)驗,秉承“繼承、發(fā)展、創(chuàng)新、超越”的理念,健全柔性團隊管理策略,重點管控柔性團隊組建評估、運作激勵等核心環(huán)節(jié),才能打造業(yè)務技術過硬團隊,才能夯實管理基礎,進而為青年人才的成長提供更豐富、更廣闊的平臺。
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