河北黃驊市供電公司強化線損治理精益管控

　　2月13日，河北黃驊市供電公司通過同期線損管理系統(tǒng)發(fā)現，常郭供電所供區(qū)的白莊臺區(qū)線損異常波動。臺區(qū)經理金世濤立即趕往現場，發(fā)現是一戶低壓用戶的表箱進線漏電。他更換導線后，臺區(qū)線損當天恢復正常。

　　2022年，黃驊市供電公司以優(yōu)化同期線損指標為抓手，以“降損增效、爭先創(chuàng)優(yōu)”為目標，強機制、夯基礎、抓落實，不斷提升線損分析研判水平，激發(fā)員工的工作積極性，同期線損管理水平顯著提升。截至2022年年底，該公司線損率2.9%，同比下降1個百分點。

　　優(yōu)化考核 深化同期線損治理

　　“依據線損管理考核細則，結合2022年12月線損指標完成情況，決定對高損超3天的5個臺區(qū)進行處罰，同時對在規(guī)定時限內消除缺陷的臺區(qū)進行獎勵。”2月6日，在黃驊市供電公司營銷工作會議上，黃驊市供電公司營銷部線損管理專責王淑霞針對該公司月度線損情況進行了考核通報。

　　2022年，為深化同期線損治理，助力提質增效，該公司修訂了線損管理考核細則，實行線損管理“考核指標+激勵指標”雙軌考評，在完成考核指標的基礎上實行“線性”激勵考核，對長時間高損的線路和臺區(qū)加重考核，確保員工干好干壞不一樣。截至2022年年底，黃驊市供電公司共考核10千伏異常線路3條次、0.4千伏異常臺區(qū)96次，線路、臺區(qū)的經濟運行率較2022年年初分別提升0.6和10.45個百分點。

　　夯實基礎 開展線損精益管理

　　“以前監(jiān)控發(fā)現線損異常時，需要專人專班進行大量復雜煩瑣的系統(tǒng)操作，不僅工作量很大，還會因為檔案錯誤、采集數據丟失影響問題研判和處理進度。現在，同期線損管理系統(tǒng)中各元件的檔案、采集、電量、線損都能清晰地呈現，每個臺區(qū)的詳細數據很快就能提取出來。”黃驊市供電公司用電檢查班班長宋立文感受到鞏固數據源端基礎帶來的方便。

　　2022年4月，黃驊市供電公司組織9個供電所檔案管理專責，重新梳理了全部128條10千伏線路和2512個0.4千伏臺區(qū)檔案，共計糾正線變關系錯誤檔案26條、戶變關系錯誤檔案152條，并規(guī)定每月20日為檔案梳理日，由流程歸檔人員核查當月的切改、新上、增容等業(yè)務產生的檔案變動，確保異常情況不過月。

　　黃驊市供電公司在鞏固數據源端的基礎上，按照連續(xù)異常2天、4天、6天的標準，建立了黃、橙、紅三色工單，通過智能用電平臺的監(jiān)控模塊，將每天發(fā)現的異常情況進行分析、定位后直接下發(fā)到臺區(qū)經理，并對處理結果進行電話和工單反饋。據統(tǒng)計，該公司2022年共下發(fā)三色工單164個，高損線路清零，治理率100%，高損臺區(qū)數量同比下降32%，治理率91.43%。

　　示范引領 提升線損管理水平

　　2022年，為深化同期線損治理，助力提質增效，黃驊市供電公司打造了一支由各單位線損專業(yè)人員相互配合的同期線損治理團隊。通過交流學習，同期線損治理團隊統(tǒng)計出11個線損率在3%附近，但出現線損波動就會掉出0%～3%經濟運行區(qū)間的臺區(qū)，結合臺區(qū)理論線損值，有針對性地進行“一臺區(qū)一指標”治理。截至今年1月底，這11個臺區(qū)線損率全部穩(wěn)定在0%～3%的經濟運行區(qū)間，臺區(qū)經濟運行率指標達到89.51%。

　　2022年7月，黃驊市供電公司滕莊子供電所入圍國家電網有限公司同期線損管理“百強供電所”名單。黃驊市供電公司在全公司范圍內推廣滕莊子供電所的先進經驗，并組織開發(fā)區(qū)供電所、城西供電所的線損治理骨干到滕莊子供電所學習經驗。

　　自黃驊市供電公司推廣先進經驗以來，該公司9個供電所的線損治理水平都有所提升。2022年11月，滕莊子供電所、開發(fā)區(qū)供電所、城西供電所同時進入國家電網有限公司同期線損管理“百強供電所”行列。原本線損指標排名較為落后的羊二莊供電所線損指標也有了較大改觀。按照2022年12月份的國家電網公司同期線損指標排名，該供電所排名提升6698位，被評為國家電網公司同期線損管理“進步百佳供電所”。（劉輝）