中國電力網訊(通訊員 田杰 報道)“從供電所進入供電指揮班,成長為正值班員,這得益于績效考核機制的實施。既學得了業(yè)務技能,又幫助了自己的職業(yè)成長。”日前,在南方電網松桃供電局“班組建設”推進會上,供電指揮班正值班員龍旭感慨道。
近年來,松桃供電局充分發(fā)揮績效考核“指揮棒”作用,以核心業(yè)務為靶向,以“彈性考評”為動能,構建了以“量、質、能”為核心的班組績效考核體系,推動實現“自己的活自己干”,全面提升一線員工的核心能力,助力企業(yè)高質量發(fā)展。
干多干少不一樣
8月19日,在貴州省松桃縣大路鎮(zhèn)10千伏大冷徐線寨榜2變接電搭火現場,帶電作業(yè)班7名作業(yè)員正緊張有序地進行撤除設備、裝設開關、搭接線路等工作。
該局在城鄉(xiāng)全面推廣不停電作業(yè)工作,作業(yè)量同比翻了一番。但人員少、任務重的矛盾愈發(fā)突出。為了解決這一問題,該局及時推出績效考核制,將核心業(yè)務層層分解,落實每個部門、每個班組、每個員工都有指標。同時,將工作能效、業(yè)績與薪酬分配的掛鉤,干多干少不一樣,極大地調動了大家的工作積極性,核心業(yè)務由“要我干”變成了“我要干”。
為進一步提高員工自主運維工作技能,提升崗位履職能力,持續(xù)培養(yǎng)管理水平高、業(yè)務技能強、工作質量好的員工隊伍,該局推動帶電作業(yè)向不停電作業(yè)轉變,今年,不停電作業(yè)化率較年初提升10多個百分點。
技能提升“一對一”
8月16日,在松桃黃土坡實訓基地,登桿、接線、裝表有條不紊,培訓現場一派熱鬧景象,松桃供電局正在對員工進行實操培訓。
該局對照《核心能力清單》全面剖析各班組自身存在的不足,強化技能實操培訓,確?;鶎影嘟M核心業(yè)務有效的提升。通過開展登桿作業(yè)、裝表接電等現場培訓,努力提升一線員工技能水平,練好過硬本領。培訓采用現場一對一方式,涉及生產業(yè)務檢修、營銷業(yè)務服務、保命技能等豐富內容。切實做到人人會實操、個個精業(yè)務,以此推動基層班組核心業(yè)務“自己干、干得精、干得好”,讓員工做好基本任務,守住核心業(yè)務。今年以來,共完成各類業(yè)務技能培訓5期,參加培訓的員工達200多人次。
據統(tǒng)計,目前該局的核心技能掌握情況持續(xù)升高,高級達到30%、中級達到80%、初級達到100%。
持證上崗全覆蓋
“以前主要從事生產業(yè)務管理,轉了幾個崗位,好多年沒有干業(yè)擴報裝這樣的工作了,業(yè)務上有些生疏了,經過強化培訓,持證上崗,慢慢進入了狀態(tài),技能才逐漸提升起來了。”營銷服務班員工石麗芳感慨說。
該局根據網公司進一步推動基層聚焦核心業(yè)務,提升核心能力要求,在銅仁供電局2023年“自己的活自己干”專項行動方案印發(fā)后,多措并舉,統(tǒng)籌推進自己的活自己干”各項工作任務。為進一步規(guī)范員工評價、持證、上崗管理工作,該局重點圍繞營銷、生產等核心業(yè)務,開展“一對多”、“一對一”講解輔導;將持續(xù)結合“自己的活自己干”專項行動,全面梳理核心業(yè)務現狀,對照核心能力清單,開展核心能力培訓,持續(xù)激發(fā)干部員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情。
據悉,該局崗位勝任力持證率100%,準入資格及專項資格持證率100%;通過機制改革后,預計技能崗位轉崗及持證71人,專業(yè)技術崗位(含業(yè)務正副經理、正副所長)轉崗及證書到持證75人,均參加今年的勝任力評價考試。
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