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當前，我國正推動形成以國內大循環(huán)為主體、國內國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局。國際能源電力合作面臨新機遇。作為提升公司發(fā)展質量效益重要力量之一的國際業(yè)務，更要聚焦電網業(yè)務領域，充分發(fā)揮公司信用、技術、管理、品牌等綜合優(yōu)勢，統(tǒng)籌利用兩個市場兩種資源，不斷增強國際業(yè)務的市場競爭力、風險控制力和品牌影響力，打造“一帶一路”建設央企標桿。
2021年，國網國際公司將穩(wěn)步推進綠地項目開發(fā)建設，提升境外公司運營效率效益，培育新增長點。中電裝備公司將努力培育海外新業(yè)態(tài)產業(yè)市場，推進第三方市場合作，做深做實“三化”經營。
公司服務構建新發(fā)展格局，體現在穩(wěn)健拓展國際業(yè)務，也體現在大力發(fā)展支撐產業(yè)。國網信通產業(yè)集團聚焦工業(yè)芯片及智能終端、智慧平臺、智慧應用、運營與服務四大業(yè)務板塊，打造新型運營體系。英大傳媒集團加快推進媒體深度融合發(fā)展，全力打造以電網頭條客戶端為旗艦的自主可控的新型主流媒體，構建覆蓋公司各級單位、聯(lián)通公司內部與外部各類媒體的全程、全息、全員、全效傳播平臺，加快建設在能源電力領域最具影響力和競爭力的一流新型傳媒集團。
產品強則產業(yè)強，產業(yè)強則企業(yè)強。圍繞打造核心能力、創(chuàng)新體制機制、強化開放合作等方面，公司大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產業(yè)，培育基業(yè)長青新動能。國網綜能服務集團要在綜合能效、多能供應、清潔能源、新興用能、智慧用能等領域發(fā)力。國網電動汽車公司立足充電設施服務，有序推進公共和專用充電網絡建設，全面提升運營運維效益。國網電商公司持續(xù)培育新增長點，大力拓展外部市場，聚焦能源類央企、政府等客戶，打造數字化轉型解決方案。
全要素發(fā)力，為公司高質量發(fā)展提供不竭動力
技術、管理、數據、人才是推動企業(yè)高質量發(fā)展的關鍵生產要素。公司“兩會”提出，要充分發(fā)揮全要素驅動力，大力提高自主創(chuàng)新能力，持續(xù)優(yōu)化管理模式和運行機制，挖掘電力大數據價值，激發(fā)各類人才積極性、主動性、創(chuàng)造性，為公司高質量發(fā)展提供不竭動力。
從黨的十九大提出“創(chuàng)新是引領發(fā)展的第一動力”，到黨的十九屆五中全會提出“堅持創(chuàng)新在我國現代化建設全局中的核心地位”，“創(chuàng)新”都是貫穿其中的鮮明主線。
公司把創(chuàng)新擺在關系戰(zhàn)略全局的核心位置，深入實施“新跨越行動計劃”，加大研發(fā)投入力度，提高自主創(chuàng)新能力，把創(chuàng)新成果及時轉化為現實生產力。面向“十四五”，立足上?？苿?chuàng)中心建設前沿陣地，國網上海電力以創(chuàng)新破解發(fā)展難題、催生發(fā)展動能，全面實施“新跨越行動計劃”，提升“攀高峰”的創(chuàng)新策源能力，提升“接地氣”的成果轉化能力，構建“燃活力”的全員創(chuàng)新生態(tài)。
向創(chuàng)新要效益，向管理要活力。公司提出要深化“三項制度”改革、多維精益管理和卓越績效管理，提高管理現代化水平。為此，國網冀北電力扎實推動三批“放管服”事項清單、基層單位自主決策事項負面清單落地；持續(xù)優(yōu)化企業(yè)負責人業(yè)績考核體系，充分發(fā)揮“指揮棒”作用，激發(fā)內生動力。
當前，數字化轉型已成為各行各業(yè)高質量發(fā)展的趨勢。2021年，如何釋放數據“倍增效應”，培育更多數據增值服務是公司各單位工作的“重頭戲”。
作為公司數據管理和應用的專業(yè)支撐機構，國網大數據中心是支撐公司數字化發(fā)展的重要力量。2021年，該中心將全面攻堅大數據領域核心技術，培育一批領先的科技成果，形成一批高質量數字產品、創(chuàng)新平臺及產品運營模式?！皵底只D型起航年”行動是國網四川電力今年實施的重點任務之一。該公司將挖掘“電網、水系、能源、通信一張圖”價值，深化5G、人工智能等技術應用，拓展“電眼看四川”數字產品，提升數據應用服務能力。
強起來要靠創(chuàng)新，創(chuàng)新要靠人才。公司提出要強化人才驅動，打造一支高素質專業(yè)化的干部職工隊伍，統(tǒng)籌推進人才培養(yǎng)“三大工程”，完善人才引進、使用、流動、激勵機制；同時大力弘揚企業(yè)家精神、科學家精神、工匠精神、勞模精神。
讓人才創(chuàng)造活力競相迸發(fā)，讓聰明才智充分涌流。中國電科院助力廣大科研人員加快知識更新、加深科研功底、拓寬研究視野。安徽滁州供電公司清流供電服務中心大客戶經理班以勞模為榜樣， 不斷更新服務理念、強化服務意識、磨煉服務技能、豐富服務手段、提高服務水平，持續(xù)優(yōu)化客戶辦電體驗感。
眾人劃槳開大船，一張藍圖干到底。面向“十四五”，公司發(fā)展航道已經確定。公司系統(tǒng)各單位奮力實現新突破，開創(chuàng)新局面。再出發(fā)，“十四五”征程已經開啟；向前進，更多發(fā)展機遇就在前方。
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