國網(wǎng)福建延平區(qū)供電公司:走訪企業(yè)客戶 全面加強有序用電管理
中國電力網(wǎng)訊 10月26日,在永盛保溫公司,福建延平區(qū)供電公司工作人員正在開展有序用電走訪。該公司工作人員通過主動上門對執(zhí)行有序用電客戶進行安撫,解釋電力緊缺原因及有序用電管理措施,主動宣傳節(jié)約用電、錯峰用電政策,爭取企業(yè)客戶的理解與配合。
連日來,延平區(qū)供電公司陸陸續(xù)續(xù)組織客戶經(jīng)理深入企業(yè),宣傳相關(guān)文件精神,引導(dǎo)企業(yè)執(zhí)行錯避峰用電方案,幫助企業(yè)完善有序用電預(yù)案,確保電力供應(yīng)緊張時期安全有序用電。在有序用電走訪中,工作人員重點為客戶講解用電增長、電煤供應(yīng)等現(xiàn)狀,并結(jié)合迎峰度冬期間氣候趨勢,分析研判,電力缺口將長期存在,有序用電工作將成為常態(tài)。建議企業(yè)合理利用居民生活用電低谷時段和企業(yè)之間錯峰生產(chǎn),采取錯峰、避峰、輪休、讓電等措施合理調(diào)配,彌補電力電量缺口,通過有序用電方式保障電力供需平衡,從而保障企業(yè)正常生產(chǎn)和電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。
大部分客戶對有序用電方案表示支持和理解,并對該公司員工服務(wù)態(tài)度給予肯定,承諾在后續(xù)生產(chǎn)中,積極配合供電公司嚴格執(zhí)行有序用電。
通過走訪交流和溝通協(xié)調(diào),客戶通知到位、解釋到位,有效保障了民生、公共服務(wù)及重要用戶用電。下一步,該公司將進一步加強現(xiàn)場管控,把有序用電工作做細做實。
中國電力網(wǎng):你關(guān)心的,就是我們所關(guān)注的
掃描識別二維碼,關(guān)注中國電力網(wǎng)
中國電力網(wǎng)簡介:
中國電力網(wǎng)于1999年正式上線運行,是中國電力發(fā)展促進會主力的全國性電力行業(yè)門戶網(wǎng)站。
合作聯(lián)系人:麻玉穎(電話:188 1036 8912)
【版權(quán)及免責(zé)聲明】凡本網(wǎng)所屬版權(quán)作品,轉(zhuǎn)載時須獲得授權(quán)并注明來源“中國電力網(wǎng)”,違者本網(wǎng)將保留追究其相關(guān)法律責(zé)任的權(quán)力。
10月22日,福建延平區(qū)供電公司應(yīng)急救援志愿服務(wù)隊正式成立,并開展第一次應(yīng)急演練活動。
10月15日下午,福建延平區(qū)供電公司組織30多名駕駛?cè)藛T開展交通安全應(yīng)急演練活動,通過演練的方式幫助提升駕駛員交通事故預(yù)防和處置能力。
近日,福建延平區(qū)供電公司結(jié)合本月主題黨日活動,重點圍繞“黨建+安全生產(chǎn)”工程, 聚力攻堅秋檢工作。
近日,福建延平區(qū)供電公司正如火如荼開展?fàn)I銷普查工作,認真核查登記客戶用電信息,推動用戶內(nèi)部安全隱患的排查治理。
為督促疫情防控相關(guān)工作的落實,近日,福建延平區(qū)供電公司紀(jì)委主動作為,采取不打招呼、隨機抽查的方式,深入各基層站、所對服務(wù)窗口、辦公區(qū)域及職工食堂開展疫情防控工作再督查、再落實,從嚴從細壓緊壓實防疫紀(jì)律監(jiān)督職責(zé)。
10月9日,福建延平區(qū)供電公司副總經(jīng)理林輝攜相關(guān)部門負責(zé)人一行走訪福建元力活性炭股份有限公司,實地調(diào)研企業(yè)用電情況,參觀企業(yè)發(fā)展史,并就當(dāng)前有序用電工作情況與該公司相關(guān)負責(zé)人進行溝通交流、政策解釋,并積極收集企業(yè)訴求。
為進一步貫徹落實《國網(wǎng)南平市延平區(qū)供電公司創(chuàng)建“零酒駕”單位示范工作實施方案》的要求,福建延平區(qū)供電公司紀(jì)委于國慶節(jié)期間,針對全體員工再次開展杜絕酒駕醉駕普法宣傳教育活動。
為加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展,增強經(jīng)濟活力,構(gòu)建特色鮮明、繁榮興旺的經(jīng)濟發(fā)展格局,近日,福建延平區(qū)供電公司組織安排運檢部電網(wǎng)建設(shè)班到峽陽鎮(zhèn)10kV江汜Ⅱ回鑫順支線施工現(xiàn)場,開展質(zhì)量驗收及自評價工作。
近日,福建延平區(qū)供電公司根據(jù)上級要求集中開展新《安全生產(chǎn)法》“三個一”學(xué)習(xí)宣貫活動
9月17日-18日,福建延平區(qū)供電公司在轄區(qū)內(nèi)開展?fàn)I銷普查全流程體驗。
評論