中國電力網訊 電力營銷數(shù)據(jù)是信息系統(tǒng)的根基，更是營銷各項工作開展和分析決策的核心所在，只有在數(shù)據(jù)準確的基礎上，才能作為較為正確的判斷和決策，但是大量的呆死客戶產生的垃圾數(shù)據(jù)不但影響了基礎數(shù)據(jù)的準確性，又給營銷各項指標拖后腿，帶來不必要的工作量。清理系統(tǒng)“垃圾”數(shù)據(jù)的關鍵點停留在了核銷呆死電費的環(huán)節(jié)上，2021年以來，海勃灣供電公司就對此項工作高度重視，建立陳欠電費明細臺賬，提前對呆死客戶電費進行了摸底排查，通過聯(lián)系客戶辦理繳費、退費及調賬處理等措施，對已確實無法收回和退出的電費進行了詳細的統(tǒng)計與證據(jù)收集工作，并在烏海廣播電視臺融媒體上進行了核銷公示。
近日，海勃灣供電公司收到《2022年關于往來款項核銷的會議紀要【2022】4號》文件，要求嚴格按照《關于烏海供電公司往來款項核銷的批復》(內電財【2021】244號)文件批復的要求在月底前完成全部電費核銷工作。此次核銷工作該公司涉及7090戶，其中應收賬款425戶，預收賬款6665戶，由于時間緊任務重更為緊迫，在前期做好大量的統(tǒng)計匯總工作基礎上，分管營銷副經理劉麗霞緊急召開會議布置工作，先由營業(yè)班組發(fā)起減免違約金、退費工作票，將核銷金額準確無誤處理后，再從各營銷班組抽取精兵強將成立了五個臨時工作小組 ，按照工作量及班組工作性質發(fā)起銷戶票，通過計量方案、裝拆計量裝置、拆回資產入庫、核對表指針、資料歸檔等環(huán)節(jié)，一站式工作流程合理安排至每個小組，各小組領到任務后，有條不紊全身心的投入到工作，經過各小組加班加點持續(xù)奮戰(zhàn)，海勃灣供電公司圓滿完成了呆死電費的核銷工作。
本次核銷工作的開展，不僅清理了營銷垃圾數(shù)據(jù)，使我單位的營銷管理工作更加順暢、有序，同時也推動班組員工開展一場營銷實戰(zhàn)培訓，提升營銷人員的綜合業(yè)務技能和協(xié)作配合能力，為今后有序推進蒙電數(shù)字化轉型奠定基礎。
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