截至11月25日,大渡河猴子巖水電建設(shè)公司年累計(jì)發(fā)電量達(dá)50.01億千瓦時(shí),同比增長25.3%,為完成年度發(fā)電目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2019年以來,該公司克服送出通道康甘斷面受限,電量難以送出的窘境,在前期欠發(fā)電量的情況下,通過精細(xì)運(yùn)維管理,優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行方式,強(qiáng)化市場營銷力度,三措并舉,力爭發(fā)電效益最大化。
精細(xì)運(yùn)維管理,做好“安”文章。該公司認(rèn)真落實(shí)人身風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)控,抓好運(yùn)行趨勢分析、設(shè)備巡回檢查,及時(shí)消除設(shè)備隱患缺陷,確保設(shè)備安全;提前準(zhǔn)備檢修期操作票、分析操作風(fēng)險(xiǎn),確保不發(fā)生誤操作;做好防火、防冰凍災(zāi)害事故預(yù)想及演練,編制方案,細(xì)化職責(zé),認(rèn)真總結(jié),深刻反思,確保有備無患。
優(yōu)化運(yùn)行方式,做好“水”文章。該公司做好水情分析,管好每一滴水,精確計(jì)算出每日來水量、發(fā)電量,下發(fā)計(jì)劃耗水量,確保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行有的放矢,在最大利用來水量的同時(shí)有效調(diào)節(jié)機(jī)組負(fù)荷,優(yōu)化上游水位控制策略,優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行方式,研究機(jī)組在不同水頭、不同負(fù)荷條件下耗水情況,降低機(jī)組耗水率,將有限資源發(fā)揮最大效用。
強(qiáng)化營銷力度,做好“電”文章。該公司深入落實(shí)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,以市場為中心,以效益為導(dǎo)向,把效益貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營管理全過程,形成人人謀市場,人人為營銷的氛圍。通過仔細(xì)研究當(dāng)?shù)仉妰r(jià)、電改政策,不斷優(yōu)化電量結(jié)構(gòu),充分發(fā)揮電站生產(chǎn)發(fā)電能力,加強(qiáng)與生產(chǎn)指揮中心溝通,及時(shí)向營銷人員匯報(bào),搶發(fā)電量,做大電量“蛋糕”。