近日,第24屆亞太電協(xié)大會在廈門召開。隆基綠能中國地區(qū)部總裁劉玉璽、隆基綠能亞太地區(qū)部總裁趙斌接受了媒體的采訪,對當(dāng)前光伏行業(yè)“價格戰(zhàn)”、“產(chǎn)能過剩”等問題發(fā)表看法。
傳統(tǒng)能源企業(yè)也開始加大可再生能源投資
NBD:目前亞太地區(qū)碳排放占到全球一半以上,您覺得亞太地區(qū)在碳減排方面存在哪些壓力?
趙斌:亞太地區(qū)每個國家的情況不太一樣,主要取決于每個國家的政策。有些國家已經(jīng)有一個大框架,制定了類似于中國“3060”這樣的“雙碳”目標(biāo)。
但整體比較起來,還是中國政府的執(zhí)行力更強。有些國家雖然制定了規(guī)劃,但過幾年復(fù)盤時發(fā)現(xiàn),它們并不一定能夠達到目標(biāo)或者比較好地完成目標(biāo)。
舉個例子,比如馬來西亞是石油輸出國組織(OPEC)的一員,它的石油儲量非常豐富。像95號汽油,目前國內(nèi)價格在9元/升左右,而在馬來西亞,折合人民幣大概只需3元/升。再比如印度尼西亞的煤炭資源約占全球儲量的10%,比例很高。在這些區(qū)域,目前對化石能源方面的依賴仍比較重。
這些國家如今也意識到,一定要推動節(jié)能減碳,畢竟化石能源是不可持續(xù)的。另外,不論從環(huán)境保護層面考慮,還是從聯(lián)合國組織制定的長遠規(guī)劃,它們都要向增加可再生能源、減少化石能源消耗的大方向努力。只不過每個國家會根據(jù)它自身的稟賦情況,制定或早、或晚的實現(xiàn)路徑。
NBD:對于亞太地區(qū)的能源轉(zhuǎn)型或者推廣光伏應(yīng)用,您有什么感受?
趙斌:我們和客戶不斷接觸后發(fā)現(xiàn),有些客戶本身是傳統(tǒng)能源企業(yè),但如今也在可再生能源方面加大了投資。
有些客戶則屬于跨界玩家,以前并不從事相關(guān)領(lǐng)域,但他們認為新能源是一個非常好的賽道,也開始參與相關(guān)項目并加大投資。
但不論是什么類型的參與方,在發(fā)展可再生能源項目中,都要依賴當(dāng)?shù)貒?、電力主管機構(gòu)對企業(yè)提供一定程度的支持。比如土地資源和政策等,畢竟要涉及消納并網(wǎng)環(huán)節(jié)。所以能源轉(zhuǎn)型是一個系統(tǒng)性工作,而不是某個單點就能夠把能源轉(zhuǎn)型這件事做好。
我認為目前比較好的一點是,亞太區(qū)域每個國家的發(fā)展水平不一樣,但大家對傳統(tǒng)能源向可再生能源轉(zhuǎn)化,降低化石能源消耗、提升可再生能源占比的認知是統(tǒng)一的,在這一大背景下,我們要大力幫助不同的客戶去踐行減碳目標(biāo)。
價格戰(zhàn)會影響光伏行業(yè)發(fā)展破壞中企創(chuàng)新力
NBD:最近,光伏組件投標(biāo)最低價跌破1元/瓦,備受市場關(guān)注,對此您怎么看?
劉玉璽:今年價格的下降超出了我們最初的預(yù)期,沒有想到會下跌這么強烈。
去年我們在行業(yè)里面做了一個創(chuàng)舉,就是和很多央企、國企簽訂了長協(xié)。其實,當(dāng)時光伏組件的價格還在較高的階段,但為了保證央企、國企的項目能夠按時開通、投產(chǎn),同時我們也預(yù)判到未來價格會有一定程度下跌,就以較低的價格簽署了長協(xié)。
事后證明,當(dāng)時這一動作是對的,只是我們和很多央企的客戶都沒想到,價格會跌得這么快,特別在今年6月后。
我們認為,此前光伏組件價格下跌,更多因素是行業(yè)正常產(chǎn)能過剩、供需失衡,但現(xiàn)在已經(jīng)不僅局限于供需過剩這一種因素了。
參加今年SNEC(各國太陽能行業(yè)協(xié)會聯(lián)合主辦的行業(yè)展覽,為全球最大的光伏展之一)展的時候,很多業(yè)內(nèi)人士就講過,從現(xiàn)在開始,光伏行業(yè)的洗牌已經(jīng)開始了。今年SNEC展盛況空前,但我們認為在兩三年后,這一盛況可能就不在了,甚至可能出現(xiàn)60%~70%的企業(yè)都會被淘汰的極端現(xiàn)象。
2020年以來光伏組件主流品種平均價走勢
進入2023年后,光伏組件價格出現(xiàn)一波明顯下跌
如今,價格下跌已經(jīng)形成恐慌現(xiàn)象。光伏組件的產(chǎn)品價格本身已經(jīng)非常低,如果跌破一元,意味著完全跌破了成本價。
可想而知,組件價格跌破成本之后,很多企業(yè)一定會開始考慮,如何降本來滿足自己的基本收益,甚至保證盡可能少地賠錢。
目前我們判斷,組件價格的形勢暫時還沒有停止的跡象,但不管是從供應(yīng)端還是客戶這類買方市場,都希望這一情況不要再惡化下去了。
舉個簡單例子,以前在電池轉(zhuǎn)換效率方面,國內(nèi)市場百花齊放、你追我趕,但現(xiàn)在企業(yè)發(fā)現(xiàn),在把錢投到研發(fā)和面對低成本競爭這個兩難局面中,保住自身的現(xiàn)金流更重要。所以他們會更愿意把資金用于保生存,不愿意拿錢用于研發(fā),這對整個中國光伏行業(yè)是不利的。
中國光伏的核心優(yōu)勢在于創(chuàng)新基因,如果企業(yè)現(xiàn)在不搞創(chuàng)新了,后果堪憂。所以我們認為低價競爭的惡性價格戰(zhàn)是非常不健康的,不僅帶給企業(yè)內(nèi)傷,更多會影響中國整個光伏行業(yè),傷害了中國的創(chuàng)新。
NBD:您提到光伏行業(yè)早已存在產(chǎn)能過剩局面,對此隆基綠能是如何應(yīng)對的?
劉玉璽:其實在2021年,公司就預(yù)判行業(yè)會出現(xiàn)產(chǎn)能過剩。公司領(lǐng)導(dǎo)層認為,人為生產(chǎn)的產(chǎn)品,只要不受資源限制,長期來看一定會出現(xiàn)過剩,這是我們一直篤定的市場發(fā)展規(guī)律。
基于這樣的預(yù)判,隆基就開始儲備足夠的現(xiàn)金。外界也能看到,這幾年公司在資本市場上頻頻動作,如今現(xiàn)金流水平、整體經(jīng)營健康情況等均超出行業(yè)水平。所以從經(jīng)營層面,我們已經(jīng)為行業(yè)洗牌做了足夠準(zhǔn)備。
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