本網(wǎng)訊 大唐江蘇發(fā)電有限公司深入貫徹集團(tuán)公司開展“三提兩降一治”提質(zhì)增效專項行動的部署要求，堅持系統(tǒng)觀念，全面推進(jìn)提質(zhì)增效專項行動，以企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實際行動助推集團(tuán)公司二次創(chuàng)業(yè)新征程。
該公司詳細(xì)制定提質(zhì)增效專項行動方案，把推進(jìn)專項行動與完成全年工作目標(biāo)任務(wù)相結(jié)合、與體制機(jī)制改革相結(jié)合、與風(fēng)險隱患“六查六嚴(yán)”專項行動相結(jié)合、與黨史學(xué)習(xí)教育相結(jié)合，完善了6大項、27個方面的工作措施，增強(qiáng)工作的系統(tǒng)性、整體性、協(xié)同性。為確保各項措施落實落地，該公司成立了相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)調(diào)查研究、認(rèn)真分析問題、制定實施方案，加強(qiáng)跟蹤督導(dǎo)；建立重大事項周調(diào)度、總體工作月盤點工作機(jī)制，實現(xiàn)閉環(huán)管理。
該公司加強(qiáng)考核激勵，分解編制系統(tǒng)各企業(yè)提質(zhì)增效主要指標(biāo)和工作任務(wù)目標(biāo)，“一企一策”明確路線圖和時間表，采取簽訂責(zé)任狀、定期發(fā)掘特色亮點做法并表彰獎勵、把提質(zhì)增效工作開展情況作為年度述職重點、把工作成效納入企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員綜合評價等“硬措施”，提升了全員開展提質(zhì)增效專項行動的積極性、主動性。該公司通過黨員創(chuàng)崗建區(qū)等方式，豐富黨史學(xué)習(xí)教育“我為群眾辦實事”實踐活動內(nèi)涵，以提質(zhì)增效成果檢驗學(xué)黨史、悟思想、辦實事、開新局的成效，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。
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