進入2021年1月份以來，電建海投老撾水泥工業(yè)有限公司（以下簡稱“老撾水泥公司”）認真貫徹落實電建海投公司項目運營“精之年”和公司治理“新之年”的理念，一手抓疫情防控，一手抓生產運營，經過技術攻關、參數優(yōu)化、配料調整等措施，大幅提高了水泥磨產量，有力保障了市場的水泥供應。
從2020年12月初開始，隨著雨季結束老撾水泥公司水泥銷售量逐步上漲，最大日銷售量達到了設計產能的70%左右，生產壓力加大，提高水泥磨產量、保障銷售供應與市場開拓工作成為了老撾水泥公司生產經營的當務之急。
針對這種情況，老撾水泥公司組織生產系統管理與技術人員召開了“水泥磨提產增效”專題會議，認真剖析存在問題，研討提產增效節(jié)能降耗措施，制定了一系列技改方案，從穩(wěn)定混合材質量，加強工序管理溝通，優(yōu)化磨機系統參數，調整水泥配料方案，調整助磨劑摻加量，優(yōu)化鋼球級配，與供應銷售部門共同協商水泥發(fā)貨流程，減少水泥品種變換頻次等，多措施多方面著手，不僅穩(wěn)定了水泥磨整體運行質量，更增加了水泥磨臺時產量。僅水泥磨美標波特蘭水泥的臺時產量提高了23.3%，提產效果明顯，確保了水泥的市場穩(wěn)定供應工作，特別是保障了近期南屯1水電站施工高峰期對水泥的需求量，保證了項目的順利進展。
下一步，老撾水泥公司將繼續(xù)加強生產組織運行，優(yōu)化產能技改方案，采取提產增效措施，充分提高水泥磨機產量，努力完成生產經營任務，確保公司疫情防控和生產供貨統籌兼顧，助力老撾市場積極復工復產。
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