1月26日，中國(guó)能建召開(kāi)培訓(xùn)工作務(wù)虛會(huì)，學(xué)習(xí)貫徹中央人才工作會(huì)議精神，落實(shí)公司《若干意見(jiàn)》和2022年工作會(huì)議要求，總結(jié)公司2021年培訓(xùn)工作，研究謀劃公司培訓(xùn)工作總體思路和2022年重點(diǎn)工作安排。公司黨委副書(shū)記、工會(huì)主席馬明偉出席會(huì)議并講話。
會(huì)上，公司人力資源部匯報(bào)了《公司“十四五”培訓(xùn)發(fā)展規(guī)劃》《公司大培訓(xùn)系統(tǒng)構(gòu)建方案》《公司人才能建工程實(shí)施辦法》及總體培養(yǎng)方案，培訓(xùn)中心匯報(bào)了2021年培訓(xùn)工作總結(jié)和2022年培訓(xùn)工作計(jì)劃，參會(huì)人員圍繞如何做好培訓(xùn)工作提出了意見(jiàn)和建議。
馬明偉對(duì)公司2021年培訓(xùn)工作情況予以肯定，并對(duì)下一階段培訓(xùn)工作提出要求。一是要提高站位，充分認(rèn)識(shí)培訓(xùn)工作在公司改革發(fā)展中的重要地位，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理理念與價(jià)值觀的培訓(xùn)。二是要高起點(diǎn)謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)，加強(qiáng)培訓(xùn)調(diào)研、對(duì)標(biāo)交流與制度建設(shè)，打造能建培訓(xùn)品牌。三是要?jiǎng)?chuàng)新方式方法，大力推廣行動(dòng)學(xué)習(xí)法、研討式教學(xué)與跨崗位鍛煉等現(xiàn)代管理工具與方法，突出培訓(xùn)的針對(duì)性、實(shí)用性、緊迫性和創(chuàng)新性。
公司戰(zhàn)略咨詢(xún)委員會(huì)、人力資源部、培訓(xùn)中心，人才能建工程相關(guān)部門(mén)，有關(guān)事業(yè)部負(fù)責(zé)人，葛洲壩集團(tuán)、中電工程、電規(guī)總院、國(guó)際集團(tuán)，三峽電院負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加會(huì)議。
評(píng)論