作者 | 吳 昊 馬小妹
25歲，他師從新南威爾士大學名師、“世界太陽能之父”馬丁·格林教授，博士畢業(yè)后個人持有10多項太陽能電池技術(shù)發(fā)明專利；
37歲，他回國創(chuàng)業(yè)，用自己掌握的太陽能領(lǐng)域技術(shù)為中國新能源事業(yè)貢獻力量，并將中國光伏產(chǎn)業(yè)與世界水平的差距縮短了15年；
“我從來沒有離開過這個行業(yè)。”如今，已年近60歲的他堅定依舊，“我骨子里是一個學者，我熱愛創(chuàng)新、喜歡做新的東西。”
他，就是施正榮，中國光伏企業(yè)家中的先行者。目前為澳大利亞國家技術(shù)科學與工程院院士、上海電力大學教授、上邁（鎮(zhèn)江）新能源科技有限公司（簡稱“上邁新能源”）創(chuàng)始人兼董事長。
“要把上邁新能源做成一個創(chuàng)新型科技公司，我們不是去分蛋糕，而是把蛋糕做得更大。”日前，施正榮以上邁新能源董事長的身份接受記者采訪時表示，“我們現(xiàn)在是跨界合作，比方說，我們與建筑、建材、交通工具、車棚充電樁等眾多領(lǐng)域均有合作。上邁新能源不與傳統(tǒng)光伏行業(yè)競爭，而是開辟一個增量的市場或者說一個新的賽道。”
從“0”到“1”，再從“1”到“N”
世紀之初，中國光伏產(chǎn)業(yè)可謂“一窮二白”，施正榮響應(yīng)國家招引海外高科技人才的政策號召，從澳大利亞回國，創(chuàng)立了無錫尚德太陽能電力有限公司（簡稱“尚德”）。2002年，尚德第一條10MW太陽電池生產(chǎn)線正式投產(chǎn)，足足縮短了與西方國家15年技術(shù)差距，自此拉開了中國光伏大規(guī)模產(chǎn)業(yè)化序幕。
此后，他一一見證，并親自帶動晶體硅光伏電池轉(zhuǎn)換效率的提升、產(chǎn)品質(zhì)量標準、海外出口市場、產(chǎn)品供應(yīng)鏈、人才培養(yǎng)、國際合作等方面的發(fā)展。如今，中國光伏產(chǎn)業(yè)經(jīng)過20年的成長，技術(shù)、人才、供應(yīng)鏈、裝備全都掌握在自己手中，沒有任何一個地方被國外“卡脖子”。
毫無疑問，在最初十余年的創(chuàng)業(yè)歷程中，施正榮見證并推動了中國光伏行業(yè)從“0”到“1”的突破，而隨著行業(yè)一步步走向成熟，他又開始更換賽道，用持續(xù)的創(chuàng)新推動光伏從“1”到“N”的變革。“我沒必要繼續(xù)重復自己以前做過的事情！而且，另外一個角度來看，我認為光伏行業(yè)應(yīng)該有很多痛點和機會。”施正榮回憶起自己2010年在歐洲參加的一個能源論壇，“我當時代表新能源，與代表傳統(tǒng)能源的殼牌前董事長在臺上進行了對話討論。他問了我兩個問題，讓我思考了很多年：第一，如果用光伏取代傳統(tǒng)能源，原材料供應(yīng)能否跟得上？第二，如何解決光伏大面積安裝的問題？”
“雙碳”目標背景下，上述兩個問題也成了我國必須面對的現(xiàn)實。施正榮指出，光伏依賴于原材料硅，硅是地球上第二大最豐富的元素，無毒無害，安全可靠，可以作為能源轉(zhuǎn)型中可靠的供應(yīng)來源。光伏大面積安裝方面，可以利用沙漠等地廣人稀地區(qū)建設(shè)大型光伏基地，結(jié)合分布式光伏發(fā)電，通過多元布局滿足光伏裝機增長需求。
但如何滿足光伏產(chǎn)業(yè)化“安全、可靠、用得起”三個邊界條件？如何把光伏做到什么地方都能用？
“只有跳出行業(yè)才能俯視產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)，才能看得更清，從而探索真正的創(chuàng)新方向。”2014年10月，施正榮帶著“輕質(zhì)組件”再次創(chuàng)業(yè)，和一群業(yè)界資深人士（高分子材料、建筑行業(yè)、交通行業(yè)等領(lǐng)域?qū)＜遥┕餐闪⒘松线~新能源，一家從事新型光伏產(chǎn)品的研究、開發(fā)、生產(chǎn)和銷售的創(chuàng)新型科技公司。
“上邁新能源要改變五十年沒有變的傳統(tǒng)光伏組件結(jié)構(gòu)，”談起這次創(chuàng)業(yè)初心，施正榮認為，目前得到檢驗的是晶體硅技術(shù)，上邁新能源創(chuàng)建之初就站在晶體硅電池技術(shù)的肩膀上改變它的封裝材料和工藝，然后把笨重的晶體硅光伏組件做成跟薄膜一樣的輕質(zhì)光伏組件，安全、可靠、又便宜。
多數(shù)薄膜光伏組件為非硅材料，為什么上邁新能源的輕質(zhì)光伏組件選擇了硅？施正榮介紹，光伏發(fā)電所用到的晶體硅技術(shù)經(jīng)過了20多年的發(fā)展，在技術(shù)、人才、設(shè)備、供應(yīng)鏈、資本、市場已形成非常完整的體系。
據(jù)了解，上邁新能源經(jīng)過了六年的努力，已經(jīng)自主研發(fā)了一套“三明治”式的封裝材料，確保從透光性、耐用性、阻水性、機械強度、成本等各方面，完全可以取代玻璃。傳統(tǒng)光伏的重量在每平方米15公斤左右，但是上邁新能源輕質(zhì)組件eArc的重量不到3公斤，厚度只有1.5毫米左右，單人就能輕松搬運。它可以彎曲，尺寸和形狀都能裁切。清洗、標記、打膠、粘貼、連接，只要五步就能快速完成安裝，大大拓寬了現(xiàn)有的光伏市場。此外，和傳統(tǒng)光伏組件相比，eArc的光伏系統(tǒng)安裝成本跟傳統(tǒng)的安裝成本持平。
“回想我30多年的光伏生涯，中國光伏從微不足道，到舉足輕重，再到擔當大任，其成功的核心密碼就是不斷進行技術(shù)創(chuàng)新和永葆開拓進取的精神。”1月8日，在上邁新能源1GW輕質(zhì)光伏組件生產(chǎn)基地投產(chǎn)儀式禮上，施正榮再次強調(diào)了技術(shù)創(chuàng)新的重要性。
該基地的投產(chǎn)，標志著無玻璃輕質(zhì)晶體硅光伏組件已成功實現(xiàn)大規(guī)模產(chǎn)業(yè)化并進入全面市場推廣和應(yīng)用階段，填補了行業(yè)的空白，成為光伏產(chǎn)品創(chuàng)新的重要突破和光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的無限拓展。
立足高標準，相信“相信”的力量
“可以把輕質(zhì)光伏組件想象成可以定制的一層皮或者是一個布料，并且在什么地方它都可以安裝，這就無限拓展了光伏的應(yīng)用場景。”施正榮強調(diào)，上邁新能源的策略是：不跟玻璃組件競爭，面向海外市場，再從國外走向國內(nèi)。
截至目前，上邁新能源的輕質(zhì)光伏組件已累計安裝150兆瓦（大部分在海外）。這些高標準的海外市場，使得上邁新能源站在了一個較高的起點，也為其能夠更大面積的鋪開國內(nèi)市場增加了底氣。
“上邁新能源國內(nèi)市場真正的開通是2020年10月，經(jīng)過一年左右的時間，我們在國內(nèi)的銷售市場才開始起來。”施正榮表示，在今年春節(jié)之前，上邁新能源已在國內(nèi)完成了20兆瓦的安裝。
值得一提的是，2022北京冬奧會期間，由山東制造的中國首臺雪蠟車正式投入使用。而雪蠟車車頂正是安裝了上邁新能源輕質(zhì)光伏組件eArc，全程為北京冬奧會賦能。eArc憑借其無玻璃、重量輕、形狀尺寸可客制化的特點，非常適用于車輛集成光伏(VIPV)的應(yīng)用。同時，eArc采用“Quick-Bonding”快速粘接技術(shù)，零穿透，免支架，可以與車輛表面完美貼合，不僅十分便于安裝，且保證了車輛整體的美觀性。
談及輕質(zhì)光伏在分布式光伏整縣推進大潮中有哪些機遇時，施正榮指出，要最大面積、最低成本地安裝光伏，需考慮光伏與各種應(yīng)用場景良好結(jié)合。現(xiàn)有的以晶體硅為主的光伏組件產(chǎn)品每平方米重量為15公斤左右，為屋頂、車棚、農(nóng)業(yè)大棚等很多分布式應(yīng)用場景安裝帶來諸多不便。而輕質(zhì)光伏既保證了高發(fā)電效率和高可靠性，同時也大大降低了厚度和重度，重量從每立方米15公斤降到每立方米3公斤以下，極大擴大了應(yīng)用場景，是分布式光伏整縣開發(fā)中一個重要的解決方案。
2021年6月，國家能源局發(fā)布了《關(guān)于報送整縣（市、區(qū)）屋頂分布式光伏開發(fā)試點方案的通知》（簡稱《通知》），這是一則重大利好分布式光伏項目的整縣推進政策?！锻ㄖ分赋?，擬在全國組織開展整縣（市、區(qū)）屋頂分布式光伏開發(fā)試點工作，其中黨政機關(guān)建筑屋頂總面積可安裝光伏發(fā)電比例不低于50%，學校、醫(yī)院、村委會等公共建筑不低于40%，工商業(yè)廠房屋頂不低于30%，農(nóng)村居民屋頂不低于20%，且本次試點方案提出“宜建盡建”、電網(wǎng)“應(yīng)接盡接”的要求。
上邁新能源輕質(zhì)光伏因其“輕柔薄美”的技術(shù)特點，在突破傳統(tǒng)玻璃組件安裝限制的基礎(chǔ)上，可以高效地和停車棚、汽車、建材等無縫集成，在原有功能上疊加發(fā)電功能，非常適合美麗鄉(xiāng)村的景觀或公共設(shè)施改造。
“我們不挑屋頂”，上邁新能源通過產(chǎn)品及安裝方式的創(chuàng)新，針對不同的應(yīng)用領(lǐng)域開發(fā)了專用的解決方案，因“頂”制宜，為分布式光伏整縣推進提供“一站式”全場景解決方案，解決行業(yè)痛點，全面助力整縣推進。
經(jīng)過六年穩(wěn)扎穩(wěn)打，上邁新能源正逐步在研發(fā)創(chuàng)新、組織建設(shè)、人才梯隊建設(shè)、團隊建設(shè)、文化建設(shè)、管理建設(shè)等方面走上企業(yè)發(fā)展的正軌。“相比其他企業(yè)而言，上邁新能源現(xiàn)在的規(guī)模還比較小，但在小的過程中就要把各方面的基礎(chǔ)打好。”
今年春節(jié)剛過，上邁新能源的銷售們幾乎全部奔赴國內(nèi)各個光伏項目現(xiàn)場。一直以來，他們心中都有一個理念：要相信，相信的力量。
正如施正榮所說：“很多人是看到后才相信，而我們是先去相信，再看到。”
來源：中國改革報《能源發(fā)展》周刊
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