中國電建集團公司召開上半年提質增效穩(wěn)增長工作專題會議

　　本網訊 6月2日，中國電建集團公司在京召開上半年提質增效穩(wěn)增長工作專題會議，深入學習貫徹習近平總書記關于高效統(tǒng)籌疫情防控和經濟社會發(fā)展的重要指示精神，認真貫徹落實全國穩(wěn)住經濟大盤電視電話會議精神及中央企業(yè)做好上半年穩(wěn)增長工作專題會議要求，研究分析形勢，堅定發(fā)展信心，部署工作任務。公司黨委書記、董事長丁焰章出席會議并講話，黨委副書記、總經理王斌主持會議并傳達中央企業(yè)做好上半年穩(wěn)增長工作專題會議精神。公司領導李燕明、劉源、黃埔、楊良、徐鵬程、王小軍參加會議。

　　丁焰章指出，當前，國內外形勢復雜多變，疫情防控態(tài)勢依然嚴峻，公司上半年乃至全年提質增效穩(wěn)增長工作面臨巨大壓力。公司上下必須把思想和行動統(tǒng)一到以習近平同志為核心的黨中央對當前經濟形勢的重大判斷和對經濟工作的重大決策部署上來，提高政治站位、胸懷“國之大者”，堅持底線思維、保持戰(zhàn)略定力，抓住關鍵，堅決做到“疫情要防住、經濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”。各級黨委要發(fā)揮好把方向、管大局、促落實的領導作用，逐級壓實工作責任，搶抓黨中央部署系列穩(wěn)增長政策的重要窗口期，加快出臺穩(wěn)增長工作措施，開足馬力拼出“紅六月”，全力穩(wěn)經營、挖潛能、提質量、增效益，確保二季度工作圓滿收官，以高質量發(fā)展實際成效助力國民經濟穩(wěn)增長大局。

　　丁焰章要求，根據(jù)國資委工作要求，結合公司實際情況，要堅持全年既定經營發(fā)展目標不動搖，聚焦新簽合同、營業(yè)收入、凈利潤三大經營發(fā)展指標，努力實現(xiàn)“時間過半，任務過半”。一是抓好現(xiàn)匯項目，保障穩(wěn)健經營。公司總部要牽頭抓總，國內各區(qū)域總部要守土盡責，各子企業(yè)要全力推進市場營銷工作。二是抓好優(yōu)質資源，促進投資拉動。要緊緊抓住國家擴大有效投資有利時機，大力搶抓新能源、抽蓄、綠色砂石、水務等優(yōu)質資源，提高投資拉動業(yè)務發(fā)展質量，帶動公司提質效穩(wěn)增長。三是抓好款項回收，提高資金效率。要用好用足國家財政政策，采取有力措施抓回款、降“兩金”。四是抓好降本節(jié)支，提高經營效益。要牢固樹立“過緊日子”思想和“一切成本皆可控”理念，不斷加大企業(yè)全產業(yè)鏈、全價值鏈降本節(jié)支力度。五是抓好虧損治理，加快清退處置。要全力壓減虧損子企業(yè)數(shù)量，盡快實現(xiàn)虧損面和虧損額雙下降，加快推進“兩資”清理，確保完成“兩非”剝離。六是抓好項目開工，保障增收達產。七是抓好合作共贏，增強發(fā)展能力。八是抓好考核激勵，激發(fā)經營活力。

　　丁焰章強調，要慎終如始抓好疫情防控，守牢安全底線，把工作做得再實一些、再細一些、再穩(wěn)一些，以高質量穩(wěn)增長的實際成效迎接黨的二十大勝利召開。一是疫情防控不放松。各單位要堅決落實“動態(tài)清零”總方針，堅決克服麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理、松勁心態(tài)，嚴格服從屬地管理要求。二是安全生產不動搖。要抓好大排查大整治，控風險除隱患，緊盯重點工程重要項目重大風險;進一步強化各級業(yè)務體系全員安全責任落實，做到責任上肩、措施落地;抓好防洪度汛，立足于防大汛、抗大旱、搶大險、救大災，落實落細極端天氣防范應對措施，將風險隱患“排、巡、復”貫穿整個汛期。

　　王斌就貫徹落實好本次會議精神提出要求，一是提高認識，認真?zhèn)鬟_貫徹會議精神。做好上半年提質增效穩(wěn)增長工作，是黨和國家的需要，是公司應對當前復雜經營環(huán)境的必然選擇，要迅速行動，第一時間把思想行動統(tǒng)一到本次會議精神要求上來。二是強化責任，推動任務舉措落到實處。要建立提質增效穩(wěn)增長工作機制，緊盯關鍵環(huán)節(jié)，強化跟蹤問效，推動落地見效，確保務期必成。三是抓好考核，以成果業(yè)績檢驗工作成效。要堅持結果導向，以發(fā)展實效和工作成績?yōu)闇世K，對標目標任務倒逼工作落實，通過強有力的考核機制激發(fā)活力、增強動力、檢驗成效、做出褒獎。

　　公司高管、副總師，總部相關部門負責人分別在主會場和以視頻方式參加會議;各直屬派出機構、子企業(yè)領導班子成員、高管、副總師和總部部門負責人在分會場參加會議。