第二批主題教育開展以來，中國華潤各基層黨組織把主題教育同中心工作結(jié)合起來，堅持學(xué)以致用、知行合一，努力在服務(wù)國家戰(zhàn)略方面實現(xiàn)新作為、在提升經(jīng)營管理方面取得新成效、在實現(xiàn)年度業(yè)績目標上面取得新突破。
牢記國之大者 服務(wù)國家戰(zhàn)略
在主題教育中，中國華潤各級黨組織始終把主題教育激發(fā)出來的信心、干勁、力量，轉(zhuǎn)化為服務(wù)國家戰(zhàn)略的強大動力。
華潤置地黨委按照“國際標準、絕對安全、萬無一失、完美保賽”的目標，助力杭州亞運會圓滿舉辦。其建設(shè)的杭州亞運村技術(shù)官員村——亞奧城，接待了來自45個國家地區(qū)的約3800名技術(shù)官員，為他們提供住宿保障和物業(yè)管理服務(wù)，并牽頭協(xié)調(diào)各項社會服務(wù);整合多業(yè)態(tài)資源，統(tǒng)籌旗下華東大區(qū)、華潤萬象生活、木棉花酒店管理公司等單位，抽調(diào)精英骨干，組建900余人保賽團隊，成立專屬項目部，由綜合辦公室、住宿服務(wù)部、物業(yè)服務(wù)部、工程保障部組成，在亞運村指揮部統(tǒng)籌指導(dǎo)下，圓滿完成保賽任務(wù)。華潤化學(xué)材料下屬珠海公司黨支部以服務(wù)國家戰(zhàn)略、打造“大國重器”、推動化學(xué)材料整體高質(zhì)量發(fā)展為己任，圍繞PETG特種聚酯產(chǎn)品的技術(shù)改進和質(zhì)量管理展開多維度、多層面攻關(guān)。截至目前，公司生產(chǎn)的NPG型、CHDM型PETG產(chǎn)品已成功應(yīng)用于化妝品包裝、日化產(chǎn)品、薄膜、板材、片材等多個領(lǐng)域，產(chǎn)銷水平穩(wěn)步提升，正加速構(gòu)建市場地位。
貫徹新發(fā)展理念 提升經(jīng)營管理
中國華潤各級黨組織在主題教育中深入貫徹“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大新發(fā)展理念，切實把主題教育的成效轉(zhuǎn)化為提升經(jīng)營管理的實際成果。
華潤銀行珠海分行黨委持續(xù)開展公司客群對標、機構(gòu)資質(zhì)對標、投行產(chǎn)品對標、個金市場對標、個貸管理對標等行動，做好“業(yè)務(wù)重塑”，不斷找差距、強弱項、補短板。截至10月中旬，分行總存款余額達930億元，較年初增長163億元，零售資產(chǎn)管理規(guī)模(AUM)時點突破600億，較年初增長35億元，均創(chuàng)歷史新高。華潤環(huán)保直管企業(yè)華潤環(huán)保研究院黨支部以創(chuàng)新求突破，向科技要紅利，成功通過國家高新技術(shù)企業(yè)認證，進一步增強研究院高質(zhì)量發(fā)展勢能。華潤醫(yī)藥直管企業(yè)華潤紫竹黨委與南京恒道醫(yī)藥簽訂研發(fā)戰(zhàn)略合作協(xié)議，充分發(fā)揮恒道醫(yī)藥在眼科項目研發(fā)聚焦積累優(yōu)勢，緊抓紫竹藥業(yè)眼科賽道重點布局機會，開展眼科研發(fā)戰(zhàn)略合作，助力紫竹眼科產(chǎn)品管線豐富，共同開拓眼科醫(yī)藥市場廣闊前景。華潤金融控股黨委下屬融資租賃、保險經(jīng)紀、元大基金等黨支部深入學(xué)習(xí)“前海金融30條”“前海深港風(fēng)投創(chuàng)投18條”等政策，并圍繞融資租賃、保險經(jīng)紀、公募基金、財富管理、跨境金融服務(wù)等開展交流研討，結(jié)合業(yè)務(wù)實際錨定發(fā)展方向，為高質(zhì)量發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。華潤三九下屬昆藥集團黨委籌建KPC1951事業(yè)部、昆中藥1381事業(yè)部、777事業(yè)部，扎實推進三七產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，致力打造三七產(chǎn)業(yè)鏈龍頭企業(yè)。華潤健康武鋼總院黨委完善醫(yī)院學(xué)科建設(shè)規(guī)劃方案，明確醫(yī)院學(xué)科建設(shè)重點、目標及分步實施舉措，進一步提升學(xué)科實力及品牌影響力。阜新礦總院黨委立足醫(yī)院定位，以RBRVS為抓手，優(yōu)化住院病種結(jié)構(gòu)，提高診療效果。
狠抓工作落實 完成年度業(yè)績目標
中國華潤各級黨組織把開展主題教育與努力完成年度目標任務(wù)有機結(jié)合，堅持統(tǒng)籌兼顧，努力實現(xiàn)兩手抓、兩不誤、兩促進。
華潤江中濟生制藥科創(chuàng)城生產(chǎn)基地通過“四合一”檢查驗收?？苿?chuàng)城項目是華潤江中實現(xiàn)桑海、濟生兩家下屬公司資源整合、整體搬遷的關(guān)鍵抓手，是濟生制藥2023年業(yè)績合同考核的重點指標。隨著“四合一”檢查驗收通過，科創(chuàng)城項目可以正式投產(chǎn)運行，為濟生制藥完成2023年業(yè)績目標打下堅實基礎(chǔ)。華潤水泥黨委在決戰(zhàn)沖刺全年目標的關(guān)鍵時期，把搞好主題教育與全面完成全年中心任務(wù)統(tǒng)籌好，下屬華南大區(qū)等單位相繼召開三季度采購降本大會、“大干83天，沖刺全年業(yè)績”四季度重點工作部署會等，從銷售、采購、運營、財務(wù)、“兩新”項目、“兩非”資產(chǎn)處置等方面做具體工作部署，勉勵各條線人員奮力沖刺“穩(wěn)增長、保預(yù)算”任務(wù)。華潤醫(yī)藥商業(yè)黨委在全系統(tǒng)開展“實干建新功 奪取全年紅”百日決勝專項行動，并舉行專項行動“軍令狀”簽署儀式，總部業(yè)務(wù)單元、直屬機構(gòu)和各區(qū)域負責(zé)人簽署軍令狀。供應(yīng)鏈管理中心、醫(yī)療器械事業(yè)部、華潤復(fù)大醫(yī)藥等總部業(yè)務(wù)單元和直屬機構(gòu)，安徽、山西、中西、華東等17個區(qū)域，積極響應(yīng)號召，組織召開專項行動部署會，層層簽訂軍令狀、責(zé)任書，分解年度指標，壓緊壓實責(zé)任，為決戰(zhàn)決勝四季度、堅決完成全年業(yè)績考核目標發(fā)起沖刺。
奮斗創(chuàng)造歷史，實干成就未來。推進“1246”發(fā)展模式落地落實、打造具有中國華潤特色的國有資本投資公司和全球競爭力的世界一流企業(yè)，都離不開“實干”二字。中國華潤各基層黨組織將凝心聚力促發(fā)展，馳而不息抓落實，立足崗位作貢獻，以高質(zhì)量發(fā)展取得新突破檢驗主題教育新成效。
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