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中國(guó)海油:推動(dòng)調(diào)研解難題 狠抓落實(shí)求實(shí)效

中國(guó)海洋石油集團(tuán)發(fā)布時(shí)間:2023-11-13 10:27:03

  第二批主題教育開(kāi)展以來(lái),中國(guó)海油各所屬單位不斷深化理論學(xué)習(xí),堅(jiān)持以調(diào)研開(kāi)路,自覺(jué)運(yùn)用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的世界觀、方法論和貫穿其中的立場(chǎng)觀點(diǎn)方法,深入分析問(wèn)題,充分研討論證,提出建議對(duì)策,把真解決問(wèn)題、解決真問(wèn)題貫穿始終,高質(zhì)量高水平推動(dòng)第二批主題教育見(jiàn)行見(jiàn)效。

  堅(jiān)定理想信念 理論學(xué)習(xí)再深化

  中國(guó)海油各所屬單位以主題教育為契機(jī),不斷增進(jìn)對(duì)黨的創(chuàng)新理論的政治認(rèn)同、思想認(rèn)同、理論認(rèn)同、情感認(rèn)同,在原原本本學(xué)、聯(lián)系實(shí)際學(xué)、集中精力學(xué)、系統(tǒng)深入學(xué)中不斷筑牢信仰之基、補(bǔ)足精神之鈣、把穩(wěn)思想之舵。

  湛江分公司采辦共享中心堅(jiān)持把“學(xué)思想”擺在首位,采取書(shū)記領(lǐng)學(xué)、主題研學(xué)、個(gè)人自學(xué)、全程督學(xué)、以干驗(yàn)學(xué)的學(xué)習(xí)模式,把海油精神落到日常工作中,進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員“學(xué)在前”的政治意識(shí)、“干在前”的使命意識(shí)和“沖在前”的責(zé)任意識(shí)。中海油研究總院工程研究設(shè)計(jì)院堅(jiān)持理論指導(dǎo)實(shí)踐,通過(guò)理論中心組學(xué)習(xí)研討,運(yùn)用系統(tǒng)思維,強(qiáng)化組織保障、制度保障、機(jī)制保障,將主題教育與基層黨建、中心工作、人才培養(yǎng)有機(jī)結(jié)合起來(lái),針對(duì)油田開(kāi)發(fā)挑戰(zhàn)、科技創(chuàng)新成果不足的問(wèn)題,通過(guò)加深理論學(xué)習(xí)指導(dǎo)解決行動(dòng)方案落地。上海分公司研究院堅(jiān)持以學(xué)習(xí)為基、以調(diào)研為引、以實(shí)干為要,認(rèn)真制訂讀書(shū)班學(xué)習(xí)方案,會(huì)上讀書(shū)班成員逐一領(lǐng)讀《習(xí)近平關(guān)于調(diào)查研究論述摘編》重點(diǎn)章節(jié),并對(duì)如何解決實(shí)際發(fā)展難題開(kāi)展交流討論,真正達(dá)到學(xué)用結(jié)合的目的。

  堅(jiān)持求真務(wù)實(shí) 調(diào)查研究再貼近

  中國(guó)海油各所屬單位扎實(shí)做好第一批、第二批主題教育的銜接、聯(lián)動(dòng)工作,廣大黨員、干部撲下身子、沉到一線,到困難多、意見(jiàn)集中、工作打不開(kāi)局面的地方開(kāi)展調(diào)查研究,在察實(shí)情、出實(shí)招、求實(shí)效上下功夫,真正把情況摸清、把問(wèn)題找準(zhǔn)、把對(duì)策提實(shí),真正把調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為改進(jìn)工作、推動(dòng)發(fā)展的實(shí)際舉措。

  針對(duì)品牌建設(shè)、藥劑罐的南北方合理化應(yīng)用、配方優(yōu)化降本等制約基層高質(zhì)量發(fā)展的“短板弱項(xiàng)”,海油發(fā)展工程技術(shù)油田化工公司做好調(diào)研主題頂層設(shè)計(jì),綜合運(yùn)用隨機(jī)走訪、專題訪談等方式,探索建立起“調(diào)查研究、問(wèn)題研判、措施制定、實(shí)效評(píng)估、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)”的閉環(huán)整改體系,切實(shí)將調(diào)研的“問(wèn)題清單”轉(zhuǎn)化為助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“成效清單”。10月24日,中海煉化惠州石化煤制氫部以2023年度大檢修為契機(jī),組建由支部書(shū)記作為主負(fù)責(zé)人,安全工程師作為基層負(fù)責(zé)人,班組及維保單位安全員為網(wǎng)格管理員的檢修安全網(wǎng)格化管理體系,實(shí)行每天網(wǎng)格管理員檢修現(xiàn)場(chǎng)全覆蓋的安全檢查,在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題的過(guò)程中有序推進(jìn)各裝置檢修項(xiàng)目按計(jì)劃實(shí)施。海油發(fā)展采辦共享中心錨定推動(dòng)供應(yīng)鏈高質(zhì)量發(fā)展這個(gè)重大任務(wù),深度開(kāi)展供需融合,組織12家所屬單位開(kāi)展了44次供需交流,解答了250余項(xiàng)問(wèn)題,完成中國(guó)海油雙碳數(shù)字化平臺(tái)開(kāi)發(fā)服務(wù)、雙碳模塊軟件系統(tǒng)設(shè)計(jì)服務(wù)等5個(gè)雙碳數(shù)字化和能源管理信息化的系統(tǒng)采購(gòu),為中心早日打通綠色轉(zhuǎn)型的供應(yīng)端把準(zhǔn)了脈絡(luò)。

  持續(xù)攻堅(jiān)奮進(jìn) 推動(dòng)發(fā)展再攀峰

  中國(guó)海油各所屬單位不斷從黨的創(chuàng)新理論中汲取奮進(jìn)力量,不斷練就真抓實(shí)干、攻堅(jiān)克難的硬實(shí)力、強(qiáng)本領(lǐng),以“咬定青山不放松”的精神將主題教育的好經(jīng)驗(yàn)、好做法轉(zhuǎn)化為激活長(zhǎng)效發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)能。

  海油工程青島公司針對(duì)傳統(tǒng)焊接缺陷進(jìn)行攻堅(jiān),自主設(shè)計(jì)改造完成“手自一體”橫焊小車(chē),成功解決焊接過(guò)程中的不均勻、不穩(wěn)定等問(wèn)題,大大提高了機(jī)械焊的應(yīng)用范圍。海油發(fā)展工程技術(shù)公司通過(guò)提升人員能力、建立協(xié)同機(jī)制、開(kāi)展資產(chǎn)和人員盤(pán)點(diǎn)等舉措,解決了資源使用不均衡、統(tǒng)籌運(yùn)營(yíng)管理不足的難題,作業(yè)設(shè)備平均使用率同比提升9%,自有設(shè)備作業(yè)率同比提升22%。中海煉化華南銷(xiāo)售惠州公司圍繞降本提質(zhì)增效開(kāi)展大討論,征集并評(píng)選合理化建議,落實(shí)各項(xiàng)舉措。湛江分公司文昌油田群作業(yè)公司“海洋石油116”FPSO從技術(shù)方法和管理手段上雙向發(fā)力,創(chuàng)新采用新型隔音板、張貼噪音告知牌、精細(xì)日常廣播覆蓋區(qū)域、提供休息區(qū)等方式,為員工營(yíng)造舒適安靜的工作環(huán)境。

  隨著第二批主題教育的全面開(kāi)啟,求真務(wù)實(shí)、服務(wù)基層、真抓實(shí)干之風(fēng)進(jìn)一步深入生產(chǎn)一線。中國(guó)海油各所屬單位牢牢把握主題教育的目標(biāo)要求,以工作謀劃“細(xì)”保障調(diào)查研究“實(shí)”,以與時(shí)俱進(jìn)“改”保障成效轉(zhuǎn)化“強(qiáng)”,不斷為建設(shè)中國(guó)特色世界一流能源公司貢獻(xiàn)新的更大力量。


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