中國電力網(wǎng)(微信公眾號：China_Power_com_cn)獲悉，10月10日，山西省國資運營公司召開專題會議，向新晉成立的晉能控股集團注資并劃轉(zhuǎn)首批相關(guān)資產(chǎn)。會上宣布了省政府關(guān)于成立晉能控股集團的批復(fù)文件。第一批涉改企業(yè)華陽新材料集團與晉能控股集團簽訂相關(guān)企業(yè)委托管理協(xié)議，潞安集團與晉能控股集團簽訂相關(guān)企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)無償劃轉(zhuǎn)協(xié)議。
此前在9月29日，山西省委召開晉能控股集團成立工作專題會議，確定了晉能控股集團聯(lián)合重組框架方案，組建了晉能控股集團領(lǐng)導(dǎo)班子。9月30日，山西省政府正式印發(fā)了關(guān)于成立晉能控股集團的批復(fù)。
按照重組方案，以山西省國資運營公司持有的同煤集團、晉煤集團、晉能集團三戶煤炭企業(yè)股權(quán)作價出資，采取聯(lián)合重組方式，新設(shè)成立晉能控股集團。同步整合潞安集團、華陽新材料科技集團煤炭、電力、煤機裝備制造產(chǎn)業(yè)相關(guān)資產(chǎn)，將中國(太原)煤炭交易中心轉(zhuǎn)制改企后，與中國太原煤炭交易中心有限公司一起注入晉能控股集團。
晉能控股集團組建后，同煤集團更名為晉能控股煤業(yè)集團，晉能集團更名為晉能控股電力集團，晉煤集團更名為晉能控股裝備制造集團，三家企業(yè)同時成為晉能控股集團二級子公司。而重組整合后的晉能控股集團，資產(chǎn)總額將達到1.11萬億，資產(chǎn)規(guī)模、煤炭優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能、煤電一體化綜合實力和企業(yè)競爭力都將大幅提升。
顯然，這是要把原五大國企的煤礦都放到一起合力作戰(zhàn)，而不是原先的各自為戰(zhàn)、分別管理。據(jù)了解，在煤礦重組方面，具體規(guī)劃為：
1，劃歸晉能控股集團的礦井273座，其中：原同煤集團51座、焦煤集團25座、原陽煤集團17座、原潞安集團15座、原晉煤集團54座、原晉能集團111座，總能力47595萬噸/年。
2，由晉能控股集團托管經(jīng)營的原陽煤集團、潞安集團保留的礦井30座，總能力10730萬噸/年。
3，劃歸和托管礦井共計303座，總能力58325萬噸/年。
4，籌建及規(guī)劃煤礦項目8座，總能力4380萬噸/年。
以上共計311座礦井，總能力6.2705億噸/年。
中國電力網(wǎng)(微信公眾號：China_Power_com_cn)注意到，目前全球最大的煤企是印度國營企業(yè)印度煤炭公司(Coal India Ltd)，在2019-20財年(2019年4月-2020年3月)，該公司煤炭產(chǎn)量為6.0214億噸，而資產(chǎn)重組后的晉能控股煤業(yè)集團總能力6.2705億噸，輕松超越印度煤炭公司成為全球第一巨無霸。
業(yè)內(nèi)人士認為，晉能控股集團成立后，設(shè)立統(tǒng)一運營的煤炭生產(chǎn)企業(yè)，將有利于破解煤企各自為戰(zhàn)、大而不強、同質(zhì)化競爭嚴重困局，而在同一個大集團設(shè)立電力集團，也有利于破解煤電價格矛盾、利益互為掣肘“老大難”問題。
同時，國資運營公司黨委書記、董事長郭保民在資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)會上強調(diào)，聯(lián)合重組各涉改企業(yè)要步調(diào)一致，按照時間節(jié)點高效協(xié)同，加快進度。在相關(guān)資產(chǎn)注入和首批資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)之后，實施管理權(quán)移交，近期還有第二批、第三批資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)到晉能控股集團。
從“加快、劃轉(zhuǎn)、移交”這些詞匯來看，晉能控股集團距離正式掛牌運營可謂只剩一步之遙!
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