近日,里斯戰(zhàn)略定位咨詢?nèi)駽EO、中國區(qū)主席張?jiān)平邮芰说谝回?cái)經(jīng)的專訪,分享了自主品牌在新能源時(shí)代打破競爭格局的關(guān)鍵。張?jiān)普J(rèn)為車市正在迎來大洗牌,自主品牌的護(hù)城河是否牢固還未有定論。隨著行業(yè)轉(zhuǎn)型,車市進(jìn)入了品類創(chuàng)新的時(shí)代。車企要找到那些現(xiàn)在小、未來大的機(jī)會,這對一個(gè)企業(yè)戰(zhàn)略的制定是非常重要的。
新能源車的突飛猛進(jìn)正在改寫中國汽車市場的競爭格局。
去年10月份,自主品牌在國內(nèi)汽車市場的份額首次突破了50%的門檻,其中新能源功不可沒。在國內(nèi)市場,宣布停售燃油車的比亞迪已經(jīng)超越了一眾合資品牌奪走了銷冠。
十年前,自主品牌進(jìn)入快速成長期,隨著SUV市場紅利的爆發(fā),自主品牌市場份額逐步突破40%的紅線,頭部自主品牌的年銷量開始逼近百萬輛。
而隨著汽車行業(yè)向新能源車時(shí)代轉(zhuǎn)型, 中國汽車市場誕生了一大批新品牌。里斯戰(zhàn)略定位咨詢?nèi)駽EO、中國區(qū)主席張?jiān)茖Φ谝回?cái)經(jīng)記者表示,從燃油車到電動車的跨越, 中國車市目前約有150 個(gè)汽車品牌。車市正在迎來大洗牌,自主品牌的護(hù)城河是否牢固還未有定論。
突破價(jià)格天花板
在一定程度上,SUV推動了一批自主車企的發(fā)展。
2008 年前后,在汽車市場被合資品牌占據(jù)的背景下,自主品牌在曲折的道路上開始尋找適合自己的發(fā)展模式。長城、吉利、比亞迪等企業(yè)被看作為彼時(shí)的造車新勢力,自主品牌通過導(dǎo)入10萬元以下的轎車產(chǎn)品而逐步被市場接納。
“聚焦SUV是長城發(fā)展的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點(diǎn), 2008年有觀點(diǎn)認(rèn)為SUV在中國市場有巨大增長空間,彼時(shí)SUV在國內(nèi)市場的占比僅為5%。長城搶占了SUV品類的空白,從一個(gè)品類中再塑造爆款。”長城汽車前總裁王鳳英近日在接受第一財(cái)經(jīng)記者專訪時(shí)表示。
從頭部自主車企來看,各車企旗下均有爆款車型。長城汽車旗下哈弗H6在SUV領(lǐng)域連續(xù)多年霸榜,吉利和長安則打造了現(xiàn)象級轎車,帝豪和長安逸動常年位居轎車領(lǐng)域前列。
雖然自主品牌經(jīng)過多年努力突破了15萬元的價(jià)格天花板,但在傳統(tǒng)燃油車領(lǐng)域20萬元以上的市場多數(shù)品牌仍難以占據(jù)一席之地。2016年前后,長城、吉利、奇瑞等開始推出獨(dú)立品牌發(fā)展高端化,但從過去幾年成果來看難言成功。例如領(lǐng)克品牌在用戶心中擺脫不了沃爾沃的影子、星途品牌則始終沒有打開局面。
業(yè)內(nèi)認(rèn)為,自主品牌過去多年競爭力的提升依靠的是高性價(jià)比。但對于致力于打造高端品牌的自主車企來說,性價(jià)比無法成為優(yōu)勢。燃油車領(lǐng)域,長城汽車旗下定位潮玩越野的坦克突破了 20 萬元的價(jià)格天花板。
張?jiān)茖τ浾弑硎?,由于消費(fèi)認(rèn)知,自主品牌很難打破既定的市場格局,與一線合資品牌中高端車型匹敵。燃油車的品類已非常成熟,同時(shí)市場在萎縮,不具備誕生新品類的基礎(chǔ)。
自主品牌普遍打破天花板在新能源得到了實(shí)現(xiàn)。從十年前市場滲透率1%到如今超過20%,中國新能源車市場突飛猛進(jìn)。新能源車正加速吞噬燃油車的市場份額,自主品牌也打破了固有的市場格局,突破了20萬元甚至30萬元的價(jià)格天花板。
蔚來、小鵬等是純電動領(lǐng)域的代表,混動車型的爆發(fā)則成就了比亞迪。長江證券發(fā)布的一份研報(bào)指出,2021年比亞迪秦 DM-i 價(jià)格下沉到與普通合資燃油車的價(jià)格區(qū)間,且油耗顯著更低,這也是2021年混動得以放量的核心因素。
150家汽車品牌搶位
“隨著行業(yè)轉(zhuǎn)型,車市進(jìn)入了品類創(chuàng)新的時(shí)代。”張?jiān)茖τ浾弑硎尽D壳?,中國市場上充斥著約 150 個(gè)汽車品牌。
經(jīng)過多年努力,自主品牌已搶奪了韓系車的市場份額,但仍然難以進(jìn)入以大眾、豐田為首的合資品牌第一梯隊(duì)的核心腹地。今年以來,隨著比亞迪以及國內(nèi)造車勢力的發(fā)展,合資品牌正在遭受著挑戰(zhàn)。一個(gè)標(biāo)志性的事件是,比亞迪已經(jīng)連續(xù)多月奪得國內(nèi)汽車市場銷量冠軍,將此前多年霸榜的大眾系甩在身后。
比亞迪一位經(jīng)銷商總經(jīng)理在接受第一財(cái)經(jīng)記者采訪時(shí)表示,漢和唐是該店定價(jià)最高的兩款車型,在這兩款車型一個(gè)月的成交用戶中,有 20%來自升級置換,大部分原本使用的是大眾、別克、雪佛蘭等合資車企的燃油車。
王鳳英表示,從早期關(guān)注質(zhì)量口碑到注重配置再到智能化屬性,汽車的消費(fèi)行為已 經(jīng)發(fā)生了變化。自主品牌新能源車的快速發(fā)展也令合資品牌在燃油市場深耕多年的溢價(jià)快速坍塌。
根據(jù)乘聯(lián)會統(tǒng)計(jì),今年前11個(gè)月新能源車企排行榜中,除了特斯拉外基本被自主品牌占據(jù)。從價(jià)格上來看,部分自主新能源車產(chǎn)品的價(jià)格與傳統(tǒng)豪華品牌有所重疊。但王鳳英認(rèn)為,當(dāng)前自主品牌新能源的豪華定位并不清晰。
“不是價(jià)格高就代表豪華。現(xiàn)在三四十萬的新能源車不能稱之為豪華車,一輛新能源車只要是全智能網(wǎng)聯(lián)配置,智能駕駛技術(shù)達(dá)到 L3 級 ,所有的車的價(jià)格都達(dá)到了三四十萬元。因?yàn)殡姵卦牧虾托酒鹊某杀竞芨?,一直在上漲,當(dāng)前不少品牌所謂的高端化是無奈的選擇,只是價(jià)格向上了,當(dāng)電池原材料等成本進(jìn)一步下降后,能撐得起四五十萬元價(jià)位的車也許可以叫作豪華車。”王鳳英表示。
幾乎所有的自主品牌都在以不同的形式開啟了搶位賽,他們都想成為新能源時(shí)代的豐田、大眾。小米集團(tuán) CEO 雷軍直言,小米造車成功唯一的途徑是成為前五名之一,并且每年出貨要超過1000萬輛。值得注意的是,在全球汽車市場上,大眾和豐田是數(shù)一數(shù)二的車企巨頭,近幾年在全球市場的年銷量才突破1000萬輛。
市場遠(yuǎn)未成定局
近年新能源車市場已發(fā)生過一輪洗牌,早期一些在資本熱潮中誕生的造車新勢力相繼破產(chǎn)。由蔚來、小鵬和理想霸占新能源前三的局面也已被打破:二線造車新勢力的銷量超越頭部,傳統(tǒng)自主車企推出的部分獨(dú)立新能源品牌開始破局,百度、小米等互聯(lián)網(wǎng)巨頭下場造車。
從最近幾個(gè)月來看,小鵬、蔚來和理想的銷量均出現(xiàn)過大幅下跌。不同企業(yè)選擇了不同的發(fā)展路線,蔚來在銷量下跌后開始布局中低端產(chǎn)品,小鵬則開始向上推出價(jià)格更高的車型,理想汽車在單一產(chǎn)品形成爆款后因?yàn)榈葐栴}也迎來了危機(jī)。
車企要找到那些現(xiàn)在小、未來大的機(jī)會,這對一個(gè)企業(yè)戰(zhàn)略的制定是非常重要的。目前我們看車企制定的戰(zhàn)略問題,首先是缺乏定力,另外就是戰(zhàn)略本身存在的瑕疵。
張?jiān)票硎?,企業(yè)應(yīng)該在規(guī)模優(yōu)勢形成馬太效應(yīng)后再考慮進(jìn)入下一個(gè)階段。特斯拉規(guī)模效應(yīng)已顯現(xiàn),疊加品牌先入為主的效應(yīng),這使其變得非常強(qiáng)大。
張?jiān)普J(rèn)為,高端市場需要建立產(chǎn)品支撐點(diǎn),拿蔚來來說,該品牌打造的優(yōu)勢是服務(wù),服務(wù)初期有差異性,但服務(wù)只是產(chǎn)品的附加,同時(shí)不可能極致升級,當(dāng)服務(wù)開始缺乏新鮮感后影響力就會下降。
“比亞迪雖然總量大,但特斯拉單一車型的銷量仍然領(lǐng)先。”張?jiān)票硎尽?/p>
里斯發(fā)布的一份報(bào)告則顯示,比亞迪成于布局品類爆發(fā),但品牌規(guī)劃出現(xiàn)些許混亂。隱患在于比亞迪旗下單一品牌覆蓋多個(gè)品類,容易導(dǎo)致認(rèn)知模糊;在相同價(jià)格區(qū)間布局多個(gè)車型,車海戰(zhàn)術(shù)有可能招致品牌陷入內(nèi)耗。
由此來看,國內(nèi)汽車市場還遠(yuǎn)未形成定局。張?jiān)票硎?,從美國燃油車市場來看,目前?3個(gè)有影響力的汽車品牌,真正產(chǎn)生強(qiáng)大影響力的有7個(gè),基本上是每個(gè)汽車品類中的第一名最后活了下來。中國新能源車市場在經(jīng)過充分競爭后也會淘汰大量的品牌,但這可能會經(jīng)過數(shù)十年的時(shí)間。(武子曄)
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