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王鵬:以機(jī)制創(chuàng)新促進(jìn)中長期交易市場健康發(fā)展

《 中國電力企業(yè)管理》發(fā)布時(shí)間:2020-07-15 11:36:54  作者:王鵬

  5月份中共中央、國務(wù)院印發(fā)的《關(guān)于新時(shí)代加快完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的意見》明確要求,“構(gòu)建有效競爭的電力市場,有序放開發(fā)用電計(jì)劃和競爭性環(huán)節(jié)電價(jià),提高電力交易市場化程度。”結(jié)合各省(市、區(qū))電力市場推進(jìn)情況,特別是充分考慮疫后經(jīng)濟(jì)拉動對能源電力要素的迫切要求,就務(wù)實(shí)推動電力市場、促進(jìn)電力中長期交易健康發(fā)展做技術(shù)層面的思考。

  成績顯著

  經(jīng)過五年的探索實(shí)踐,全國各地區(qū)電力市場從謀劃方案、論證規(guī)則到組織實(shí)施,以中長期電能交易為主導(dǎo)品種、以電力交易機(jī)構(gòu)為基礎(chǔ)平臺的電力市場在各地已經(jīng)全面鋪開,部分省份為適應(yīng)迫切的現(xiàn)實(shí)需求開展了輔助服務(wù)市場,8個(gè)省份試點(diǎn)探索著現(xiàn)貨交易。2015年之前少量大用戶直接交易的“星火”狀態(tài),因中發(fā)〔2015〕9號文件而煥發(fā)出勃勃生機(jī),各省(市、區(qū))電力市場呈“燎原”之勢,我國電力市場化交易走出了一條“從無到有、由點(diǎn)到面、由小到大、逐步規(guī)范”的道路。

  按照9號文有關(guān)要求,國家發(fā)改委、能源局于2016年底聯(lián)合印發(fā)了《電力中長期交易基本規(guī)則(暫行)》,并指導(dǎo)各地制訂出臺具體實(shí)施細(xì)則,電力中長期交易規(guī)模逐年擴(kuò)大,交易品種和交易方式更加豐富。2017~2019年,全國市場化交易電量分別為1.6萬、2.1萬、2.3萬億千瓦時(shí),其中絕大多數(shù)采用的是中長期交易。北京、廣州兩個(gè)電力交易中心披露的2019年市場滿意度都超過了90分。

  深化潛力巨大

  看到顯著成績的同時(shí),也要清醒地看到當(dāng)前電力中長期交易市場仍存在一些突出問題。

  一是市場化電量規(guī)模遭遇瓶頸。放開公益性和調(diào)節(jié)性以外的發(fā)用電計(jì)劃,是支撐“管住中間、放開兩頭”體制架構(gòu)的重要內(nèi)容之一,市場化電量比重是改革進(jìn)展的顯性指標(biāo)。目前黑龍江、吉林、新疆等許多地區(qū)的市場化電量比重遇到“天花板”,部分地區(qū)仍有以政府指令代替市場化交易的現(xiàn)象。放開市場交易規(guī)模,關(guān)鍵是要推進(jìn)發(fā)用電計(jì)劃改革,一個(gè)重要環(huán)節(jié)是完善政府公益性調(diào)節(jié)性服務(wù)功能。由于各類市場主體的博弈,特別是對優(yōu)先發(fā)電權(quán)計(jì)劃的認(rèn)識偏差和實(shí)操顧慮,導(dǎo)致一些地區(qū)60~70%的電量被納入優(yōu)先發(fā)電范疇,市場空間大為壓縮。

  二是競爭環(huán)節(jié)價(jià)格彈性不足,輸配電價(jià)應(yīng)用不佳。價(jià)格是市場的靈魂,在普遍供大于求的情況下,2019年全國電力交易發(fā)電側(cè)的電價(jià),較基準(zhǔn)電價(jià)(之前的標(biāo)桿電價(jià))下降了3分錢,一定程度反映了供需價(jià)值規(guī)律。但放大看,一些地區(qū)(如山西、河北)某些月份的價(jià)格“完美地”保持在了同一水平。中央政府核定的輸配電價(jià)未能得到很好地使用,部分省份發(fā)用電直接交易仍然使用價(jià)差傳導(dǎo)模式。地方政府拉動經(jīng)濟(jì)、降低用戶成本對電力價(jià)格下浮的滿心期待,與市場價(jià)格相對剛性的矛盾凸顯。

  三是綠色發(fā)展與電力市場尚未有效融合。目前風(fēng)電、太陽能等新能源參與交易大多在跨省區(qū)市場平臺上開展, 部分地區(qū)在保障性收購基礎(chǔ)上組織了省內(nèi)交易。大規(guī)模風(fēng)電、光伏的上網(wǎng)消納,是推動能源轉(zhuǎn)型的有力手段,但如何有效配置使用政府的財(cái)政資源,將可再生能源公平地納入市場體系,實(shí)質(zhì)性而不是教條地推進(jìn)綠色發(fā)展,在認(rèn)識上還有分歧,行動上無奈地作出太多妥協(xié)。

  四是電力市場管治能力還有待提升。調(diào)研中市場主體對電力交易仍有不少意見建議;面對市場存在的違規(guī)現(xiàn)象,近年來公開的僅有“山西省電力行業(yè)協(xié)會組織23家火電企業(yè)達(dá)成并實(shí)施直供電價(jià)格壟斷協(xié)議”處罰和南方能監(jiān)局約談售電公司等有數(shù)案例;2019年12398能源監(jiān)管熱線電力市場投訴舉報(bào)事項(xiàng)15件,較2018年增加了10件。

  機(jī)制創(chuàng)新破解市場難題

  面對上述問題,核心是要構(gòu)建符合新發(fā)展理念的現(xiàn)代電力市場體系。就電力中長期交易而言,迫切的是要結(jié)合各地實(shí)際不斷完善交易規(guī)則,以機(jī)制創(chuàng)新破解市場難題。

  一是采用“以用定發(fā)”的模式確定優(yōu)先發(fā)電權(quán)規(guī)模上限。據(jù)估算,無議價(jià)能力、進(jìn)入優(yōu)先購電范圍的用戶電量至多在30%,建議“量米下鍋”,以此電量規(guī)模為基礎(chǔ)開展優(yōu)先發(fā)電權(quán)計(jì)劃的編制,為大幅度提升市場化水平奠定基礎(chǔ)。電網(wǎng)網(wǎng)架約束、發(fā)電物理特性限制(如以熱定電)產(chǎn)生的優(yōu)先發(fā)電電量,應(yīng)主要依靠發(fā)電權(quán)交易二級市場來實(shí)現(xiàn),而不是永遠(yuǎn)躺在政府計(jì)劃的懷抱里。

  二是同步公布各省第二輪輸配電價(jià)及交叉補(bǔ)貼的水平,輸配電價(jià)核定要平衡科學(xué)性與現(xiàn)實(shí)性。按照輸配電價(jià)收取過網(wǎng)費(fèi)是電改后電網(wǎng)企業(yè)新的運(yùn)營模式,但使用分電壓等級輸配電價(jià)開展交易確定的用戶終端價(jià)格,很可能與原有用戶目錄電價(jià)體系發(fā)生形變,部分用戶不進(jìn)入市場必然導(dǎo)致交叉補(bǔ)貼的出現(xiàn)。不將交叉補(bǔ)貼的暗補(bǔ)變?yōu)槊餮a(bǔ),輸配電成本分電壓等級歸集方面的操作問題很難破解,經(jīng)過利益博弈后的市場模式也更傾向于價(jià)差模式而不是輸配電價(jià)模式,高價(jià)機(jī)組和低價(jià)用戶很難走向市場。此外,送端省份輸配電價(jià)核定要兼顧內(nèi)外兩個(gè)市場,因?yàn)檩旊妰r(jià)格直接影響本身電源參與受端市場的積極性,影響送受兩端省份的利益。

  三是豐富中長期交易品種,提升市場主體的操作靈活性。在現(xiàn)貨市場試點(diǎn)沒有取得標(biāo)志性成功之前,各省份主打的還是中長期交易。市場主體簽訂中長期交易有利于其生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃安排,但面對更加復(fù)雜外部環(huán)境調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃在所難免,因此在制度上必須賦予中長期交易足夠的靈活性。其一是縮短交易周期,鼓勵(lì)連續(xù)交易,要力爭今年底將交易周期縮短到周;其二是鼓勵(lì)中長期交易的標(biāo)的由電量變?yōu)殡娏η€;其三是放開發(fā)電權(quán)交易和用電權(quán)交易;其四是偏差考核的處理兼顧原則性和靈活性,區(qū)別不同供求關(guān)系下多發(fā)電/少用電與少發(fā)電/多用電的差異。

  四是可再生能源“分段”參與市場,實(shí)施“保量保價(jià)”“報(bào)量報(bào)價(jià)”“價(jià)補(bǔ)分離”??稍偕茉幢U闲允召徟c價(jià)格隨行就市是兩個(gè)軌道的問題,當(dāng)前必須破除“電力市場就認(rèn)為違反《可再生能源法》”的曲解。伴隨可再生能源消納責(zé)任制的實(shí)施,其已經(jīng)具備和其他發(fā)電主體一樣進(jìn)入市場的條件。保障性收購電量部分按“保量保價(jià)”方式“報(bào)量不報(bào)價(jià)”參與市場;超出保障性收購利用小時(shí)數(shù)的電量以“報(bào)量報(bào)價(jià)”方式參與市場;盡快明確時(shí)間節(jié)點(diǎn),放開保障性收購電量,同時(shí)按照“價(jià)補(bǔ)分離”原則參與市場。

  五是持續(xù)深化跨省區(qū)交易,進(jìn)一步放開市場準(zhǔn)入,破解省內(nèi)交易的市場力。建立省間市場與省內(nèi)市場的標(biāo)準(zhǔn)接口,優(yōu)化市場空間、交易時(shí)序等重點(diǎn)環(huán)節(jié),適應(yīng)分省運(yùn)行現(xiàn)狀的同時(shí),為后期市場融合創(chuàng)造條件,實(shí)現(xiàn)省間與省內(nèi)市場的協(xié)調(diào)運(yùn)營,提升電力市場整體的運(yùn)營效率與效益。

  六是做好與其他交易品種的銜接。首先豐富完善調(diào)峰調(diào)頻輔助服務(wù)市場,確保電力系統(tǒng)運(yùn)行的安全性;其次,著手研究建立容量市場,保障電力系統(tǒng)長期運(yùn)行的可靠性;最后,現(xiàn)貨試點(diǎn)地區(qū)要做好中長期市場和現(xiàn)貨市場有機(jī)協(xié)調(diào),以豐富價(jià)格體系支撐電力行業(yè)陽光生態(tài)。

  本文刊載于《中國電力企業(yè)管理》2020年5期,作者系華北電力大學(xué)國家能源發(fā)展戰(zhàn)略研究院教授

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