近期，國網(wǎng)河北省電力公司唐縣供電分公司堅持主動作為，做到形勢教育、安全管理、合理布局、隱患治理四力齊發(fā)，群策群力，穩(wěn)中求進(jìn)，助陣安全大檢查攻堅戰(zhàn)，保障企業(yè)安全發(fā)展。
教育發(fā)力，筑牢安全思想防線
為進(jìn)一步加快改革發(fā)展步伐，唐縣供電公司堅持將抓好員工思想教育作為切入點，發(fā)揮安全形勢教育和思想動員引導(dǎo)優(yōu)勢，組織廣大干部員工觀看安全警示教育片，開展安全黨課、典型事故討論分析、班前安全規(guī)程措施學(xué)習(xí)等安全宣教活動，弘揚安全文化，剖析事故根源，查找隱患問題，長鳴安全警鐘。創(chuàng)新開展形式多樣、內(nèi)容豐富的家屬工程現(xiàn)場“探親”、送安全茶水、縫補作衣等安全協(xié)管活動，將親情融入安全管理，唱響安全發(fā)展和諧音，讓員工牢記企業(yè)和親人的囑托，從思想上高度重視安全工作，并落實到具體行動當(dāng)中，增強自保互保聯(lián)保意識，全面筑牢安全思想防線。
管理發(fā)力，構(gòu)筑安全立體防線
在改革發(fā)展的關(guān)鍵時期，唐縣供電公司始終把安全工作放在首位，堅持超前預(yù)防與動態(tài)監(jiān)管相結(jié)合，突出抓好安全制度落實、設(shè)備維護(hù)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等重點工作。各級管理干部積極發(fā)揮先鋒模范作用，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，做到一崗雙責(zé)，堅持二十四小時跟值班制度和周末主要領(lǐng)導(dǎo)值守制度，嚴(yán)格落實各項安全規(guī)章制度，堅持按照施工安全作業(yè)規(guī)程進(jìn)行施工作業(yè)，落實崗位精細(xì)化管理，加強設(shè)備檢修維護(hù)保養(yǎng)，嚴(yán)格落實好交接班等安全制度，全面筑牢安全發(fā)展立體防線。
布局發(fā)力，穩(wěn)中求進(jìn)搶抓機遇
唐縣供電公司黨政針對多點施工的實際，堅持合理布局，落實分頭把關(guān)，科學(xué)安排工期，優(yōu)化工時利用，抓好施工進(jìn)度。業(yè)務(wù)部室加強現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)指導(dǎo)，嚴(yán)格《施工安全作業(yè)規(guī)程》的審核把關(guān)，堅持倒排工期，切實做好施工單位的技術(shù)后勤保障工作。各工程主力單位創(chuàng)新安全管理思路，加強施工安全組織，優(yōu)化施工工藝，加強勞動組織和員工思想動員，按照時間節(jié)點抓好安全施工，堅持工程進(jìn)度、工程質(zhì)量兩手抓，兩手都要硬，抓好工程質(zhì)量審核把關(guān)，堅持誰簽字誰負(fù)責(zé)，以安全促質(zhì)量，以質(zhì)量保安全，在安全的前提下加快施工進(jìn)度，搶抓發(fā)展機遇，助力追趕超越。
監(jiān)管發(fā)力，杜絕漏洞夯實根基
唐縣供電公司把安全風(fēng)險管控挺在隱患前面，把隱患排查治理挺在事故前面 ，各級管理干部樹立超前思維和危機意識，積極開展班前安全預(yù)想，將工作中可能出現(xiàn)的問題及時防范到位。加強隱患排查治理，分管領(lǐng)導(dǎo)以及業(yè)務(wù)部室定期深入工程現(xiàn)場以及重點工程、薄弱環(huán)節(jié)對安全隱患問題進(jìn)行深嚴(yán)細(xì)實的排查。嚴(yán)格落實責(zé)任倒查機制，按照重大隱患、一般隱患分級管理，對重大隱患進(jìn)行掛牌跟蹤管理，專職安監(jiān)員現(xiàn)場跟蹤，及時復(fù)查到位，杜塞安全漏洞，真正做到全覆蓋、無盲區(qū)、無遺漏。
基層供電所層層分解安全管理責(zé)任，進(jìn)一步加強現(xiàn)場安全監(jiān)管和重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的巡回檢查力度，認(rèn)真排查施工現(xiàn)場和各崗位隱患問題和“習(xí)慣性違章”現(xiàn)象，對當(dāng)班工作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患立即組織整改，實行整改跟蹤管理，待問題整改結(jié)束、經(jīng)驗收合格后方可恢復(fù)作業(yè)，保證現(xiàn)場安全管理無盲區(qū)、無死角、無空擋。
