國網(wǎng)河北省電力有限公司唐縣供電分公司緊緊抓住年末這一關鍵時期主動作為，堅持警示教育不斷線、安全重心向下移、點面結合齊推進、超前預防嚴管控并舉，做到立體防護全覆蓋，再添秋冬季安全新助力。

警示教育不斷線，人人爭當安全兵。唐縣供電公司將抓好職工安全教育引導作為切入點，充分發(fā)揮好安全警示教育和宣傳思想引導優(yōu)勢，創(chuàng)新開展安全警示教育活動，結合實際，精選近年來身邊發(fā)生的典型事故案例制作成學習資料下發(fā)到各基層班組，組織干部職工全員學習，營造安全發(fā)展?jié)夂穹諊?。如今，人人想安全、人人抓安全已?jīng)成為工作常態(tài)。唐縣供電公司堅持不斷擴大安全教育的覆蓋面，深入開展經(jīng)理講安全警示課、典型事故討論分析、“每日一題、每周一案”、安全宣誓等安全主題活動，長鳴安全警鐘，常思事故之害，引導廣大干部職工將安全記心上，落實到行動中。同時，創(chuàng)新開展形式多樣、內(nèi)容豐富的送安全祝福等活動，將親情融入安全管理，讓職工牢記企業(yè)和親人的囑托，為企業(yè)安全發(fā)展筑牢第一道防線。

安全重心向下移、安全管控全覆蓋。唐縣供電公司黨政堅持安全永遠在路上，將安全作為企業(yè)最大的效益和職工最大的福利，做到安全重心向下移至現(xiàn)場，安全管控向前移至班組，將安全管理的觸角延伸至每個工程場地和施工環(huán)節(jié)，真正做到監(jiān)管全覆蓋、排查無死角。唐縣供電公司各級管理干部積極發(fā)揮好模范帶頭作用，堅持從工程現(xiàn)場的那一刻起，始終把安全責任扛在肩上，沉下身子抓管理，帶頭落實安全主體責任，落實安全連帶責任獎懲激勵機制，公司領導與部室負責人堅持一對一包?；鶎影嘟M，形成了一級對一級負責，安全責任層層傳導的良性互動模式。通過參加包保班組每周安全點評會、每日安全分析會，每周分別參加一次班組的班前會，第一時間了解掌握基層班組的安全生產(chǎn)情況，為公司黨政科學決策提供可靠依據(jù)。在現(xiàn)場管理過程中，唐縣供電公司堅持節(jié)假日、雙休日公司領導“在崗帶班”和單位主要領導帶班下現(xiàn)場及組織召開班前會制度，抓好關鍵時期的安全管理，解決一線安全生產(chǎn)中存在的實際問題，杜絕管理執(zhí)行“兩張皮”，用行動走好安全管理的最后“一公里”。

點面結合齊推進，穩(wěn)中有進抓機遇。針對秋冬季公司多點施工的實際，唐縣供電公司堅持合理布局，科學組織工程施工，抓好施工進度。各業(yè)務部室積極發(fā)揮技術創(chuàng)新服務優(yōu)勢，加強現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)指導，嚴格《安全規(guī)程》的審核把關，堅持倒排工期，跟班到現(xiàn)場，為電網(wǎng)建設供可靠的技術保障。各施工單位加強施工安全組織，優(yōu)化施工工藝，任務層層分解，加強勞動組織和職工思想動員，嚴格按照《安全規(guī)程》進行施工作業(yè)，抓好煤改電、光伏入網(wǎng)、迎峰度冬電網(wǎng)補強工作、安全標準化建設等重點工程施工。堅持工程進度、工程質量兩手抓，兩手都要硬，抓好工程質量審核驗收關，堅持誰簽字誰負責，以安全促質量，以質量保安全。

超前預防嚴管控，杜絕漏洞強根基。唐縣供電公司堅持把安全風險管控挺在隱患前面，把隱患排查治理挺在事故前面，各級管理干部樹立超前思維和危機意識，超前預防，嚴格管控，落實好周一安全點評會制度和每日安全分析會制度，加強班前安全教育與安全預想，認真梳理工作中可能出現(xiàn)的問題，及時制定有效措施防范落實到位，真正做到防患于未然。同時，將隱患排查治理作為“重頭戲”，堅持安全大檢查與安全自查自糾相結合，安監(jiān)部門牽頭，堅持與業(yè)務部室每月定期深入工程現(xiàn)場以及重點桿塔、薄弱環(huán)節(jié)對安全隱患問題進行深嚴細實的安全大檢查，每周分專業(yè)開展安全專項檢查，每周一在安全會上集中通報隱患排查治理工作情況，現(xiàn)場落實責任單位、責任人和整改時限。嚴格落實責任倒查機制，按照重大隱患、一般隱患分級管理，重大隱患掛牌跟蹤管理，安監(jiān)員現(xiàn)場監(jiān)管復查到位，確保隱患整改率達到100%，真正做到全覆蓋、無盲區(qū)、無遺漏。

唐縣供電公司各基層供電所結合工作實際開展安全自查自糾，認真排查施工現(xiàn)場隱患問題和各崗位“三違”現(xiàn)象，對工作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患立即組織整改，現(xiàn)場落實專人負責，嚴格整改復查要求，確保每一項隱患問題徹底整改到位，有效杜絕隱患問題的重復發(fā)生，全面夯實企業(yè)安全根基。