按照局黨委下發(fā)的《烏海電業(yè)局2017年度領(lǐng)導(dǎo)班子和基層領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)方案》的要求，濱河分局黨支部結(jié)合實(shí)際情況制定了《濱河新區(qū)供電分局2017年領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)方案》上報(bào)組織請(qǐng)示獲得批復(fù)后于近日由分局黨支部書記龔宇晨主持召開了2017年領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)，我局黨委書記全永利同志、組干處五級(jí)職員耿曉春同志蒞臨此次會(huì)議指導(dǎo)工作。
會(huì)前，分局黨支部認(rèn)真梳理十九大報(bào)告中關(guān)于“八個(gè)明確”主要內(nèi)容和“十四個(gè)堅(jiān)持”基本方略的重大創(chuàng)新思想創(chuàng)新觀點(diǎn)并組織開展了集中學(xué)習(xí)，進(jìn)一步闡明了報(bào)告中的各項(xiàng)重大決策部署于我國(guó)新時(shí)期中國(guó)特色社會(huì)主義發(fā)展道路所帶來的深遠(yuǎn)影響；分局領(lǐng)導(dǎo)班子通過發(fā)放征求意見表、座談交流、領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)班組、“一對(duì)一”談心談話等多種形式廣泛征求分局職工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見和建議，力求達(dá)到征集全覆蓋，為保證此次會(huì)議的高質(zhì)量提供有力依據(jù)。
會(huì)上，分局黨支部書記龔宇晨首先向與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了此次會(huì)議的準(zhǔn)備情況以及2016年度民主生活會(huì)征求意見整改落實(shí)情況，并就本年度民主生活會(huì)以各種形式征集到的意見建議情況做了詳細(xì)匯報(bào)；隨后，龔書記代表分局領(lǐng)導(dǎo)班子作對(duì)照檢查發(fā)言，通過“學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想”、“認(rèn)真執(zhí)行黨中央決策部署和公司黨委、局黨委決議決定”、“對(duì)黨忠誠(chéng)老實(shí)”、“擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)攻堅(jiān)克難”、“糾正‘四風(fēng)’”、“嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律準(zhǔn)則”六個(gè)方面，結(jié)合本次會(huì)前征集的意見建議查找在理論學(xué)習(xí)、政治意識(shí)、工作落實(shí)、履職盡責(zé)、廉潔從業(yè)等方面存在的問題，“深挖”問題根源，為達(dá)到“強(qiáng)根固本”的目的，認(rèn)真制定整改措施，真正發(fā)揮了民主生活會(huì)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的監(jiān)督、促進(jìn)作用。
在批評(píng)與自我批評(píng)的過程中，領(lǐng)導(dǎo)班子成員先后從“六個(gè)方面”依次進(jìn)行了對(duì)照檢查發(fā)言，并結(jié)合個(gè)人對(duì)照檢查材料內(nèi)容相互進(jìn)行了自身問題的查漏補(bǔ)缺和意見建議補(bǔ)充，在提高自身認(rèn)知的同時(shí)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子攜手并進(jìn)共同推動(dòng)分局各項(xiàng)工作業(yè)績(jī)?cè)賱?chuàng)新高提供了強(qiáng)大動(dòng)力。 會(huì)后，耿曉春同志為此次會(huì)議做點(diǎn)評(píng)，她對(duì)分局在此次民主生活會(huì)的籌備和組織情況給予了充分的肯定，分局領(lǐng)導(dǎo)班子能夠統(tǒng)一思想、達(dá)成共識(shí)，以積極的心態(tài)和助力企業(yè)發(fā)展的大局意識(shí)開誠(chéng)布公的開展批評(píng)和自我批評(píng)，并結(jié)合與會(huì)情況提出了四點(diǎn)建議；一是嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度，切實(shí)有效的發(fā)揮黨政領(lǐng)導(dǎo)在工作上的職能作用；二是繼續(xù)發(fā)揮“民主集中制”的監(jiān)督作用，助推企業(yè)發(fā)展；三是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子間溝通交流，強(qiáng)化全面管理的協(xié)調(diào)組織能力；四是計(jì)劃性的開展意見建議整改，階段性的進(jìn)行公示。
全永利書記在肯定分局領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)籌備充分、組織得力的同時(shí)，著重強(qiáng)調(diào)了三個(gè)方面：一是領(lǐng)導(dǎo)班子在班子建設(shè)方面不僅僅要依靠民主生活會(huì)去查擺問題，批評(píng)和自我批評(píng)的常態(tài)化工作也要持續(xù)開展，這是領(lǐng)導(dǎo)班子之間建立互信基礎(chǔ)的重要途徑；二是打造一流團(tuán)隊(duì)的前提是領(lǐng)導(dǎo)班子要達(dá)成共識(shí)，要有率先垂范的意識(shí)和行動(dòng)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部自身建設(shè)，分析掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)特性的同時(shí)，有方向、有目的的開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作；三是要有審時(shí)度勢(shì)的管理思路，隨著社會(huì)和企業(yè)的發(fā)展，定向思維的管理模式并不能長(zhǎng)期解決在日益進(jìn)步的企業(yè)的管理問題，這就對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部在管理方面的靈活性提出了很高的要求，不思、不想也是領(lǐng)導(dǎo)干部懶政、不作為的“標(biāo)尺”。
此次民主生活的召開，不僅是2017年全年各方面工作成效和不足的總結(jié)，也為分局展望2018、繼往開來，繼續(xù)助力“打造堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)”注入了一支“強(qiáng)心劑”。
