3月12日，如東供電公司農(nóng)電服務(wù)公司組織工程管理人員分三組深入一季度新增63臺配變分拆和增容的施工現(xiàn)場，全面查找當(dāng)前安全生產(chǎn)存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)，制訂四項措施，全力推進(jìn)農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)，確保工程施工有序、高效、優(yōu)質(zhì)完成。

　　一是強(qiáng)化農(nóng)網(wǎng)工程安全管理，新增配變涉及農(nóng)副業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)用戶，工程點(diǎn)多面廣，該公司要求安全督查人員更加注重作業(yè)現(xiàn)場安全管理，嚴(yán)抓現(xiàn)場安全教育及核查外協(xié)施工單位作業(yè)現(xiàn)場各項安全措施執(zhí)行情況，積極營造人人“我要安全、我能安全、我會安全”的現(xiàn)場作業(yè)氛圍。二是強(qiáng)化農(nóng)網(wǎng)工程工藝質(zhì)量管理，要求現(xiàn)場檢查人員一定要嚴(yán)把工程工藝質(zhì)量檢查關(guān)，做到工程完工一個，驗收通過一個。三是強(qiáng)化施工進(jìn)度，要求技術(shù)員做好項目工程管控，合理安排施工計劃，做到工程施工穩(wěn)步推進(jìn),確保今年迎峰度夏期間百姓養(yǎng)殖用上安全電。四是強(qiáng)化施工停送電計劃合理制訂，要求安全員根據(jù)工程施工工期安排，嚴(yán)把停送電計劃審核關(guān)，做到不誤停電。