本網(wǎng)訊（通訊員 張健）一年之計(jì)在于春。近日，淳化供電分公司以領(lǐng)導(dǎo)班子與各部室員工面對(duì)面交流的形式展開了春訓(xùn)會(huì)。機(jī)關(guān)全體人員參加了會(huì)議。
會(huì)上，各部門主任首先對(duì)2018年重點(diǎn)工作進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)，細(xì)化目標(biāo)，明確職責(zé)。分管領(lǐng)導(dǎo)就近期重點(diǎn)工作目標(biāo)進(jìn)行梳理與強(qiáng)調(diào),領(lǐng)導(dǎo)班子就工作中存在的問題進(jìn)行點(diǎn)評(píng)與剖析，并提出了一些建議與要求，要求各部門2018年必須將各自的基礎(chǔ)性業(yè)務(wù)工作抓好，把握重心，下大力氣，抓住具體環(huán)節(jié)，扎扎實(shí)實(shí)做好安全生產(chǎn)管理、線損管理、工程驗(yàn)收、臨時(shí)用電管理等各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)的計(jì)劃部署與安排。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，全體員工要盡快收假收心，轉(zhuǎn)變觀念，跟上省市縣工作步伐，全身心撲在工作之中。完善公司考核管理辦法與規(guī)章制度，強(qiáng)化責(zé)任監(jiān)督，堅(jiān)持嚴(yán)格考核。對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的問題與漏洞要及時(shí)形成應(yīng)對(duì)措施，細(xì)化工作目標(biāo)，明確責(zé)任，加強(qiáng)員工間的相互交流溝通，及時(shí)反饋工作完成情況，靜下心來思考，沉下心來做事，把工作做細(xì)、做實(shí)，充分發(fā)揮好各位員工的積極能量，共同為完成2018年工作任務(wù)和一流配電網(wǎng)企業(yè)建設(shè)目標(biāo)而努力奮斗！
